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2025年末的演出市場(chǎng)，熱度驟然降溫，仿佛被潑了一盆冷水。

一邊是頂級(jí)明星的演唱會(huì)門(mén)票瞬間售罄，粉絲徹夜守候、刷新頁(yè)面到系統(tǒng)崩潰；

另一邊卻是小沈陽(yáng)、王琪與白小白三位歌手的跨年場(chǎng)次接連宣布終止，令人措手不及。

其中最讓人扼腕的是小沈陽(yáng)原定于溫州舉行的演出——舞臺(tái)已經(jīng)搭建完成，宣傳物料全面上線(xiàn)，僅差最后一步登臺(tái)。

開(kāi)演前不到48小時(shí)，整場(chǎng)活動(dòng)卻突然中止，如同按下靜音鍵，一切戛然而止。

三起事件官方回應(yīng)如出一轍：“因不可抗力因素影響”，短短四字，看似合理，實(shí)則留下無(wú)數(shù)懸念。

三場(chǎng)演唱會(huì)“緊急叫?！?/p>

12月18日，小沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)發(fā)布聲明，正式取消溫州站演出，消息一經(jīng)傳出便引發(fā)熱議。

這位從喜劇舞臺(tái)走向音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的藝人，近兩年持續(xù)開(kāi)展全國(guó)巡演，足跡遍及沈陽(yáng)、上海、廣州等十余座城市。

盡管部分場(chǎng)次上座率未達(dá)飽和，但此前從未出現(xiàn)臨陣取消的情況。

此次溫州站原計(jì)劃于12月20日舉行，早在一個(gè)月前就已開(kāi)啟票務(wù)銷(xiāo)售。

主辦方投入巨大，音響系統(tǒng)反復(fù)調(diào)試，燈光舞美全部就位，工作人員提前入駐當(dāng)?shù)鼐频甏?/p>

就在萬(wàn)眾期待之際，距離開(kāi)唱不足兩天，公告悄然上線(xiàn)：

“受不可抗力及籌備進(jìn)展變化影響，溫州站演出決定取消?！?/p>

雖然承諾將補(bǔ)償觀(guān)眾因此產(chǎn)生的交通與住宿支出，但這種突發(fā)變故仍讓許多遠(yuǎn)道而來(lái)的歌迷倍感失落。

緊隨其后，王琪也宣布其跨年演唱會(huì)取消。

憑借一首《可可托海的牧羊人》走紅全國(guó)的他，原本計(jì)劃在12月31日回到家鄉(xiāng)鞍山舉辦特別場(chǎng)次。

他在采訪(fǎng)中曾動(dòng)情表示：“想用最樸實(shí)的聲音回饋父老鄉(xiāng)親?！?/p>

為了這場(chǎng)意義非凡的演出，他還特意編排了多首融合東北民間元素的新編曲目，誠(chéng)意可見(jiàn)一斑。

然而12月17日，工作室通過(guò)短視頻平臺(tái)發(fā)布通知，確認(rèn)演出無(wú)法如期舉行，理由同樣是“不可抗力”。

值得肯定的是，王琪方面態(tài)度明確：所有購(gòu)票者均可獲得全額退款。

對(duì)于異地購(gòu)票且已預(yù)訂行程的粉絲，也將視情況給予適當(dāng)補(bǔ)助，此舉贏得了不少理解與支持。

第三位遭遇相同困境的是網(wǎng)絡(luò)出身的歌手白小白。

他原定于12月27日在首都北京舉行出道十周年紀(jì)念演唱會(huì)，這本是一次里程碑式的公開(kāi)亮相。

為此，他提前半年啟動(dòng)策劃，親自參與舞美設(shè)計(jì)，并設(shè)置了多個(gè)專(zhuān)屬互動(dòng)環(huán)節(jié)，力求打造沉浸式體驗(yàn)。

可距離演出僅剩十天時(shí)，主辦方突然發(fā)布公告，宣布活動(dòng)取消。

和前兩位一樣，解釋依舊模糊，僅以“不可抗力”一筆帶過(guò)。

白小白本人在視頻中神情低落，多次道歉稱(chēng)：“不是不想辦，而是真的無(wú)能為力。”

三場(chǎng)風(fēng)格迥異、受眾群體不同的演出，在短短兩天內(nèi)集中取消，這種情況在近年來(lái)極為罕見(jiàn)。

有人表示體諒，“畢竟安全最重要”；也有人質(zhì)疑，“不可抗力”是否已成為行業(yè)通用托詞？

那這四個(gè)字背后，究竟隱藏著怎樣的真相？

“不可抗力”背后的隱情

在文娛產(chǎn)業(yè)中，“不可抗力”通常涵蓋自然災(zāi)害、政策調(diào)整、重大公共安全事件等無(wú)法預(yù)見(jiàn)和避免的客觀(guān)情形。

但此次三起事件扎堆發(fā)生，時(shí)間點(diǎn)又如此敏感，顯然難以?xún)H用外部環(huán)境解釋。

外界最先浮現(xiàn)出的猜測(cè)便是票房表現(xiàn)不佳——票賣(mài)不動(dòng)，自然難以為繼。

頂流明星秒光門(mén)票的現(xiàn)象并不能代表整個(gè)行業(yè)的健康程度，非一線(xiàn)藝人的市場(chǎng)壓力正日益加劇。

近年來(lái)，大型演出的各項(xiàng)成本持續(xù)攀升：場(chǎng)地租賃費(fèi)、設(shè)備運(yùn)輸安裝、藝人酬勞、宣傳推廣等開(kāi)支疊加，形成沉重負(fù)擔(dān)。

有業(yè)內(nèi)人士估算，一場(chǎng)中型規(guī)模的城市演唱會(huì)總投入普遍超過(guò)數(shù)百萬(wàn)元。

小沈陽(yáng)此前在沈陽(yáng)本地的演出曾因嘉賓安排問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)議，現(xiàn)場(chǎng)上座率據(jù)傳僅維持在七成左右。

王琪的鞍山跨年場(chǎng)面臨多重競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)晚多地均有慶祝活動(dòng)同步進(jìn)行，觀(guān)眾注意力被嚴(yán)重分散。

而白小白的主要粉絲群體集中在年輕網(wǎng)民，消費(fèi)能力相對(duì)有限，加之北京演出場(chǎng)地租金高昂，盈利空間本就狹窄。

一旦售票數(shù)據(jù)未達(dá)預(yù)期閾值，主辦方選擇止損遠(yuǎn)比硬撐到底更為理性，只是誰(shuí)都不會(huì)公開(kāi)承認(rèn)“沒(méi)人買(mǎi)票”。

此外，年末屬于審批高峰期，監(jiān)管部門(mén)對(duì)演出內(nèi)容、消防安全、人流管控等方面審查更加嚴(yán)格。

任何一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，都可能導(dǎo)致許可未能及時(shí)獲批。

業(yè)內(nèi)知情人士透露，當(dāng)前大型文化活動(dòng)的安全評(píng)估機(jī)制日趨完善，尤其針對(duì)節(jié)慶時(shí)段的高密度人群聚集風(fēng)險(xiǎn)尤為重視。

像跨年夜這類(lèi)特殊節(jié)點(diǎn)，若臨近開(kāi)演才發(fā)現(xiàn)消防通道不達(dá)標(biāo)或應(yīng)急預(yù)案缺失，只能被迫叫停。

小沈陽(yáng)溫州站直到開(kāi)演前48小時(shí)才發(fā)布取消通知，極有可能是在最終審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)了突發(fā)狀況，來(lái)不及整改。

同時(shí)，12月下旬至元旦期間本就是演出黃金窗口期，今年更有超過(guò)十幾場(chǎng)大型演唱會(huì)密集排布。

觀(guān)眾選擇眾多，注意力分散，導(dǎo)致中小級(jí)別藝人缺乏足夠吸引力。

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，與其勉強(qiáng)登臺(tái)卻反響平平，甚至損害口碑，不如主動(dòng)退場(chǎng)，保留未來(lái)重啟的空間。

事實(shí)上，“不可抗力”早已成為業(yè)內(nèi)慣用的說(shuō)法。

過(guò)去鄭伊健東京個(gè)唱、陳奕迅曼谷巡演中斷，也都使用了同樣的表述。

雖然規(guī)避了直接披露原因的風(fēng)險(xiǎn)，但也無(wú)形中削弱了公眾信任。

真正考驗(yàn)主辦方的，不是取消理由是否說(shuō)得通，而是后續(xù)服務(wù)能否兌現(xiàn)承諾。

演唱會(huì)“撈金”亂象

三位歌手演出接連取消，表面看是個(gè)別案例，實(shí)則折射出當(dāng)前演出市場(chǎng)的深層結(jié)構(gòu)性矛盾。

表面上看，頭部藝人一票難求，黃牛炒票價(jià)格翻數(shù)十倍，前排座位甚至標(biāo)價(jià)上萬(wàn)元，呈現(xiàn)出極度繁榮的假象。

但這不過(guò)是“馬太效應(yīng)”的體現(xiàn)——資源高度集中于少數(shù)明星手中。

大多數(shù)非一線(xiàn)藝人仍深陷“叫好不叫座”的窘境，難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

更令人詬病的是，越來(lái)越多跨界人士涌入演唱會(huì)賽道，借流量變現(xiàn)，拉低整體專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

最具代表性的當(dāng)屬相聲演員岳云鵬，雖以《五環(huán)之歌》出圈，但歌唱實(shí)力廣受爭(zhēng)議。

歌曲成名后迅速開(kāi)啟全國(guó)巡演，票價(jià)設(shè)定從380元起步，最高達(dá)1680元，堪比一線(xiàn)歌手。

類(lèi)似情況不在少數(shù)，不少影視演員、短視頻網(wǎng)紅紛紛效仿，即便缺乏基本音樂(lè)素養(yǎng)，也能輕易登上萬(wàn)人舞臺(tái)。

例如近期引發(fā)討論的網(wǎng)紅“旺仔小喬”，全程無(wú)需露臉，僅靠話(huà)題熱度便可輕松收割一波收益。

這類(lèi)行為不僅擠占了專(zhuān)業(yè)音樂(lè)人的生存空間，也讓真正用心做音樂(lè)的創(chuàng)作者感到寒心。

目前多數(shù)非頭部藝人的演唱會(huì)，票房低迷已是常態(tài)，實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)能達(dá)到一半已屬不錯(cuò)。

尤其一線(xiàn)城市的核心場(chǎng)館，單日租金動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，一旦售票不及預(yù)期，主辦方極易陷入虧損泥潭。

自2025年初以來(lái)，演唱會(huì)臨時(shí)取消已屢見(jiàn)不鮮。

陳奕迅曼谷站因“安全評(píng)估未通過(guò)”告吹，張學(xué)友多站巡演也因健康原因暫停。

這些案例說(shuō)明，看似火熱的演出經(jīng)濟(jì)背后，潛藏著巨大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)論是藝人個(gè)人狀態(tài)、組織協(xié)調(diào)能力，還是平臺(tái)監(jiān)管機(jī)制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為壓垮演出的最后一根稻草。

但從另一個(gè)角度看，這也未必全是壞事。

行業(yè)發(fā)展初期總會(huì)經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)階段，唯有直面問(wèn)題，推動(dòng)規(guī)范化管理，才能走向成熟。

結(jié)語(yǔ)

這一輪年末的“取消潮”，無(wú)疑給喧囂已久的演出市場(chǎng)敲響警鐘。

演唱會(huì)從來(lái)不是穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)，它需要藝人傾注心血，主辦方精細(xì)運(yùn)作，平臺(tái)加強(qiáng)審核，也需要觀(guān)眾理性支持。

希望未來(lái)的舞臺(tái)上，少一些投機(jī)取巧，多一些真誠(chéng)演繹；少一些流量包裝，多一些藝術(shù)追求。

讓每一位站在聚光燈下的表演者都能安心歌唱，也讓每一張付出金錢(qián)與期待的門(mén)票都物有所值。

這才是我們所期待的演出生態(tài)應(yīng)有的模樣。

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