近日，在無錫市濱湖區(qū)園區(qū)“產(chǎn)改”現(xiàn)場推進(jìn)活動暨集成電路行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)技能競賽啟動儀式上，無錫市首批“博士后科研工作站＋勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新聯(lián)合體落地，為職工創(chuàng)新注入高端智力資源。

職工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，也是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵動力。然而在實(shí)際場景中，一些職工的創(chuàng)新熱情常被現(xiàn)實(shí)難題澆滅：技術(shù)卡殼時找不到權(quán)威指導(dǎo)，琢磨出的成果難以對接高端資源，想整合力量卻缺乏系統(tǒng)平臺支撐。“博士后科研工作站＋勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新聯(lián)合體的推出，找到了破解這些難題的鑰匙。

技術(shù)攻關(guān)缺權(quán)威指導(dǎo)，是職工創(chuàng)新常見的“攔路虎”。有的勞模工匠扎根一線多年，熟悉生產(chǎn)流程中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，卻常在突破關(guān)鍵技術(shù)時陷入“經(jīng)驗(yàn)瓶頸”。有的工作室想改進(jìn)精密模具加工工藝，嘗試了十幾種方案仍難以提升精度，找不到理論層面的突破方向。而博士后科研工作站里的高端人才，恰恰擅長用前沿理論破解技術(shù)難題。

成果轉(zhuǎn)化缺高端對接，使得一些職工的創(chuàng)新成果“養(yǎng)在深閨人未識”，有的實(shí)用新型專利甚至尚未應(yīng)用就面臨失效。這些成果并非無用，而是缺少轉(zhuǎn)化的橋梁。

勞模創(chuàng)新工作室的成果多源于生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)用性強(qiáng)，但可能缺乏標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；博士后團(tuán)隊(duì)的理論成果先進(jìn)，亟待找到合適的試驗(yàn)場景。博士后工作站與勞模創(chuàng)新工作室結(jié)對后，博士后的理論研究成果有了生產(chǎn)線作為試驗(yàn)場，勞模團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)又能反哺理論優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

資源協(xié)同缺系統(tǒng)平臺，容易導(dǎo)致創(chuàng)新力量“分散作戰(zhàn)”。博士后工作站的科研資源多集中在實(shí)驗(yàn)室，勞模創(chuàng)新工作室的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)局限于企業(yè)內(nèi)部。創(chuàng)新聯(lián)合體打破資源壁壘，將各自的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為共同的創(chuàng)新優(yōu)勢。這種集群作戰(zhàn)比單打獨(dú)斗更能突破關(guān)鍵技術(shù)卡點(diǎn)。

博士后工作站的“最強(qiáng)大腦”與勞模工作室的“工匠巧手”相結(jié)合，產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應(yīng)。對博士后團(tuán)隊(duì)來說，勞模工作室是理想的成果試驗(yàn)基地，能讓理論快速落地；對勞模工匠而言，博士后的指導(dǎo)能幫他們突破技術(shù)天花板，讓經(jīng)驗(yàn)升華為標(biāo)準(zhǔn)。

職工創(chuàng)新的活力，需要好機(jī)制來激活。推行創(chuàng)新聯(lián)合體模式，既解決了當(dāng)前職工創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，也搭建了高端智力與一線實(shí)踐對接的橋梁。

隨著更多這樣的結(jié)對模式落地，會有更多技術(shù)難題被破解，更多創(chuàng)新成果得以轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。（邢承木）

來源：江蘇工人報