美國(guó)剛剛批準(zhǔn)了上百億美元的對(duì)臺(tái)軍售，涉及格魯曼、波音等軍工巨頭，中國(guó)隨即依法反制，根據(jù)反外國(guó)制裁法對(duì)20家美軍工企業(yè)以及10名個(gè)人進(jìn)行制裁，凍結(jié)他們?cè)谌A資產(chǎn)，禁止入境，表明臺(tái)灣問題不是可以用來討價(jià)還價(jià)的籌碼，誰伸出手誰就將被拍。該方法條理清楚，目的明確，表明底線不能試探。

他誤判了中國(guó)的反應(yīng)強(qiáng)度，繼續(xù)使用“極限施壓”的套路，想通過軍售和議題捆綁來逼出籌碼，結(jié)果被法理加外交的組合拳打蒙了，速度很快，覆蓋面很廣，直接把臺(tái)海從談判桌上移除了，發(fā)出明確信號(hào)：臺(tái)海不是可以交易的議題。如果繼續(xù)硬撐下去，訪華就會(huì)變味，雙邊溝通和議程難以推進(jìn)，金融市場(chǎng)敏感、企業(yè)焦慮、盟友不滿，不確定性大，收益不確定，不劃算。

供應(yīng)鏈方面，中國(guó)掌握著稀土和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的杠桿，一旦摩擦升級(jí)、許可收緊、清單擴(kuò)大，美軍工和高端制造就會(huì)遇到材料和工藝瓶頸，延期、漲價(jià)和替代成本隨之增加。經(jīng)濟(jì)韌性方面，中國(guó)以內(nèi)循環(huán)為基礎(chǔ)、外循環(huán)為保障、多點(diǎn)布局來形成緩沖，壓力被系統(tǒng)地對(duì)沖掉，施壓者的邊際效應(yīng)遞減，成本反噬施壓者。從政治收益的角度看，打臺(tái)灣牌短期內(nèi)可以博取聲量，但是選民更關(guān)心通脹、就業(yè)以及產(chǎn)業(yè)回流的實(shí)際進(jìn)展；企業(yè)要權(quán)衡失去中國(guó)市場(chǎng)所帶來的長(zhǎng)期影響，盟友要思考跟隨冒險(xiǎn)行為的買單人是誰，政治收益和經(jīng)濟(jì)代價(jià)容易失衡。

供應(yīng)鏈調(diào)整牽涉到資金、時(shí)間以及技術(shù)路徑的重寫；更關(guān)鍵的是預(yù)期問題，一旦企業(yè)產(chǎn)生“政策說變就變”的預(yù)期，投資就會(huì)變得保守，訂單會(huì)轉(zhuǎn)為短期，長(zhǎng)期項(xiàng)目的折現(xiàn)率提高，雖然這些隱性成本不會(huì)上頭條，但會(huì)反映在財(cái)報(bào)中。法律和外交一起上，有法可依，信號(hào)也很明確，并不是一時(shí)的情緒沖動(dòng)。對(duì)特朗普來說，這是一條“劇本無效”的提示：用交易思維去碰觸對(duì)方的底線，只會(huì)越談越窄；回到互相尊重的道路上，議題才能談得開。選擇權(quán)在別人手里，不在我們。臺(tái)海為禁區(qū)，非議價(jià)區(qū)，無論選票還是軍工利潤(rùn)，一旦越界立刻被嚴(yán)厲打擊。

只要真心想要取得成果，就需要在關(guān)鍵的地方表現(xiàn)出尊重。經(jīng)貿(mào)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控都可以討論，但是把臺(tái)海當(dāng)作籌碼就無法討論了。真正的交易應(yīng)該給對(duì)方留臺(tái)階，如果踩到對(duì)方的核心關(guān)切，只會(huì)把門關(guān)上。中國(guó)策略以穩(wěn)、準(zhǔn)、可持續(xù)為重，不是一時(shí)打光子彈，也不是一時(shí)賭氣；清單可以動(dòng)態(tài)調(diào)整，規(guī)則可以持續(xù)執(zhí)行，通道可以擇機(jī)打開。對(duì)手喜歡打閃電戰(zhàn)，而我們更擅長(zhǎng)持久戰(zhàn)，比拼的是持久耐力而不是一時(shí)聲勢(shì)。

邊界分明，反而不容易出錯(cuò)；只怕一邊喊著溝通，一邊做著動(dòng)作，這才是風(fēng)險(xiǎn)源。其實(shí)不是誰怕誰的問題，而是誰更懂規(guī)則的比拼。對(duì)于特朗普來說，收斂就是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后的戰(zhàn)略調(diào)整。他能不能領(lǐng)會(huì)這套節(jié)奏，就決定了訪華能不能取得實(shí)質(zhì)性的成果，也決定了他在國(guó)內(nèi)的政治敘事中是“勝利者”還是“錯(cuò)判者”。