大象新聞?dòng)浾?張超飛 通訊員 葛高遠(yuǎn) 李敬華

作為洛陽市伊川縣中心城區(qū)的重要組成部分，人口密度大、業(yè)態(tài)覆蓋全、社情民意復(fù)雜、治理任務(wù)繁重。伊川縣城關(guān)街道如何黨建引領(lǐng)基層高效能治理？

歲末，我們走進(jìn)伊川縣城關(guān)街道辦事處，聽取辦事處負(fù)責(zé)人介紹他們在2025年如何深化運(yùn)用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，以落實(shí)“四個(gè)一”工作機(jī)制為抓手，推動(dòng)高質(zhì)量黨建與基層高效能治理同頻共振、深度融合。

織密“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)治理邊界全域覆蓋。依托“街道黨工委-社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-小區(qū)黨小組-黨員中心戶”五級(jí)管理體系，根據(jù)“地理空間相鄰、區(qū)塊面積均衡、居民數(shù)量合理、便于管理服務(wù)”的原則，將15個(gè)社區(qū)管轄區(qū)域，劃分為80個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、174個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員155名，兼職網(wǎng)格員86名，定期開展基礎(chǔ)信息采集、安全生產(chǎn)排查等工作。去年以來，累計(jì)化解家屬區(qū)污水外溢、小區(qū)供水不足、水電氣暖等矛盾糾紛537起，消除各類安全隱患8950條，初步實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、無縫銜接的責(zé)任網(wǎng)格體系。

理清“一本賬”，推動(dòng)職責(zé)清單化管理。圍繞基層治理的核心職能，梳理制定網(wǎng)格“五大職責(zé)清單”:一是基本信息更新清單，動(dòng)態(tài)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)、建筑、人口等基本信息進(jìn)行更新，并上傳綜治管理平臺(tái);二是安全生產(chǎn)清單，聚焦“九小場所”、出租房、電動(dòng)車充電、消防通道等重點(diǎn)領(lǐng)域，細(xì)化隱患排查標(biāo)準(zhǔn);三是矛盾糾紛排查調(diào)解清單。重點(diǎn)關(guān)注鄰里糾紛、物業(yè)糾紛等情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入;四是特殊人群服務(wù)管理清單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正人員、重度殘疾人、精神障礙患者等建立動(dòng)態(tài)檔案，提供精準(zhǔn)服務(wù)管理;五是環(huán)境保護(hù)巡查清單，對(duì)小散亂污企業(yè)、禁燃禁放、傾倒固廢等環(huán)保問題，進(jìn)行不定期巡查處置。

賦能“一班人”，建強(qiáng)專業(yè)高效網(wǎng)格隊(duì)伍。積極整合黨員干部、居民代表和熱心群眾三方力量，吸納網(wǎng)格志愿者232人。由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括相關(guān)政策法規(guī)、應(yīng)急處置流程、智能化平臺(tái)操作等工作技能，切實(shí)提升網(wǎng)格員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。去年以來，先后高質(zhì)量完成全國第五次經(jīng)濟(jì)普查錄入信息2.8萬條，兩次燃?xì)獍踩笈挪?.15萬戶等工作任務(wù)。同時(shí)，出臺(tái)《城關(guān)街道綜合治理網(wǎng)格化管理方案》強(qiáng)化網(wǎng)格員日常考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。今年以來，先后從網(wǎng)格員中培養(yǎng)出新一屆“兩委”候選人36名，入黨積極分子11名。

激活“一盤棋”，深化部門協(xié)同高效聯(lián)動(dòng)。一方面，進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同。將街道執(zhí)法、綜治、應(yīng)急、司法、民政等職能科室業(yè)務(wù)，全部納入現(xiàn)有網(wǎng)格體系，數(shù)據(jù)共享，協(xié)同發(fā)力。另一方面，推動(dòng)外部聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與派出所的溝通互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息互通、風(fēng)險(xiǎn)共防。同時(shí)，逐步深化與市場監(jiān)管、城市管理、自然資源等縣級(jí)職能部門對(duì)接，探索建立數(shù)據(jù)共享和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

新的一年，伊川縣城關(guān)街道辦將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，不斷優(yōu)化網(wǎng)格管理工作。持續(xù)完善網(wǎng)格設(shè)置和人員配置，提升網(wǎng)格員隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新工作機(jī)制和服務(wù)方式，以更加精細(xì)、高效的網(wǎng)格管理服務(wù)，續(xù)寫基層治理的新篇章。

編審：沈偉