臨近元旦，大A沖出一只大牛股。

做飲料包裝業(yè)務(wù)的“嘉美包裝”在多個(gè)交易日接連漲停，市值翻了超一倍。如此迅猛的漲勢(shì)，驚掉了股民的下巴。

大家都很好奇，一家業(yè)績(jī)平平、科技含量也不高的to B公司，為什么突然火起來(lái)了？

仔細(xì)研究才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是有“高人”出手。蘇州逐越鴻智科技發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙）擬通過(guò)“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+要約收購(gòu)”的方式收購(gòu)中國(guó)食品包裝有限公司持有的嘉美包裝54.90%股份，成為新控股股東。

涉及交易總對(duì)價(jià)約22.82億元，資金來(lái)源于追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩及追覓科技核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的自有及自籌資金。

這場(chǎng)收購(gòu)不僅推漲了嘉美包裝的股票，也讓追覓科技和俞浩成為討論焦點(diǎn)。

2017年，俞浩成立追覓科技，過(guò)去數(shù)年追覓科技高速發(fā)展，已經(jīng)成為全球高端科技品牌。

俞浩最近還獲得一項(xiàng)殊榮，被中國(guó)新聞周刊評(píng)為“2025封面人物”，評(píng)價(jià)語(yǔ)是“他帶領(lǐng)下的追覓科技不僅實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年年復(fù)合增長(zhǎng)率超100%，更成為中國(guó)科技創(chuàng)新走向世界的一面旗幟”。

來(lái)自資本市場(chǎng)和中央媒體的認(rèn)可，讓人不得不重新審視追覓科技的價(jià)值內(nèi)核。原來(lái)，它不再是單純的清潔設(shè)備制造商，而是擁有廣義機(jī)器人基因、正在構(gòu)建廣義機(jī)器人生態(tài)的高端科技企業(yè)。

自帶廣義機(jī)器人基因

人人都在談?wù)摍C(jī)器人，但很多人沒(méi)看透機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。

其實(shí)，機(jī)器人包含廣義和狹義兩個(gè)口徑。狹義機(jī)器人即人形機(jī)器人，而廣義機(jī)器人是指具有一定的腦力或體力、能夠提升生產(chǎn)生活效率的機(jī)器，如掃地機(jī)器人、泳池機(jī)器人、割草機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品。

今年5月，英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛在一場(chǎng)訪談中提到：“Everything that moves will be robotic someday，and it will be soon.”翻譯過(guò)來(lái)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有移動(dòng)的物體都會(huì)變成機(jī)器人（也就是“廣義機(jī)器人”）。

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)有一位科技英才（追覓科技創(chuàng)始人俞浩）比黃仁勛更早看到了廣義機(jī)器人的前景。早在2022年科創(chuàng)工程師大會(huì)上，俞浩就大膽預(yù)測(cè)“未來(lái)十年，是廣義機(jī)器人的時(shí)代”。

俞浩的職業(yè)生涯與廣義機(jī)器人有莫大的聯(lián)系，他一直在鉆研相關(guān)技術(shù)，如高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)、智能算法、運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、仿生機(jī)械技術(shù)、空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)等。某種意義上講，追覓科技可以算是“廣義機(jī)器人企業(yè)”。

早在2015年，俞浩就帶領(lǐng)來(lái)自清華大學(xué)天空工場(chǎng)的追覓科技初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始攻克廣義機(jī)器人的心臟——高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)。

當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿戴森——其馬達(dá)轉(zhuǎn)速達(dá)10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，而國(guó)內(nèi)僅有2–3萬(wàn)轉(zhuǎn)，差距懸殊。

面對(duì)技術(shù)鴻溝，俞浩選擇了一條難而正確的路線：用航空級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打磨馬達(dá)。創(chuàng)業(yè)頭兩年，團(tuán)隊(duì)聚焦一個(gè)細(xì)節(jié)：把馬達(dá)從靜止加速到工作轉(zhuǎn)速的時(shí)間，從行業(yè)平均900毫秒壓縮到180毫秒，一舉達(dá)到國(guó)際水平。

此后，他們向更高轉(zhuǎn)速?zèng)_刺。為解決提速帶來(lái)的噪音與摩擦問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)風(fēng)葉結(jié)構(gòu)，引入空氣動(dòng)力學(xué)原理，成功突破12.5萬(wàn)轉(zhuǎn)。

到了15萬(wàn)轉(zhuǎn)階段，全球供應(yīng)鏈已無(wú)現(xiàn)成方案可用，追覓只能聯(lián)合國(guó)內(nèi)供應(yīng)商從零攻關(guān)，最終成為全球首家量產(chǎn)15萬(wàn)轉(zhuǎn)馬達(dá)的企業(yè)，并推動(dòng)葉輪技術(shù)從離心向混流、從2D向3D演進(jìn)。

2024年，追覓科技成為全球首家突破20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)的企業(yè)，在該技術(shù)領(lǐng)域穩(wěn)坐第一。

如果說(shuō)高速數(shù)字馬達(dá)是廣義機(jī)器人的“心臟”，那智能算法就是它的“大腦”——缺了后者，再快的機(jī)器人也容易變成用戶調(diào)侃的“人工”。

智障

追覓科技很早就意識(shí)到這一點(diǎn)，果斷組建AI算法團(tuán)隊(duì)，將算法能力系統(tǒng)性地注入產(chǎn)品。以掃地機(jī)器人產(chǎn)品為例，其搭載的AI Action視覺(jué)攝像頭配合激光與LDS雷達(dá)，能識(shí)別45種以上常見(jiàn)障礙物，并通過(guò)語(yǔ)義標(biāo)簽+毫米級(jí)邊緣定位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)避障。

建圖方面，追覓的方案效率較高：一次建圖成功率超99.9%，定位精度達(dá)厘米級(jí)，為后續(xù)清掃打下基礎(chǔ)。路徑規(guī)劃也不再是簡(jiǎn)單覆蓋，而是根據(jù)地形、纏線、打滑或被困等場(chǎng)景，自主切換策略脫困，全程無(wú)需人工介入。

語(yǔ)音交互上，追覓支持全屋指令、快捷操作和個(gè)性化清掃，甚至能進(jìn)行多輪對(duì)話理解復(fù)雜任務(wù)，在同類產(chǎn)品中功能較全。今年三月還率先接入DeepSeek-R1大模型，進(jìn)一步優(yōu)化了語(yǔ)義理解能力。

追覓的這些“超能力”，解決了全場(chǎng)景下復(fù)雜的用戶痛點(diǎn)，讓用戶獲得了很好的智能化體驗(yàn)。

但這還不夠，為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品智能化能力，追覓自2020年就開(kāi)始做仿生機(jī)械方面的技術(shù)研究，經(jīng)過(guò)數(shù)年迭代，將仿生機(jī)械臂、仿生機(jī)械手、仿生機(jī)械足等技術(shù)，先后落地在掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、空調(diào)等多類產(chǎn)品上。

憑借著“高速數(shù)字馬達(dá)+智能算法+仿生機(jī)械臂”等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，追覓構(gòu)筑起覆蓋全系產(chǎn)品的廣義機(jī)器人核心技術(shù)底座。

從誕生至今，追覓科技始終圍繞廣義機(jī)器人進(jìn)行技術(shù)探索和業(yè)務(wù)布局，越做越細(xì)，越搞越深?？梢哉f(shuō)，追覓科技是一家擁有“廣義機(jī)器人基因”的科技公司。

廣義機(jī)器人高端布局

追覓科技的機(jī)器人布局，是從掃地機(jī)向“廣義機(jī)器人”逐步延伸的。

首先，根據(jù)用戶的需求，追覓科技把清潔機(jī)器人從室內(nèi)搬到了室外，研發(fā)生產(chǎn)了泳池機(jī)器人和割草機(jī)器人。

追覓Z1 Pro泳池清潔機(jī)器人，憑借三重融合感知系統(tǒng)（超聲波 + 3D結(jié)構(gòu)光 + TOF），重新定義了智能泳池清潔的標(biāo)準(zhǔn)。

該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)識(shí)別泳池形狀、深淺與障礙物，智能規(guī)劃路徑，實(shí)現(xiàn)池底、池壁與水線的全域清潔。相比傳統(tǒng)“隨機(jī)運(yùn)行”式機(jī)器人，Z1 Pro的清潔效率與覆蓋精度大幅提升，推動(dòng)泳池清潔行業(yè)從“機(jī)械自動(dòng)”邁向“智能自主”的新階段。

2025年1月，Z1 Pro機(jī)器人在CES(國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì))上獲得Android Headlines、TECHAERIS等國(guó)際媒體頒發(fā)"BEST of CES 2025"獎(jiǎng)項(xiàng)。

泳池難清洗，旁邊的庭院草地更難打理。傳統(tǒng)割草機(jī)笨拙又遲緩，用起來(lái)費(fèi)勁。為了幫用戶解決麻煩，追覓科技還推出了業(yè)內(nèi)一流的激光雷達(dá)割草機(jī)器人。

這款割草機(jī)，僅依賴激光雷達(dá)即完成室外環(huán)境下的高精度定位、建圖與全向避障解決方案，大幅降低了用戶的安裝與使用門(mén)檻；通過(guò)四驅(qū)輪轂電機(jī)實(shí)現(xiàn)了80%（約38.7°）的爬坡能力，以及利用EdgeMaster? 2.0偏置刀盤(pán)將邊緣修剪距離縮短至3厘米，大大提升了作業(yè)精度；還擁有“花園守護(hù)、寵物友好模式、防盜定位”等庭院管理功能，情緒價(jià)值拉滿。

這種讓用戶“省心、省時(shí)、省力”的完整體驗(yàn)，讓追覓割草機(jī)器人在全球市場(chǎng)脫穎而出。2024年11月至2025年10月，追覓激光雷達(dá)割草機(jī)器人以51.0% 的全球市場(chǎng)份額位居第一，單一品牌即占據(jù)超過(guò)半數(shù)市場(chǎng)規(guī)模，頭部集中效應(yīng)顯著。

為了提升作業(yè)效率，追覓科技還給清潔機(jī)器人配上了“超級(jí)助手”——仿生機(jī)械臂技術(shù)。

追覓新版仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手具備5個(gè)自由度，伸展距離達(dá)到30厘米，夾取能力最大可達(dá)400克。這些關(guān)鍵參數(shù)，確保了機(jī)械手能夠靈活應(yīng)對(duì)家中的各種物品和場(chǎng)景，大大提升了掃地機(jī)器人的實(shí)用性和智能化水平。

例如，針對(duì)狹窄縫隙等衛(wèi)生死角，機(jī)械手能夠自動(dòng)識(shí)別并選擇合適的工具進(jìn)行清理。

搭載仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手的掃地機(jī)器人，讓行業(yè)看到了家庭服務(wù)機(jī)器人的另一種進(jìn)階路線：在現(xiàn)有已經(jīng)落地應(yīng)用的機(jī)器人產(chǎn)品上，逐步演化迭代，從掃地開(kāi)始，逐步從清理邊角，向收拾屋子、做家務(wù)等高階能力進(jìn)化，最終成為家庭中有腳/輪子可移動(dòng)、有手可抓取、有視聽(tīng)能力、可交流可對(duì)話的全能型家庭服務(wù)機(jī)器人。

從掃地機(jī)到割草機(jī)、泳池清潔機(jī)器人，追覓的產(chǎn)品看起來(lái)五花八門(mén)，但“內(nèi)功”其實(shí)一脈相承——高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法和仿生機(jī)械、運(yùn)動(dòng)控制這些核心技術(shù)，在不同產(chǎn)品里復(fù)用。

比如，它最新推出的多關(guān)節(jié)機(jī)械手，里面裝的18毫米厚電機(jī)，原理就跟掃地機(jī)里的高速馬達(dá)如出一轍。

這種高效的“技術(shù)復(fù)利”，靠的是實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)投入：公司六成員工是研發(fā)人員，每年把超過(guò)7%的銷售收入砸進(jìn)研發(fā)，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。截至2025年6月底，追覓在全球已提交專利6379項(xiàng)，拿到授權(quán)的有3155項(xiàng)，近一半是含金量高的發(fā)明專利。

正是這張由硬核技術(shù)織成的網(wǎng)，讓追覓能快速把一套核心模塊靈活組合，適配到各種新場(chǎng)景，加速構(gòu)建自己的廣義機(jī)器人生態(tài)。

“追覓一直在探索著兩件事：世界正在發(fā)生什么，我們能給這個(gè)世界帶來(lái)什么?！?/strong>俞浩表示，機(jī)器人代表了一種人類之光的方向，能帶來(lái)社會(huì)進(jìn)步，“我們要造出代表未來(lái)的機(jī)器，一些能真正促進(jìn)生產(chǎn)力提升十倍、百倍的機(jī)器。”

定義廣義機(jī)器人生態(tài)

世界一流的科技企業(yè)，往往有相似的成長(zhǎng)路徑。

不管是微軟、蘋(píng)果、特斯拉、Meta等美國(guó)巨頭，還是華為、小米、騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等中國(guó)“大廠”，都是從單一產(chǎn)品或某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)的，成為單項(xiàng)冠軍后，再逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)企業(yè)或平臺(tái)公司。

小米公司是一個(gè)典型案例。2010年創(chuàng)辦的時(shí)候，它只是一家規(guī)模極小的手機(jī)軟件設(shè)計(jì)公司，但后來(lái)隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的發(fā)展，小米的業(yè)務(wù)品類不斷擴(kuò)展，到2023年正式確立“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略，由此躋身全球科技圈第一梯隊(duì)。

之后，隨著小米新業(yè)務(wù)的不斷突破（小米汽車月銷量突破4萬(wàn)臺(tái)、玄戒3nm芯片橫空出世、MiMo大模型驚艷全場(chǎng)），投資機(jī)構(gòu)給小米的估值邏輯也變了，從“硬件制造商”變成了“科技生態(tài)體”。這才有了小米市值的飛速增長(zhǎng)。

相比之下，追覓也不甘心只做一個(gè)硬件制造商。2022年，俞浩曾坦言：追覓所在的是一個(gè)百億級(jí)賽道，這場(chǎng)仗打完了，我會(huì)選一個(gè)萬(wàn)億級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

萬(wàn)億級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必然來(lái)自市場(chǎng)廣闊、潛力無(wú)窮的超級(jí)賽道。結(jié)合追覓的技術(shù)基因和業(yè)務(wù)沉淀來(lái)看，最理想的賽道莫過(guò)于廣義機(jī)器人。

如今，追覓公司正在展開(kāi)一場(chǎng)宏偉藍(lán)圖——從高速數(shù)字馬達(dá)的硬核突破，到具身智能的算法復(fù)用，再到室內(nèi)室外應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品閉環(huán)，追覓正沿著一條少有人走的路，向“廣義機(jī)器人”賽道深處挺進(jìn)。

一旦技術(shù)壁壘轉(zhuǎn)化為規(guī)模化落地能力，追覓的估值邏輯或?qū)⒂瓉?lái)質(zhì)變：不再只是單一賽道的競(jìng)爭(zhēng)者，而是擁有核心部件、自主算法與生態(tài)想象力的科技新物種。

有些懂趨勢(shì)的投資者，似乎看到了追覓廣義機(jī)器人生態(tài)的光明前景，并把這股信任投射到了嘉美包裝身上，這才是嘉美包裝市值暴漲的核心原因。

追覓，追覓，追技術(shù)之光，覓萬(wàn)億之機(jī)。