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為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，傳承弘揚“晉江經驗”，持續(xù)深入宣傳民營企業(yè)座談會精神，以高質量宣傳為民營經濟強省建設提供輿論支持，福建省工商聯以“胸懷報國志 奮進正當時”為主題，開展宣傳作品集中展映活動。

我們將陸續(xù)摘登優(yōu)秀征文作品，透過字里行間的赤誠與擔當，展現民營企業(yè)家愛國敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代風采，見證民營經濟在新時代新征程上勇毅前行、大有可為的蓬勃氣象。

“晉江經驗”作為中國縣域經濟發(fā)展的典范，見證了晉江從農業(yè)縣到“中國鞋都”、“制造業(yè)強市”的蛻變，成為全國民營經濟高質量發(fā)展的“方法論”。2022年以來，“晉江經驗”被明確為傳承和創(chuàng)新的重要對象，成為國家層面的實踐指引，充分展現了其歷史意義與現實價值。閩南宗族文化作為晉江地域文化的核心載體，對“晉江經驗”的形成和發(fā)展具有深層影響力。晉江地區(qū)“宗祠+祖厝”的文化網絡承載著“宗親為本、敢為人先、團結重義、誠信守諾”等精神價值，培育了“以大帶小”的獨特產業(yè)生態(tài)，成為“晉江經驗”形成與發(fā)展的隱性支撐。當前，閩南宗族文化面臨城市化沖擊、代際斷層等挑戰(zhàn)，導致其對“晉江經驗”的推動作用被削弱，而“晉江經驗”作為新生力量，恰具有強大的生命力，不僅能豐富區(qū)域經濟發(fā)展理論，還能為地區(qū)經濟發(fā)展創(chuàng)新提供政策遵循。

一、閩南宗族文化的經濟價值

（一）家族企業(yè)治理：凝聚力支撐下的企業(yè)穩(wěn)定與傳承

依托閩南宗族文化的強大凝聚力，當地家族企業(yè)普遍形成“核心家族控股+職業(yè)經理人專業(yè)化經營”的治理模式，一方面以宗族信任筑牢決策穩(wěn)定性，另一方面，借職業(yè)經理人的專業(yè)能力補齊管理短板。同時，在代際傳承中，更通過 “師徒式帶教” 與 “祖訓精神熏陶” 的雙路徑培育繼承人，有效降低家族企業(yè) “富不過三代” 的傳承風險，實現企業(yè)控制權與經營活力的平衡。

（二）文化資本轉化：從文化傳承到企業(yè)創(chuàng)新的動力

宗族文化中“敢為人先”的開拓精神與“自強不息”的奮斗內核，成為當地企業(yè)突破技術壁壘、探索商業(yè)模式的重要精神動力，而宗族自帶的“集體主義”基因，更在企業(yè)內部營造出“協(xié)作大于競爭”的創(chuàng)新氛圍。以晉江商人為典型代表，其商業(yè)實踐深度根植于宗族精神，憑借“愛拼才會贏”的堅韌信念，推動晉江從傳統(tǒng)縣域經濟逐步成長為鞋服、紡織等領域的現代產業(yè)強市。

（三）產業(yè)集群形成：開放包容推動的區(qū)域經濟協(xié)同

宗族文化的開放包容特質，為晉江等區(qū)域的產業(yè)集群發(fā)展提供了關鍵文化紐帶，催生出“宗族信任網絡+產業(yè)協(xié)同協(xié)作” 的獨特發(fā)展模式，其中 “以大帶小、互助共榮” 的宗族傳統(tǒng)，又進一步催生了“龍頭企業(yè)引領技術方向、中小企業(yè)配套產業(yè)鏈” 的產業(yè)生態(tài)。同時，產業(yè)集群“一地一品”的集聚特點，為專業(yè)市場的培育提供了天然便利，形成“產業(yè)支撐市場、市場反哺產業(yè)”的雙向良性循環(huán)，顯著增強了區(qū)域經濟的抗風險韌性與核心競爭力。

二、閩南宗族文化與“晉江經驗”的內在聯系

（一）文化賦能經濟：閩南宗族文化是“晉江經驗”發(fā)展的內生動力

“晉江經驗”是人文經濟學的重要代表，蘊含物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展的辯證關系，是閩南宗族文化與改革開放實踐相結合的產物，體現了文化對經濟的引導和賦能。閩南宗族文化以家族凝聚力為核心，形成了“同舟共濟”的精神，助力晉江在缺乏行政和外部資源的情況下，依靠本地和家族資源發(fā)展經濟。這種文化具有傳承性、開放性、包容性以及重商重義性，既表現為誠實守信、敢拼會贏的家規(guī)家訓培育出一代代優(yōu)秀的晉江籍企業(yè)家，又反映在“晉江經驗”承古拓今、兼收并蓄，重視血脈宗親，以“宗族”紐帶整合個體經濟。閩南宗族文化是“晉江經驗”從形成到成熟的內生動力，為晉江經濟發(fā)展提供了重要支撐。

（二）經濟反哺文化：“晉江經驗”是閩南宗族文化創(chuàng)新發(fā)展的推動劑

“晉江經驗”與閩南宗族文化相互促進，形成“文化支撐經濟、經濟反哺文化”的互動關系。一方面，“晉江經驗”倡導“親清”政企關系，引導宗族組織參與基層治理創(chuàng)新，通過聯合宗祠打造文化社區(qū)、開展公益助學等活動，拓展了閩南宗族文化的功能，為企業(yè)儲備人才。另一方面，“晉江經驗”的開放理念推動閩南宗族文化以“僑”為“橋”，加強國際交流，實現創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展。隨著“晉江經驗”成為福建經濟發(fā)展的模式背書，其創(chuàng)新理念也反作用于閩南宗族文化，促使傳統(tǒng)觀念逐漸退出時代行列，新潮思想、創(chuàng)新理念不斷涌現。

三、家族凝聚力與企業(yè)傳承

閩南宗族文化中的家族凝聚力，既塑造了晉江家族企業(yè)“集中決策、靈活執(zhí)行”的治理結構——核心家族成員掌控決策權，以“家族利益最大化”制定長遠戰(zhàn)略、規(guī)避短期偏差，宗族成員構成的“信任網絡”又降低內部監(jiān)督成本、保障決策高效執(zhí)行，這種兼具穩(wěn)定性與靈活性的治理模式，契合“晉江經驗”“立足本地優(yōu)勢、選擇最佳發(fā)展方式”的核心要求。同時，宗族文化也是連接家族企業(yè)“代際交接”與“企業(yè)穩(wěn)定”的關鍵紐帶，長輩通過“祖訓講授”“宗祠儀式”“商業(yè)實踐帶教”傳遞價值觀，“家族榮譽”觀念則激勵繼承人勇擔責任、堅守家業(yè)、重視長期發(fā)展，這種“文化+網絡”的傳承模式提升了企業(yè)傳承成功率，為“晉江經驗”的延續(xù)筑牢了企業(yè)載體。

四、文化傳承與企業(yè)創(chuàng)新

閩南宗族文化中的“敢為人先”“自強不息”精神，為企業(yè)創(chuàng)新提供內在激勵。首先，“敢拼會贏”的文化特質，鼓勵企業(yè)突破路徑依賴、探索新領域。晉江企業(yè)在發(fā)展過程中，多次通過創(chuàng)新實現轉型。其次，“興業(yè)報國”的祖訓，推動企業(yè)將創(chuàng)新與社會責任相結合，聚焦實體經濟領域的核心技術突破。最后，宗族文化中的“長期主義”觀念，讓企業(yè)愿意為創(chuàng)新投入長期資源，為創(chuàng)新提供保障。

五、開放包容與產業(yè)集群發(fā)展

閩南宗族文化的開放性體現在對“外姓人”“新晉江人”的包容及外部資源的吸納能力上，其突破“血緣親緣”局限，以“地緣”“業(yè)緣”拓展合作網絡，還通過“宗祠文化社區(qū)”等形式讓外來人才獲得歸屬感，這種開放性助力產業(yè)集群突破“宗族壁壘”。此外，文化以“隱性規(guī)則”嵌入協(xié)同發(fā)展，結合“以大帶小”傳統(tǒng)，如安踏、恒安幫扶中小企業(yè)提質拓市，形成“龍頭引領、中小配套”模式，打破壁壘并促進要素流通，提升區(qū)域經濟競爭力與協(xié)同發(fā)展效能。

六、重商重義與商業(yè)道德建設

閩南宗族文化的商業(yè)道德內核可凝練為“以義馭利、互利共贏”，其具體表征貫穿經營實踐全過程：既體現為宗族家訓中“勿貪不義之財”“勿欺老幼婦孺”的價值規(guī)約，內化為企業(yè)家“取利有道”的經營準則；又展現為企業(yè)與上下游主體追求產業(yè)協(xié)同、維系長期穩(wěn)定合作的“利人利己”導向；更凸顯于晉江企業(yè)家以捐資助學、扶貧濟困為載體的“以利濟世”擔當。作為閩南宗族文化的核心要義，誠信經營更是“晉江經驗”得以成功的關鍵支撐：一方面，它促使晉江企業(yè)在改革開放初期以“質量過硬、誠信經營”的市場口碑打開國內市場，逐步凝聚形成“中國鞋都”“中國食品工業(yè)強市”等區(qū)域品牌優(yōu)勢，其本質是消費者對區(qū)域商業(yè)倫理的深度認同；另一方面，誠信機制有效優(yōu)化了產業(yè)集群內的交易流程、提升了協(xié)作效率，同時為晉江企業(yè)對接海外資源、拓展國際市場構筑了信任基礎，實現了經濟效率的顯著提升。此外，誠信經營作為“晉江經驗”的核心道德內核，為其向全國推廣提供了可復制、可借鑒的價值遵循，其深層根源在于閩南宗族文化的深厚底蘊與長期浸潤。

閩南宗族文化憑借家族凝聚性、文化傳承性等核心內涵，通過“文化資本—社會資本—經濟資本”的鏈式轉化，成為“晉江經驗”衍生和發(fā)展的關鍵內生動力。其既通過文化資本轉化為經濟動能，支撐民營經濟、產業(yè)集群發(fā)展，又與“晉江經驗”形成“文化賦能經濟、經濟反哺文化”的良性循環(huán)，是縣域層面物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展的生動實踐，為探索人文經濟學發(fā)展模式的可借鑒與可推廣性提供了實踐性樣本。

作者：陳萬琳 黃予涵 福建省工商聯“揚帆計劃”實習生

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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