1月6日，深圳市市場監(jiān)督管理局召開2025年度重點項目“揭榜掛帥”成果匯報暨工作總結會，全面總結回顧年度“揭榜掛帥”工作成效與經驗，并就高標準謀劃、系統(tǒng)性推進2026年度“揭榜掛帥”工作進行動員部署。

會議指出，全系統(tǒng)將“揭榜掛帥”作為推動工作提質增效的重要引擎，聚焦產業(yè)發(fā)展瓶頸、市場活力激發(fā)、民生關切熱點、監(jiān)管效能提升等重點領域，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，取得了一系列突破性進展。一是有效提振了干事創(chuàng)業(yè)精氣神，在全系統(tǒng)營造了主動擔當作為、追求精益求精、勇于迎難而上、堅守清正廉潔的濃厚氛圍。二是成功催生了發(fā)展新動能，在優(yōu)化市場營商環(huán)境、激發(fā)經營主體活力、筑牢民生安全底線、創(chuàng)新智慧監(jiān)管模式等方面形成了一批標志性成果。三是切實鍛造了干部真本領，堅持把項目攻堅一線作為干部成長的“主戰(zhàn)場”和“試金石”，通過搭建實踐擂臺、強化過程錘煉、完善激勵保障，有力推動了干部能力素質提升。會議特別強調，通過將項目完成情況與干部考核評價、選拔任用、評優(yōu)評先等直接掛鉤，鮮明樹立了“以實干論英雄、以實績定獎賞”的用人導向。

會議強調，“揭榜掛帥”機制是激發(fā)內潛、攻堅克難的利器，是錘煉隊伍、培育作風的熔爐，更是深化改革、服務大局的戰(zhàn)略性安排，對于推動市場監(jiān)管事業(yè)長遠發(fā)展具有根本性、長遠性意義。其核心要義在于打破傳統(tǒng)行政指派模式，堅持以實際問題為導向、以成果貢獻為標準，努力營造“英雄不論出處，誰有本事誰揭榜”的公平競爭環(huán)境和“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明用人導向。會議從四個方面闡述了深化“揭榜掛帥”工作的重要意義：一是賦能高質量發(fā)展的必然要求，旨在聚焦關鍵堵點，整合資源智慧，實現重點領域突破；二是錘煉干部隊伍的關鍵路徑，以戰(zhàn)略眼光在一線發(fā)現、鍛煉和使用人才，夯實事業(yè)發(fā)展的人才根基；三是提升工作作風的重要載體，以榜單為“軍令狀”，弘揚特區(qū)精神，強化實干作風與精品意識；四是實現由點到面突破的科學方法，運用“抓牛鼻子”思維，形成可復制推廣經驗，帶動整體工作螺旋式上升。

會議要求，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是深圳市場監(jiān)管系統(tǒng)“強基工程”收官之年，做好全年工作意義重大、責任重大。必須持續(xù)深化完善“揭榜掛帥”機制，推動市場監(jiān)管事業(yè)再上新臺階。

一要進一步完善榜單生成機制。 堅持問題導向與需求導向，緊密圍繞“十五五”規(guī)劃任務、國家重大戰(zhàn)略、市委、市政府中心工作以及巡視巡察、審計反饋問題，精準科學設榜，確保項目兼具挑戰(zhàn)性、成效性與可操作性。

二要進一步加強優(yōu)化全過程管理。 強化過程管控，完善“事前定標、事中督效、事后問效”的閉環(huán)管理體系，推行任務清單化、清單責任化、責任時序化管理。加強跨部門跨層級資源統(tǒng)籌與服務支撐，確保攻堅任務高效推進。

三要進一步強化成果轉化應用。 對項目形成的成功經驗、有效模式、創(chuàng)新制度，及時通過制度固化、標準引領、典型示范等方式進行復制推廣。推動攻堅成果與日常業(yè)務深度融合，將“閃光點”轉化為推動整體工作的“增長極”。

四要進一步營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。 堅持嚴管與厚愛結合，在加強干部全方位管理和經常性監(jiān)督的同時，鼓勵干部敢于擔當、踏實干事、銳意創(chuàng)新。

會議號召，要不斷深化完善“揭榜掛帥”機制，讓更多發(fā)展難題迎刃而解，為深圳加快打造更具全球影響力的經濟中心城市和現代化國際大都市貢獻市場監(jiān)管的更大力量。

局領導班子成員、一級調研員、一級高級主辦，各機關處室、直屬單位、各轄區(qū)局、事業(yè)單位主要負責同志，以及2025年度“揭榜掛帥”項目揭榜人及項目團隊參加了會議。

采寫：南都N視頻記者 蔡宇晴