【前沿未來(lái)培訓(xùn)】《央國(guó)企十五五未來(lái)產(chǎn)業(yè)謀劃布局和路徑選擇》

一、 戰(zhàn)略認(rèn)知與形勢(shì)研判：明確方位，把握未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)

1.1 時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義

1.1.1 新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深度演進(jìn)的核心特征

1.1.2 大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局下未來(lái)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值與國(guó)家安全關(guān)聯(lián)

1.1.3 構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系對(duì)國(guó)有企業(yè)布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在要求

1.2 發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀評(píng)估

1.2.1 國(guó)有企業(yè)在相關(guān)前沿領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1.2.2 國(guó)有企業(yè)布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)（如資源動(dòng)員、長(zhǎng)期投入、系統(tǒng)集成）與劣勢(shì)（如機(jī)制靈活性、原始創(chuàng)新）分析

1.2.3 國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)與國(guó)內(nèi)科技領(lǐng)軍企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局的對(duì)比分析

1.3 機(jī)遇挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.3.1 技術(shù)突破、政策紅利、市場(chǎng)需求帶來(lái)的重大發(fā)展機(jī)遇

1.3.2 技術(shù)路線不確定性、國(guó)際規(guī)則變化、供應(yīng)鏈安全等外部挑戰(zhàn)

1.3.3 內(nèi)部體制機(jī)制障礙、創(chuàng)新文化不足、跨界融合困難等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

二、 總體思路與目標(biāo)設(shè)定：確立方向，描繪未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖

2.1 指導(dǎo)思想與基本原則

2.1.1 堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向與國(guó)家需求緊密結(jié)合

2.1.2 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)雙輪驅(qū)動(dòng)

2.1.3 堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合

2.1.4 堅(jiān)持開(kāi)放合作與自主可控統(tǒng)籌平衡

2.2 遠(yuǎn)景目標(biāo)與戰(zhàn)略定位

2.2.1 到2035年，成為若干未來(lái)產(chǎn)業(yè)全球重要的創(chuàng)新策源地和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者

2.2.2 明確國(guó)有企業(yè)在國(guó)家未來(lái)產(chǎn)業(yè)體系中的“國(guó)家隊(duì)”、“主力軍”定位

2.3 十四五末（2025年）與十五五末（2030年）階段性目標(biāo)

2.3.1 關(guān)鍵技術(shù)突破目標(biāo)：在重點(diǎn)方向?qū)崿F(xiàn)從“跟跑”到“并跑”乃至“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵技術(shù)數(shù)量

2.3.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模與生態(tài)目標(biāo)：形成產(chǎn)業(yè)雛形、培育領(lǐng)軍企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

2.3.3 體制機(jī)制創(chuàng)新目標(biāo)：建立適應(yīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型組織模式與管理機(jī)制

三、 重點(diǎn)領(lǐng)域與方向布局：精準(zhǔn)落子，構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)

3.1 前沿顛覆性技術(shù)領(lǐng)域（策源牽引層）

3.1.1 人工智能：聚焦通用人工智能（AGI）、人工智能賦能科學(xué)研究（AI for Science）等前沿方向

3.1.1.1 下一代人工智能關(guān)鍵算法與模型研發(fā)

3.1.1.2 智能算力基礎(chǔ)設(shè)施的共建與共享

3.1.2 未來(lái)信息與通信：聚焦量子信息、6G、光通信與光計(jì)算等

3.1.2.1 量子計(jì)算原型機(jī)與實(shí)用化探索

3.1.2.2 6G關(guān)鍵技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)布局

3.2 新興交叉融合領(lǐng)域（集群發(fā)展層）

3.2.1 先進(jìn)制造與新材料：聚焦智能機(jī)器人、增材制造、高端半導(dǎo)體材料、生物醫(yī)用材料等

3.2.1.1 人形機(jī)器人及其核心零部件技術(shù)攻關(guān)與場(chǎng)景應(yīng)用

3.2.1.2 高性能復(fù)合材料設(shè)計(jì)與制備工藝開(kāi)發(fā)

3.2.2 生物科技與生命健康：聚焦合成生物學(xué)、基因編輯、腦科學(xué)與類(lèi)腦智能等

3.2.2.1 基于合成生物學(xué)的生物制造技術(shù)平臺(tái)建設(shè)

3.2.2.2 腦機(jī)接口技術(shù)在醫(yī)療康復(fù)領(lǐng)域的應(yīng)用探索

3.3 未來(lái)空間拓展領(lǐng)域（戰(zhàn)略保障層）

3.3.1 深空深海探測(cè)與開(kāi)發(fā)：聚焦商業(yè)航天、深海探測(cè)裝備、空間資源利用等

3.3.1.1 低成本衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

3.3.1.2 深海工作站關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與試驗(yàn)

3.3.2 綠色低碳與未來(lái)能源：聚焦可控核聚變、新型儲(chǔ)能、碳捕集利用與封存（CCUS）等

3.3.2.1 聚變能關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研與裝置建設(shè)

3.3.2.2 全釩液流電池等長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

四、 實(shí)施路徑與保障措施：明晰路徑，確保戰(zhàn)略部署落地

4.1 技術(shù)創(chuàng)新路徑

4.1.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)研究與原始創(chuàng)新投入機(jī)制

4.1.1.1 設(shè)立面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)研究專項(xiàng)基金

4.1.1.2 布局和建設(shè)一批高水平前沿交叉研究平臺(tái)

4.1.2 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度融合的協(xié)同創(chuàng)新體系

4.1.2.1 組建創(chuàng)新聯(lián)合體，實(shí)施“揭榜掛帥”制度

4.1.2.2 建立面向社會(huì)的中試熟化與成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

4.2 產(chǎn)業(yè)培育路徑

4.2.1 實(shí)施“賽馬機(jī)制”與重點(diǎn)突破相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)孵化策略

4.2.1.1 設(shè)立未來(lái)產(chǎn)業(yè)種子基金，支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和衍生公司

4.2.1.2 對(duì)技術(shù)成熟度較高的方向，集中資源打造示范工程和標(biāo)桿項(xiàng)目

4.2.2 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建

4.2.2.1 牽頭組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引導(dǎo)中小企業(yè)在專精特新方向配套發(fā)展

4.2.2.2 參與或主導(dǎo)制定未來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范

4.3 體制機(jī)制改革路徑

4.3.1 探索建立適應(yīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的新型組織模式

4.3.1.1 試點(diǎn)“特區(qū)制”、“項(xiàng)目制”、獨(dú)立核算的創(chuàng)新單元

4.3.1.2 推行更靈活的人才引進(jìn)、激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制

4.3.2 優(yōu)化創(chuàng)新資源配置與風(fēng)險(xiǎn)管控模式

4.3.2.1 建立對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期項(xiàng)目的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制

4.3.2.2 完善以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的創(chuàng)新績(jī)效考核體系

4.4 資源要素保障路徑

4.4.1 加強(qiáng)資金保障：統(tǒng)籌利用國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、創(chuàng)新發(fā)展基金、資本市場(chǎng)等多種渠道

4.4.2 強(qiáng)化人才支撐：實(shí)施全球頂尖人才引進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)跨界復(fù)合型人才培養(yǎng)

4.4.3 推動(dòng)數(shù)據(jù)、平臺(tái)等新型要素開(kāi)放共享與安全利用

4.4.4 深化國(guó)際合作，融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化海外研發(fā)布局

授課教師：北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)陸峰博士

聯(lián)系電話：13716300228（微信同號(hào)）

（信息來(lái)源：北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院）