1月5日，全國宣傳部長會議在北京召開。會議強調(diào)，要繁榮互聯(lián)網(wǎng)條件下新大眾文藝。

這一表述此前已寫入“十五五”規(guī)劃建議，并且“新大眾文藝”一詞也入選“2025年度十大新詞語”。從政策文本到新詞語的廣泛使用，“新大眾文藝”已經(jīng)成為文化領(lǐng)域不可忽視的重要現(xiàn)象。

新大眾文藝，在互聯(lián)網(wǎng)的土壤里生長

新大眾文藝的蓬勃發(fā)展，離不開新傳媒的飛速進步�；ヂ�(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為公眾表達創(chuàng)造著前所未有的條件。如果說素人創(chuàng)作為內(nèi)容提供了源頭，那么網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、微短劇、直播等新形態(tài)，則為其提供了生長的土壤。網(wǎng)文的連載機制，讓創(chuàng)作者與讀者形成即時互動；微短劇以緊湊節(jié)奏回應(yīng)觀眾的情感需求；直播讓表達變得即時、可回應(yīng)、有陪伴感。這些“低門檻”的媒介形態(tài)，更貼近公眾的生活，也更能滿足普通人的文藝需求。

當(dāng)然，強調(diào)“繁榮”并不意味著將文藝創(chuàng)作簡單交給流量邏輯。如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中推動新大眾文藝向上生長，讓認真講故事的創(chuàng)作者不被埋沒，讓現(xiàn)實題材擁有持續(xù)表達的空間，讓審美在潛移默化中得到提升，仍是關(guān)鍵所在。

或許我們可以期待這樣一種未來：大眾文藝不被流量裹挾，能夠沉淀出更多優(yōu)質(zhì)的作品；素人依然站在舞臺中央，他們的表達能被更好地理解和托舉；共創(chuàng)依然是常態(tài)，不只是情緒的宣泄，也能成為記錄時代、理解社會的重要方式。這樣的新大眾文藝，真實、豐沛、充滿生命力。它生長于互聯(lián)網(wǎng)，根植于人民大眾；它屬于當(dāng)下，也面向未來。

曹曉靜，發(fā)表于南方網(wǎng)，2026年1月7日

微短劇躋身新大眾文藝：時代選擇與價值擔(dān)當(dāng)

作為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的新興力量，微短劇精準(zhǔn)契合了當(dāng)代人碎片化的生活節(jié)奏與即時性的情感需求。從最初的 “成本洼地”“ 野蠻生長”，到如今市場規(guī)模突破 600 億元、躋身“新大眾文藝”與“中國文化‘新三樣’”之列，成為中國文化“走出去”的標(biāo)桿性力量。

微短劇創(chuàng)作主體大眾化、傳播平臺網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容形態(tài)輕量化的特質(zhì)，深度契合新大眾文藝的核心內(nèi)涵。

新大眾文藝以“全民參與、全民共享”為要義，微短劇恰好構(gòu)建了極具包容性的實踐載體。

微短劇創(chuàng)作門檻低，一部智能手機即可完成拍攝制作，草根創(chuàng)作者與專業(yè)團隊同臺競技，更具創(chuàng)新意義的是“邊拍邊創(chuàng)”的伴隨式創(chuàng)作，形成“全民共創(chuàng)”的生動格局。2025年AI視頻生成技術(shù)實現(xiàn)突破性進展后，“單人劇組”的輕量化創(chuàng)作模式成為現(xiàn)實，進一步降低了創(chuàng)意落地的門檻，讓更多普通網(wǎng)民的靈感得以轉(zhuǎn)化為作品。

傳播層面的去中心化特質(zhì)，讓微短劇實現(xiàn)了無邊界滲透。以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心載體，微短劇覆蓋抖音、快手、紅果短劇等多元平臺，達成“隨時隨地、即點即看”的傳播效果。單集幾分鐘的時長，恰好適配通勤、休憩等碎片化時間，6.96億的龐大用戶規(guī)模，印證了其作為大眾文化消費載體的普適性。其用戶群體與短視頻平臺高度重疊，據(jù)統(tǒng)計與長視頻平臺重合度達25%-40%，成功打通碎片化消遣與深度內(nèi)容消費場景，成為新大眾文藝具有代表性的傳播范式。

國家廣播電視總局發(fā)展研究中心，2026年1月6日

破立并舉：推動新大眾文藝高質(zhì)量發(fā)展

作為新生事物，新大眾文藝在快速發(fā)展中也面臨成長“陣痛”：內(nèi)容上“數(shù)量過剩、精品匱乏”，部分作品存在跟風(fēng)獵奇、風(fēng)格雷同問題；導(dǎo)向上面臨算法操控、審美異化風(fēng)險，“三俗”傾向與“信息繭房”制約發(fā)展；保障上存在監(jiān)管滯后、版權(quán)保護不足、基層創(chuàng)作者支持不夠等難題。破解這些難題，需堅持破立并舉、綜合施策。

一是堅守人民立場，推動精品化與主流化。搭建更具可及性的創(chuàng)作平臺，形成專業(yè)與業(yè)余互補的創(chuàng)作格局；建立以“價值密度、情感溫度、文化厚度”為核心的評價體系，用好“五個一工程”等評選機制，讓“唯質(zhì)量”成為共識，創(chuàng)作更多無愧于時代的優(yōu)秀作品。

二是深化技術(shù)賦能，激活創(chuàng)新力與想象力。推動“文藝+科技”“文藝+生活”融合發(fā)展，系統(tǒng)推進傳統(tǒng)文化數(shù)字化保護；制定人工智能創(chuàng)作倫理準(zhǔn)則，引導(dǎo)技術(shù)向善，讓數(shù)字工具成為精品創(chuàng)作的“助推器”而非“替代品”。

三是強化平臺治理，平衡價值性與商業(yè)性。壓實平臺主體責(zé)任，建立“價值優(yōu)先”的算法模型，打破“流量內(nèi)卷”；完善AIGC（人工智能生成內(nèi)容）、微短劇等新業(yè)態(tài)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，加大版權(quán)保護力度，降低創(chuàng)作者維權(quán)成本，營造健康生態(tài)。

四是加強理論引領(lǐng)，掌握解釋權(quán)與主動權(quán)。深化對新大眾文藝規(guī)律的研究，構(gòu)建中國特色文藝?yán)碚擉w系，為實踐提供指引，確保新大眾文藝始終沿著正確方向前行。

張治夏，發(fā)表于《天津日報》（2025年1月5日第06版）

作者系天津市中國特色社會主義理論體系研究中心天津市委黨校基地研究員

閃電新聞記者 王雨心 劉桂秋 報道