“一國兩制”四個字，在臺灣已經(jīng)被貼上了封條。新方案干脆把標簽撕掉，換成一句大白話：先別吵，先一起掙錢，慢慢再談怎么過日子。聽起來像相親飯局上那句“我們先點菜”，不浪漫，卻能把人留在座位上。

這套“雙制度共榮大中華共同體”模式，核心就一條——不急著把誰變成誰。大陸繼續(xù)開黨委會，臺灣繼續(xù)辦選舉；一邊用人民幣，一邊用新臺幣；高鐵與捷運并排跑，互不搶道。官方文件里不出現(xiàn)“統(tǒng)一”二字，只談“共同體”，給足面子，也留足里子。

經(jīng)濟是唯一的硬掛鉤。臺灣去年出口到大陸的貨值逼近千億美元，占整體出口的四成，這個數(shù)字比任何政治口號都響亮。方案順勢把“兩岸共同市場”升級成“共同供應鏈”：臺積電的芯片、福建的電池、廣東的整機，直接打包成“大中華稅率”出口歐美，利潤按股份分，省掉關稅，也省掉口水。民間版本更直白：臺南果農(nóng)把蓮霧賣到廈門，廈門電商用人民幣結(jié)賬，三天到賬，比跑臺北銀行還快。誰先賺到錢，誰就先閉嘴。

政治層面被刻意留白。沒有統(tǒng)一時間表，沒有“矮化”條款，連“九二共識”都被拆成可勾選的多選題：你想叫“一中各表”就各表，想叫“兩岸一家親”就一家親，反正發(fā)票抬頭寫“共同體”能退稅，其他的隨你。北京不再派官員赴臺打卡，改由上海工商聯(lián)請臺中糕餅公會來喝茶，聊的是明年鳳梨酥配額，一句政治不沾。

最難的是信任。臺北的疑慮很具體：今天說共同體，明天會不會變成“共同你離我遠一點”？方案的回答也很市井——先簽“可退貨協(xié)議”。任何臺商在共同體框架內(nèi)投資，三年內(nèi)可原價回購股權(quán)，大陸方面用外匯儲備兜底。說白了就是“試婚”，過不下去就散伙，孩子歸女方，男方出奶粉錢。這一招是從昆山臺協(xié)那學來的，當年臺資廠怕土地被收走，地方政府給出“回購價鎖定”，結(jié)果臺商反而放心加碼，十幾年過去，沒人真的退貨。

美國因素被當成天氣處理。華盛頓現(xiàn)在忙著控通脹，對臺軍售從“必買清單”變成“可選包”，臺海議題熱度下降，正好給方案一個雨季窗口。兩岸企業(yè)家峰會干脆把明年的會場從合肥挪到臺北圓山飯店，美方代表被安排住“景觀房”，窗外就是基隆河，看得到101，卻看不到軍艦。主辦方的潛臺詞：要吵架去別的地方吵，我們這兒只談生意。

當然，漏洞也不少。綠營年輕人一句話就戳破：共同體再溫柔，也是“溫水煮青蛙”。方案沒有回答“如果我不想被煮”怎么辦。官方草稿里預留了“退出條款”，卻沒人敢寫觸發(fā)條件——寫得太松，怕被罵賣臺；寫得太緊，又怕北京翻臉。于是空白掛在紙上，像手術(shù)同意書里的“其他不可預知風險”，誰看了都心里打鼓。

更現(xiàn)實的風險是“拖”。大陸網(wǎng)民已經(jīng)有人嘀咕：這會不會是變相維持現(xiàn)狀？國臺辦內(nèi)部流傳一句自嘲：“漸進到最后，漸到孫子輩?！笨赊D(zhuǎn)念一想，急統(tǒng)就能少點代價？去年軍演圍島，臺股三天蒸發(fā)兩萬億，大陸滬深港通也凈流出四百億，子彈先打穿的是自己人的錢包。兩害相權(quán)，慢慢燉至少不掀鍋。

說到底，方案把宏大敘事拆成了柴米油鹽：你賣我芯片，我買你芒果；你讓我航班繞飛，我給你魚苗檢疫；你在金門喝一口福建水，我在廈門收一張臺南電。日子過順了，戶口本上寫啥名字，反而沒那么重要。就像老街里那兩家吵了三十年的鄰居，最后因為一起搭了頂棚擋雨，見面開始點頭，孩子也開始談戀愛。至于要不要領一張新的門牌，等他們生第三代時再問也不遲。