作者 ｜ 陸
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北京時間 1 月 13 日凌晨，蘋果與谷歌聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達成一項多年期深度合作協(xié)議：下一代蘋果基礎模型（Apple Foundation Models）將基于 Google Gemini 模型和云技術構建，并為今年即將上線的個性化 Siri 提供核心技術支持。

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根據(jù)協(xié)議，雙方的合作將超越簡單的應用層接入。谷歌的 Gemini 模型將直接成為蘋果智能（Apple Intelligence）底層的構建基石，尤其是在需要云端算力的復雜任務上。

此前有消息表示，最快在今年 3～4 月發(fā)布的 iOS 26.4 中，用戶就將體驗到由 Gemini 驅(qū)動的“完全體” Siri。新版 Siri 將具備跨應用的信息整合能力，能夠理解屏幕內(nèi)容、郵件和聊天記錄，真正實現(xiàn)“懂你所想”。

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OpenAI：從“座上賓”到“過路人”

這則聲明中最耐人尋味的部分，在于它沒有提到的名字——OpenAI。

時間回溯到 2024 年，蘋果在 WWDC 上首次推出 Apple Intelligence 時，OpenAI 的 ChatGPT 是其首個高調(diào)宣布的合作伙伴。當時的演示中，Siri 會在遇到難題時詢問用戶“是否通過 ChatGPT 回答”。

然而，兩年的時間過去，當蘋果決定構建下一代更深層的基礎模型時，最終握住的手卻是 Gemini。

這被不少海外媒體解讀為 GPT 的“出局”，或者至少是邊緣化。相比于 OpenAI 提供的“外掛式”服務，谷歌此次提供的方案更像是“內(nèi)植入”。通過直接使用 Gemini 的模型架構和云技術訓練蘋果的基礎模型，谷歌成功切入了蘋果生態(tài)的腹地，就像他們對三星做的那樣。

對于 OpenAI 而言，失去了 iPhone 系統(tǒng)底層的獨占入場券，無疑是在移動端流量爭奪戰(zhàn)中的一次重挫。

然而，OpenAI 的“出局”背后主要有兩層邏輯：

第一，基礎設施的不對等。 OpenAI 的算力嚴重依賴微軟 Azure，而谷歌擁有從 TPU 芯片到數(shù)據(jù)中心的全棧獨立算力。對于蘋果這種億級用戶規(guī)模的“吞金獸”，直接與擁有底層算力的谷歌合作，比通過 OpenAI “轉包”微軟云，在成本控制和響應速度上都更具優(yōu)勢。

第二，從“盟友”變“威脅”。 OpenAI 正在快速硬件化，隨著 OpenAI 開始布局自己的硬件設備并持續(xù)挖角蘋果的硬件設計團隊（甚至包括前蘋果設計總監(jiān) Jony Ive 的新公司），它在蘋果眼中已不再是一個純粹的軟件服務商，而是一個潛在的、危險的系統(tǒng)級競爭對手。

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歷史的回旋鏢：從 iPhone 初代到 Android 戰(zhàn)爭

蘋果與谷歌的這次聯(lián)手，不禁讓人想起近 20 年前那個移動互聯(lián)網(wǎng)黎明期的“蜜月時代”。

2007 年，第一代 iPhone 發(fā)布時，谷歌是蘋果最緊密的盟友。當時的 iPhone 預裝了原生的 Google Maps 和 YouTube 應用，谷歌時任 CEO 埃里克·施密特（Eric Schmidt）甚至還坐在蘋果的董事會席位上。那是雙方互補的黃金時代：蘋果提供革命性的硬件，谷歌提供殺手級的互聯(lián)網(wǎng)服務。

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但這段關系很快因 Android 的崛起而破裂。隨著谷歌推出對標 iPhone 的移動操作系統(tǒng)，喬布斯感到了深深的背叛，并發(fā)動了著名的“熱核戰(zhàn)爭”，誓言要摧毀 Android。

隨后的十幾年里，兩家公司在應用商店、地圖服務、隱私政策等各個戰(zhàn)場針鋒相對。蘋果不僅將 Google Maps 踢出了預裝名單，更不斷強調(diào)“端側處理”以區(qū)別于谷歌的“數(shù)據(jù)收集”模式。

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為什么現(xiàn)在“復合”？

既然有如此深的“世仇”，為何在 2026 年選擇重新在一起？

答案只有兩個字：生存。對于蘋果而言，這可能是一次不得不做的妥協(xié)。

前幾個月，蘋果的 AI 部門經(jīng)歷了一場堪稱“災難級”的人才流失。

最致命的一擊來自 John Giannandrea。這位 2018 年被蘋果從谷歌挖角、以此寄予厚望重塑 Siri 的 AI 高級副總裁，已于去年底傳出將于 2026 年春季正式退休的消息。Giannandrea 的離去，標志著蘋果試圖完全“自研”高性能大模型戰(zhàn)略的階段性受挫。

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除了主帥掛冠，核心技術骨干的流失更為觸目驚心。據(jù)知情人士透露，蘋果內(nèi)部負責“基礎模型”的關鍵團隊在過去一年幾乎被硅谷同行“掏空”。

其中最引人注目的案例是前蘋果基礎模型團隊負責人 Ruoming Pang，他被 Meta 以據(jù)傳價值 2 億美元的薪酬包挖走，負責扎克伯格的“超級智能”項目。與此同時，OpenAI 也沒閑著，像收割機一樣吸納了數(shù)十名蘋果前 AI 工程師和研究員。

面對內(nèi)部“造血”能力的枯竭和外部技術迭代的日新月異，蘋果不僅不僅失去了自研的時間窗口，更失去了把控底層模型的人才厚度。選擇谷歌 Gemini，實際上是蘋果在“自研難產(chǎn)”后的唯一止損方案——如果自己造不出引擎，那就買市面上最好的那一臺。

生成式 AI 的軍備競賽已經(jīng)證明，訓練和運行頂尖大模型需要極其龐大的算力基礎設施和數(shù)據(jù)積累，這正是蘋果的短板。據(jù)彭博社報道，Google 給蘋果提供的 Gemini 模型擁有 1.2 萬億參數(shù)，遠超蘋果現(xiàn)有的 1500 億參數(shù)模型。

對于谷歌而言，這是一次夢寐以求的突圍。 盡管 Gemini 技術強大，但在 C 端入口上始終面臨 ChatGPT 的強力壓制。通過與蘋果結盟，谷歌瞬間獲得了全球數(shù)十億臺 iPhone 的原生入口。這就像當年谷歌搜索成為 Safari 默認引擎一樣，Gemini 將通過 iPhone 滲透進用戶的每一次提問和交互中。

時過境遷，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。在 AI 時代的洪流面前，庫克和皮查伊選擇放下舊日的恩怨，聯(lián)手對抗未知的挑戰(zhàn)。

只不過這一次，夾在兩個巨人中間的，變成了一度風光無限的 OpenAI。

點個“愛心”，再走 吧