2025年，采氣廠樹牢“不安全不生產(chǎn)”理念，堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上原則，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查與系統(tǒng)治理，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全年未發(fā)生安全環(huán)保事故，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率、環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)率及質(zhì)量管控指標(biāo)均全面完成，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

體系持續(xù)優(yōu)化

管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

一年來，該廠持續(xù)完善HSE管理體系，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，體系運(yùn)行效能進(jìn)一步提升。完成HSE體系手冊升級換版，優(yōu)化關(guān)鍵績效指標(biāo)51項(xiàng)，修訂管理制度17項(xiàng)，建立“要素負(fù)責(zé)+團(tuán)隊(duì)審核”運(yùn)行機(jī)制。通過開展“周六學(xué)習(xí)日”“安全反思”等專題活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職，全員安全意識(shí)與履職能力持續(xù)強(qiáng)化，體系內(nèi)審問題數(shù)量同比減少32

風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控

隱患治理有力有效

一年來，該廠持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患治理，安全生產(chǎn)防線進(jìn)一步鞏固。構(gòu)建廠、基層、崗位三級風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制，建立年度、季度、月度動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單，依托風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“周通報(bào)、月分析”。編制“一站一冊”隱患排查指南，融入網(wǎng)格化與“手指口述”要求。累計(jì)整改隱患3800余項(xiàng)，落實(shí)隱患獎(jiǎng)勵(lì)600余項(xiàng)、5.6萬元。

應(yīng)急協(xié)同強(qiáng)化

處置能力穩(wěn)步提升

一年來，該廠持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，推動(dòng)應(yīng)急處置程序化、演練實(shí)戰(zhàn)化、協(xié)同制度化，應(yīng)急響應(yīng)效能得到系統(tǒng)提升。聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)裝置與薄弱環(huán)節(jié)，修訂應(yīng)急處置程序324項(xiàng)，明確站內(nèi)操作與站外聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。固化“周三演練”量化考評，與中國石油川東北氣礦建立跨單位應(yīng)急演練、事件復(fù)盤、信息共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過持續(xù)優(yōu)化與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，區(qū)域協(xié)同處置和快速響應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

承包商嚴(yán)管嚴(yán)控

作業(yè)安全持續(xù)向好

一年來，該廠從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)承包商與作業(yè)全過程安全管控，推動(dòng)管理要求制度化、考核剛性化，承包商自主管理能力和現(xiàn)場安全秩序有效提升。發(fā)布年度《零容忍安全禁令》，針對吊裝、臨邊、硫化氫防護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)開展專項(xiàng)整治。實(shí)施承包商入廠前評估輪訓(xùn)，推廣電子門禁與作業(yè)在線審批。全年實(shí)施安全記分74分，清退違規(guī)人員2名，違章率同比下降65%，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)量下降20%。

環(huán)保管理深化

綠色氣田扎實(shí)推進(jìn)

一年來，該廠將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，扎實(shí)推進(jìn)氣田環(huán)保工作。編制三級環(huán)保管理手冊，統(tǒng)一87套環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。推行池類設(shè)施“一點(diǎn)一簽”動(dòng)態(tài)監(jiān)管，應(yīng)用“機(jī)械壓濾+負(fù)壓氣提”減量化技術(shù)，單站檢維修廢棄物量降低30%。通過系列專項(xiàng)治理，全年污染物排放總量較控制目標(biāo)下降12%。

職業(yè)健康閉環(huán)管理

員工保障扎實(shí)有力

一年來，該廠圍繞“健康意識(shí)、鏈條防治、季節(jié)管理、服務(wù)基層”四大方向，打造閉環(huán)管理機(jī)制，健康管理成效顯著。組織專題培訓(xùn)20余場，培育選樹職業(yè)健康達(dá)人2名，職業(yè)健康意識(shí)向“人人關(guān)注、崗崗防范“轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化“三同時(shí)”過程“氣、水、聲”全鏈條治理，識(shí)別684個(gè)職業(yè)病危害因素接觸環(huán)節(jié)，制訂工程+個(gè)體防護(hù)措施，風(fēng)險(xiǎn)全面受控；突出“四季”管理，從勞保、藥品、演練3個(gè)方面提升自救互救能力；優(yōu)化設(shè)計(jì)體檢“心、腦”評估檢查項(xiàng)，完成565名員工在崗體檢，全年重點(diǎn)關(guān)注人群同比下降13.43%。

來源：中原普光