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兩岸通橋·臺(tái)灣觀瀾:吳豐山請辭海基會(huì)董事長的意涵

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接任臺(tái)灣?;鶗?huì)董事長剛滿一年,吳豐山突然宣布請辭走人。并非任期屆滿,亦非職務(wù)出了差錯(cuò),而是賴清德要他“讓賢”。即將接棒的人,是“臺(tái)日關(guān)系協(xié)會(huì)”會(huì)長蘇嘉全。吳豐山任內(nèi)雖未見什么建樹,但他社會(huì)形象相對獨(dú)立,至少算個(gè)“紙門神”,代表?;鶗?huì)還可寄予期待。如今,賴清德連這張“紙門神”都撕了,海基會(huì)就只剩下一個(gè)空殼子,最后誰來接都沒差。吳豐山無預(yù)警請辭海基會(huì)董事長一職,表面上是為蘇嘉全讓位,實(shí)質(zhì)上是兩岸建言不獲賴清德接受,只得灰心求去。吳豐山素有賴清德“恩師”之稱,雖將轉(zhuǎn)任府方資政,但可以感受到,綠營“和平派”藉新當(dāng)局契機(jī)改善兩岸關(guān)系的努力,宣告失敗了。

“被請辭”是吳豐山請辭的主因

吳董事長離職原因,由他內(nèi)斂含蓄談話可推知,系賴清德主動(dòng)召見,詢問?;鶗?huì)人事。吳自言:“下臺(tái)背影要漂亮,所以本人當(dāng)即欣然同意讓賢。”因此,吳離職絕非請辭常見之健康因素理由,亦非胸懷萬丈之才未能發(fā)揮,或有可能因兩岸事務(wù)推動(dòng)不力而倦勤,“被請辭”恐才是吳豐山請辭的主因。然而,?;鶗?huì)一向是兩岸事務(wù)白手套,?;鶗?huì)董事長職位更是德高望重、高層極其信任之人方能擔(dān)任。

吳豐山雖出身本土派,但外界放眼他對兩岸關(guān)系交流與接觸的開放態(tài)度,盼為兩岸帶來一絲暖意。事實(shí)上,吳豐山確實(shí)老驥伏櫪,上臺(tái)后頻頻拜訪兩岸人士與學(xué)者,費(fèi)盡心思欲打破兩岸僵局,甚至希望站上第一線,有意率團(tuán)訪陸。更關(guān)鍵的是,吳豐山仍有中華民族的情懷,卻有志難伸。吳豐山在?;鶗?huì)董監(jiān)事聯(lián)席會(huì)議上致詞時(shí),將兩岸斷線的責(zé)任歸咎于大陸海協(xié)會(huì)“已讀不回”。不過兩岸圈內(nèi)人士皆知,吳豐山身上的桎梏從來不是大陸,陸方還循多方渠道釋出樂觀其成的訊息,真正的障礙反而是卡在賴當(dāng)局的態(tài)度。其實(shí)不少人滿欽佩吳豐山,欽佩他的理由有兩點(diǎn)。一是雖然他的任期僅有1年2個(gè)月,但他是一心想為兩岸僵局破冰,且付諸行動(dòng),盡管失敗告終,他應(yīng)該無悔走這一遭;其次,他對兩岸和平有悲憫的關(guān)懷,直言若兩岸兵戎相向,如火車慘烈對撞,后果是幾代人血汗打拼的成果化為烏有。這話的意思是,對臺(tái)灣說,沒有比“ 避戰(zhàn)”更重要的事。因此,吳豐山“被請辭”消息一出,輿論顯示“驚訝但又不意外”。不意外在于,海基會(huì)終究是賴當(dāng)局的白手套,賴清德的兩岸政策思維不改,?;鶗?huì)豈能有所作為,董事長換誰當(dāng)都一樣。無論哪個(gè)角度,吳豐山都是“非戰(zhàn)之罪”,卻也證明了賴清德根本無意化解兩岸僵局。

中華民族是目前兩岸最大公約數(shù)

吳豐山的辭職演說與媒體的幕后訊息,勾勒出他在兩岸之間“努力卻失敗”的全過程:吳豐山自覺肩負(fù)起恢復(fù)兩岸溝通的責(zé)任,也深知兩岸官方接觸“通關(guān)密語”之道,經(jīng)傳話得知大陸可接受“兩岸新共識(shí)”以取代“九二共識(shí)”后,遂向賴清德建議以“中華民族、兄弟分立”作為共識(shí),無奈被賴清德駁回。最令人無言的是,據(jù)透露,賴清德對吳豐山的兩岸建言,表示其他都可以嘗試,“唯獨(dú)中華民族此一字眼不能接受”。基于歷史、文化、血緣、情感的中華民族,恰恰是目前兩岸社會(huì)的最大公約數(shù),賴清德斷然否認(rèn)中華民族,只能證明他謀求的兩岸和平、對話、交流,只不過是惺惺作態(tài)或虛張聲勢。然而,中華民族是在臺(tái)灣有高達(dá)7成民意認(rèn)同的多數(shù)共識(shí),豈能視而不見?拒絕“中華民族”的通關(guān)密語,甚至在政治恩師面前都固執(zhí)己見,這只會(huì)讓臺(tái)灣人民看清賴清德內(nèi)心的真正想法:存心鼓動(dòng)兩岸敵對、切斷兩岸連結(jié),以和平為名制造戰(zhàn)爭。若蘇嘉全確定接掌海基會(huì),只能證明,?;鶗?huì)的功能只剩下政治酬庸,幾乎完全喪失了在兩岸交流中的應(yīng)有價(jià)值。蘇嘉全貴為“院長級(jí)”人物,但他毫無處理兩岸事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),不熟悉大陸的人脈與情勢。蘇嘉全被外界認(rèn)為是蔡英文人馬,不可能在兩岸事務(wù)上有所作為。更何況,?;鶗?huì)本就聽命于臺(tái)當(dāng)局,吳豊山辭職后,民進(jìn)黨只剩“抗中”一種聲音。

吳豐山在?;鶗?huì)短短14個(gè)月任內(nèi),雖未能實(shí)質(zhì)推動(dòng)兩岸兩會(huì)破冰,但他的格局、努力、善意與堅(jiān)定,兩岸各界有識(shí)之士都看見了。認(rèn)定吳豐山是最后一個(gè)視兩岸和平、對話為使命的綠營人物,應(yīng)不為過。既然連綠營大老吳豐山都認(rèn)同中華民族,積極尋求與大陸溝通 ,只因賴清德阻攔而功虧一簣、壯志未酬,說明綠營內(nèi)部仍有一股理性善意的聲音,也有一股不滿極端抗中的力量。

同樣,從吳豐山的數(shù)次努力來看,大陸對民進(jìn)黨的“已讀不回”只是原則上的姿態(tài),事實(shí)上仍然沒有把兩岸溝通的大門關(guān)死,兩岸之間的傳話、間接溝通還是存在,北京仍在等待民進(jìn)黨提出能夠令雙方滿意的“兩岸新共識(shí)”。

吳豐山的退場是一次反思的契機(jī)

過去一年,臺(tái)灣社會(huì)不斷在“安全”與“交流”之間擺蕩。一方面,賴當(dāng)局高調(diào)強(qiáng)化防衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與制度管控,試圖回應(yīng)全球局勢的動(dòng)蕩與民眾的不安。另一方面,民生與產(chǎn)業(yè)卻真實(shí)感受到大陸市場的降溫、往來受阻所帶來的壓力。吳豐山本就被視為一種平衡嘗試,如今這個(gè)角色退場,象征這條細(xì)線已難以維系。兩岸僵局表面上是政治立場的對撞,實(shí)際上卻是信任結(jié)構(gòu)的瓦解。當(dāng)溝通機(jī)制長期停滯,即使再溫和的人選,也難以突破制度與氛圍的雙重限制。問題不在于誰在那個(gè)位子上,而在于是否仍允許這個(gè)位子發(fā)揮功能。如果交流只剩形式,對話只剩想象,任何人事安排終究只是消耗。吳豐山的被請辭,也讓人看見政治中的人性面向。一位試圖在高度對立中維持低調(diào)和平的人最終被退場,反映的不是個(gè)人能力而是結(jié)構(gòu)性的無力。當(dāng)政策主旋律已定,個(gè)人的溫和與努力反而顯得格格不入,這無疑是種警訊。此刻的關(guān)鍵不在于下一位接任的人選是誰,而在于政策是否愿意為溝通留下余地。如果位子只是象征、卻無法改變結(jié)構(gòu),那么就算更換多少人,也難以扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)。吳豐山的退場是一次集體反思的契機(jī)。當(dāng)和平溝通之窗消失,留下的只是更高分貝的對立,這是否真能帶來安全?值得深思。

最后,吳豐山臨行依依、語重心長說,希望兩岸“和睦正常往來”“這是最高貴的政治情操”,這些話“苦口良藥、逆耳忠言”。對賴清德來說,夏蟲不可語冰,巴不得藍(lán)白聯(lián)手把?;鶗?huì)與陸委會(huì)給廢了,這樣他“抗中”就更有正當(dāng)性。準(zhǔn)備接任海基會(huì)董座的蘇嘉全,過去沒有處理兩岸事務(wù)經(jīng)歷,但奉勸蘇嘉全心情放輕松,反正這個(gè)位子沒作為就是最大的作為。要言之,吳豐山堪稱的“未竟之業(yè)”,經(jīng)過一年多任期折沖、溝通,相信他對兩岸僵局之癥結(jié)已了然于胸,但或許也是深知自己的努力已于事無補(bǔ),最后不得不拋出對兩岸和平最深切的呼吁,強(qiáng)調(diào)“和睦”才是兩岸間最高貴的政治情操,誠乎斯言!


作者:潘錫堂 臺(tái)灣輔仁大學(xué)兩岸關(guān)系學(xué)暨國際關(guān)系學(xué)教授、海峽兩岸學(xué)術(shù)文化交流協(xié)會(huì)副理事長


來源:香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

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