什么是“帝王手段”？

在古代被帝王用來駕馭臣子，在現(xiàn)代被很多管理者用來駕馭下屬。

利用人性，洞察人性，利用攻心為上，激發(fā)他人的欲望，有殺雞敬猴的威懾術(shù)，有噓寒問暖的收買術(shù)，有旁敲側(cè)擊的拉攏術(shù)，有設(shè)置障礙的平衡術(shù)……

各種降服人的手段，充滿了陰謀與陽謀！

一、識人術(shù)

1、順著脾氣摸透底牌

要想琢磨透一個人，不管他是好還是壞，先順著他，不要多久，就會很快就知道他的真正情況。

比如：戰(zhàn)國時期，齊威王為考察即墨大夫與阿大夫的政績，故意對阿大夫的阿諛奉承不置可否，暗中派密探調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，阿大夫用賄賂換取贊譽(yù)，而即墨大夫因剛正不阿被誹謗，最終威王烹殺阿大夫，重賞即墨大夫。

2、冷落測試

要想知道一個人值不值得交往，一定要記住，先去冷落他。

比如：明代張居正選拔人才時，常先冷遇三日，再突然委以重任，通過觀察對方在情緒波動中的應(yīng)對，判斷其心性與定力。

3、小恩小惠辨忠奸

比如：春秋時期管仲輔佐齊桓公時，通過三次讓渡利益，觀察鮑叔牙的反應(yīng)，最終確認(rèn)其忠貞品格。

4、犧牲驗心

如果想知道一個人是小人還是偽君子，先把自己犧牲兩次，看看他是怎樣對待你的犧牲，你就能很清楚知道他是小人還是偽君子。

二、馭人術(shù)

1、以小制大：用小人制衡君子

大量使用小人，收集小人的把柄，然后告訴小人有人檢舉他，讓小人害怕，抓住小人的把柄，控制他。

比如：康熙年間，明珠與索額圖兩大權(quán)臣爭斗不休，康熙卻故意縱容雙方安插眼線、互相舉報。他曾對太子說：“君子重名節(jié)，難抓把柄；小人重利益，易被操控�！�

2.欲擒故縱：先打壓再施恩

故意把有能力的大臣調(diào)到鳥不拉屎的地方，折磨他，然后讓自己的兒子再把他調(diào)回來重用，對方就會報恩忠心于自己的兒子。

比如：秦昭王即位后，先將權(quán)臣魏冉派往偏遠(yuǎn)封地，待其勢力削弱后，再召回委以重任。魏冉感恩戴德，最終成為昭王的忠實心腹。

3、雪中送炭：在絕境中植入忠誠

打斷有本事人的腿，再給他一副拐杖，讓他對自己感恩戴德。

比如：朱元璋微服私訪時，曾故意讓心腹李善長陷入冤案，待其被判死罪時，再親自赦免，李善長此后對朱元璋死心塌地。

4、養(yǎng)寇自重

自己缺錢了，故意刺激讓一些小人去貪污受賄，等到最后貪得差不多了，然后抄他的老窩，最后都是自己的。

比如：明朝嘉靖年間，倭寇之亂屢剿不滅，實則是部分官員故意縱容，以此證明自身存在的價值。

5、借刀殺人

為什么很多帝王身邊要養(yǎng)小人呢？難道他不知道這些人都是小人嗎？當(dāng)自己想報私仇，故意告訴身邊的小人，讓小人替自己解決，并且小人有把柄，可以隨時干掉。

比如：利用小人執(zhí)行"臟活"的權(quán)謀術(shù)，在漢武帝時期得到極致運用。主父偃推行推恩令時，借酷吏張湯之手清除異己，既達(dá)成目標(biāo)又保持表面清白。

三、用人術(shù)

1、明傻暗精：讓下屬成為責(zé)任主體

就是學(xué)會裝傻，多問:“你怎么看？”讓下屬多想辦法，這樣即使做出的結(jié)果不好，也是下屬的責(zé)任。

2、先立威后施恩：用霹靂手段行菩薩心腸

做老大最忌諱的是一上位就施恩，沒有威過的恩，會讓別人以為你在討好他，反之只會對方蹬鼻子上臉。

正確的做法是：拿最大的刺頭開刀立威，但對普通大眾施恩收心。威是規(guī)則的底線，恩是情感的聯(lián)結(jié)，缺一不可。

正如孫子兵法里說：“殺一人可震萬軍，殺之；獎一人可悅?cè)f軍，獎之”，把最難管的刺頭制服了，下面的下面的人白然會服服貼貼。

比如：韓信拜將后，第一件事便是斬殺違反軍紀(jì)的監(jiān)軍，樹立威信；隨后又親自慰問士兵，賞賜有功者。
某餐飲連鎖新店長上任，先開除遲到三次的老員工，再自掏腰包為全員補(bǔ)發(fā)高溫補(bǔ)貼，一周內(nèi)團(tuán)隊效率提升 40%。

3、講愿景：會畫餅

普通人天天賣產(chǎn)品，而高手都是天天賣夢想的。

比如：劉備逢人就說“我乃中山靖王之后，我要匡扶漢室，拯救天下蒼生�！币婚_始別人聽了都笑掉大牙，覺得你個編草鞋的也太能吹了，可后來他說多了，人就相信了，關(guān)羽、張飛還跟他拜了把兄弟。
馬云創(chuàng)業(yè)初期，逢人便講 “讓天下沒有難做的生意”，即便在西湖邊 “白板創(chuàng)業(yè)” 時，仍讓十八羅漢相信 “未來要做市值千億的公司”。