新智元報道

編輯：元宇 好困

【新智元導(dǎo)讀】「Instagram之父」放棄高管光環(huán)下場寫代碼，轉(zhuǎn)崗Anthropic Labs團(tuán)隊(duì)擔(dān)任「前線指揮」，這一招「創(chuàng)始人模式」，吹響了大模型下半場生死戰(zhàn)的沖鋒號。

剛剛，Anthropic高層傳出大調(diào)整！

曾一手打造了Instagram的硅谷傳奇Mike Krieger，突然宣布卸任CPO，轉(zhuǎn)崗加入核心神秘部門——「Labs」。

最引人注目的是他的新身份：技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員（MTS）。

從制定戰(zhàn)略的高管到一線寫代碼的工程師，Krieger將直接向總裁Daniela Amodei匯報。

前Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger

與此同時，Anthropic官方高調(diào)宣布擴(kuò)展Labs團(tuán)隊(duì)，招募標(biāo)準(zhǔn)非常直接：

我們要那些渴望在Claude能力最前沿動手折騰、探索新玩法的Builder。

高管重回「戰(zhàn)壕」

硅谷正在流行「創(chuàng)始人模式」

顯然，Anthropic正在布一盤大棋：

大模型的下半場，勝負(fù)手可能不在模型本身，而在工具鏈。

這一次，他們要圍繞Claude的能力邊界，進(jìn)行最快速的產(chǎn)品迭代。

用Krieger自己的話說：

模型進(jìn)步太快了，現(xiàn)在正是決定AI如何被使用的關(guān)鍵窗口期。

我想在最前沿親自打造產(chǎn)品，而不是在后面看。

這番話，也恰恰印證了硅谷最近熱議的「創(chuàng)始人模式（Founder Mode）」。

在技術(shù)爆炸的奇點(diǎn)前夜，最頂尖的頭腦正在達(dá)成一種共識：最大的價值不是管理，而是創(chuàng)造。

Krieger的轉(zhuǎn)身，標(biāo)志著Anthropic正式將Labs推向了與OpenAI競爭的最前線。

而這場關(guān)于AI產(chǎn)品定義的戰(zhàn)爭，才剛剛開始。

Anthropic的「特種部隊(duì)」

為了打破規(guī)則而生

Krieger的轉(zhuǎn)崗，揭開了Anthropic內(nèi)部最神秘組織——Labs的面紗。

這絕非一個按部就班的研發(fā)部門。

2024年年中啟動時，它只有兩名成員，就像是一個潛伏在巨頭內(nèi)部的初創(chuàng)公司。

總裁Daniela Amodei給它的定義也很「生猛」：這是一個為了跳出框架、打破常規(guī)而生的「法外之地」。

為何這么說？看看它的戰(zhàn)績就懂了：

Claude Code、MCP協(xié)議、以及剛剛火爆全網(wǎng)的Cowork模式 ，這些讓開發(fā)者狂歡的「秘密武器」，全部出自Labs之手。

為了保持這種「野性」，Anthropic計(jì)劃在未來半年內(nèi)將Labs規(guī)模翻倍，并以此構(gòu)建了攻守兼?zhèn)涞摹鸽p軌戰(zhàn)略」。

軌道一

探索前沿的「特種部隊(duì)」

Labs由Mike Krieger和Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人、天才工程師Ben Mann聯(lián)手帶隊(duì)。

Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Mann

他們的任務(wù)只有一個：負(fù)責(zé)從0到1的破壞性創(chuàng)新。

他們不需要考慮KPI，不需要考慮現(xiàn)有的客戶維護(hù)，他們只需要在Claude能力的最邊緣瘋狂試探，尋找那些能引爆未來的「奇點(diǎn)」。

剛剛發(fā)布的桌面端智能體Cowork，正是這種探索的產(chǎn)物。

軌道二

規(guī)?；涞氐摹刚?guī)軍」

Mike Krieger空出的CPO角色將由現(xiàn)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Ami Vora接棒。

現(xiàn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Ami Vora將接任CPO

她的任務(wù)是從1到N，負(fù)責(zé)將那些被Labs驗(yàn)證過的瘋狂想法，打磨成穩(wěn)定、可靠、能賺大錢的商業(yè)產(chǎn)品，服務(wù)數(shù)百萬依賴Claude的用戶。

這是一個建立在大模型能力基礎(chǔ)上的極為清晰的戰(zhàn)略分工。

一邊是一群瘋狂的極客在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行破壞性創(chuàng)新，從零到一打造「新物種」。

另一邊是成熟的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，把這個「新物種」包裝成商品規(guī)?；N售。

復(fù)制下一個10億美金奇跡

Anthropic這次突然要如此大張旗鼓地擴(kuò)展Labs，目的很明確：把「偶然爆款」變成「可復(fù)制的爆款方法論」。

如果看看Claude Code的發(fā)家史，就不難明白其后的用意。

Anthropic官方透露，Claude Code最初只是一個內(nèi)部的研究預(yù)覽版。

但推出短短六個月，就從不起眼的試驗(yàn)品迅速裂變?yōu)?0億美元級別的超級產(chǎn)品。

這條路徑，正是Anthropic想要復(fù)刻的「通關(guān)密碼」。

他們推出的模型上下文協(xié)議（MCP），月下載量已經(jīng)突破1億次，迅速成為AI連接數(shù)據(jù)與工具的標(biāo)準(zhǔn)。

而剛發(fā)布的桌面智能體Cowork，更是直接把AI延伸到了用戶的操作系統(tǒng)，把能力落到了真實(shí)的工作流。

通過推出這一系列AI爆品，Anthropic似乎也已經(jīng)掌握了一套穩(wěn)定有效「煉金術(shù)」：

在模型能力溢出的瞬間，先用Labs做小規(guī)模試錯，快速定位高價值場景，然后迅速規(guī)?；?，把實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品推成行業(yè)級爆品。

因此，這次Labs的擴(kuò)建也就順理成章了。

由曾親手打造過數(shù)十億人使用的產(chǎn)品的Mike Krieger聯(lián)合帶隊(duì)，正是為了把這套「煉金術(shù)」轉(zhuǎn)化成一條標(biāo)準(zhǔn)化的「流水線」。

巨頭的生死時速

這次大調(diào)整，背后也透露出Anthropic高層的焦慮。

他們很清楚：留給AI初創(chuàng)公司的時間窗口正在關(guān)閉。

OpenAI正在緊鑼密鼓地籌備下一代模型，將在醫(yī)療場景與Anthropic展開激烈搏殺，而Google也正在憑借其強(qiáng)大的全棧AI能力和生態(tài)優(yōu)勢絞殺創(chuàng)業(yè)公司。

與此同時，資本市場的故事邏輯也變了。

據(jù)傳Anthropic也被綁上資本戰(zhàn)場，正計(jì)劃以3500億美元的驚人估值融資。

這也意味著投資人不會再為單純的「跑分」買單。

他們需要看到真實(shí)的用戶增長，以及真金白銀的收入。

與此同時，整個行業(yè)的敘事，也在從通用人工智能（AGI）的概念和信仰，轉(zhuǎn)向具體可感的應(yīng)用落地。

不管是剛發(fā)布的Cowork，還是Mike Krieger親自掛帥的Labs，都在釋放同一個信號：

近幾年談過的那些關(guān)于AGI的概念、情懷和信仰，到了2026年都要加速落地了，大模型公司即將進(jìn)入貼身肉搏的「產(chǎn)品巷戰(zhàn)期」。

許多公司也開始在AI智能體賽道上你追我趕、不斷加碼，用一波又一波新功能來搶占消費(fèi)者市場。

在這波浪潮中，誰能最先造出那個讓用戶離不開的「超級應(yīng)用」，誰就能活下來。

如今，「Instagram之父」已經(jīng)拿起了槍，沖向了最前線。

對于Anthropic來說，能否在這場生死時速中突圍，就要寄希望于它的「特種部隊(duì)」Labs，接下來能夠孵化出多少像Claude Code、Cowork這樣的「新物種」了。

至此，也有網(wǎng)友開始為OpenAI捏把汗了。

這兩家好像是「同一間屋子」走出來的AI獨(dú)角獸，未來的競賽只會越來越白熱化。

參考資料：

https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/861475/anthropic-ai-c-suite-internal-incubator-labs-team-mike-krieger%20

https://www.anthropic.com/news/introducing-anthropic-labs