關(guān)注回復(fù) 營銷免費(fèi)領(lǐng)取《營銷策略及管理制度大全》

作者 | 林峰

來源 | 營銷報(bào)

全球AI賽道的競爭早已進(jìn)入貼身肉搏階段，阿里在這場競速中正在展現(xiàn)出后發(fā)制人的強(qiáng)勁勢頭。

馬云曾說過，未來20年AI帶來的變革會超出所有人想象，這個(gè)時(shí)代會改變一切。

現(xiàn)在看來，阿里正在用真金白銀和市場成績，兌現(xiàn)對這個(gè)時(shí)代的判斷。

早在去年2月，阿里就拋出了未來三年3800億元的AI云基建投入計(jì)劃，這般巨額投入，足見阿里在AI領(lǐng)域放手一搏的決心。

而這份決心的核心落點(diǎn)，正是去年11月才正式推出的千問APP。

誰也沒能想到，這個(gè)行業(yè)后來者會在短短兩個(gè)月內(nèi)掀起巨浪。

千問APP的增長曲線堪稱陡峭。

公測第二天就沖上蘋果App Store免費(fèi)應(yīng)用總榜第四，一周內(nèi)下載量突破1000萬次；

直接超越ChatGPT、DeepSeek等知名產(chǎn)品，創(chuàng)下全球AI應(yīng)用增長最快紀(jì)錄；

公測23天，月活躍用戶就突破3000萬大關(guān)。

而在1月15日的千問APP發(fā)布會上，阿里官方正式確認(rèn)，上線僅兩個(gè)月的千問APP月活用戶已突破1億，成為國內(nèi)增長最快的AI應(yīng)用之一。

這樣的爆發(fā)式增長絕非偶然。

背后支撐它的是Qwen系列開源模型的硬實(shí)力，目前這個(gè)模型家族已開源超300個(gè)模型，全球下載量突破6億次，衍生模型超過17萬個(gè)，為千問APP搭建了穩(wěn)固的技術(shù)根基。

更關(guān)鍵的是，千問沒有走多數(shù)AI應(yīng)用偏向娛樂化的路線，而是精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了用戶的實(shí)用需求。

千問APP向所有用戶開放的AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項(xiàng)功能，剛好踩中了當(dāng)下用戶從“嘗鮮”到“實(shí)用”的需求轉(zhuǎn)變。

這也解釋了為什么學(xué)生和白領(lǐng)會成為這次月活破億的核心增長力量。

對于這兩個(gè)群體來說，千問不是可有可無的消遣工具，而是能直接提升學(xué)習(xí)和工作效率的幫手。

這種清晰的定位，讓千問在同質(zhì)化嚴(yán)重的AI應(yīng)用中快速站穩(wěn)了腳跟。

市場對千問的認(rèn)可，很快就傳導(dǎo)到了資本層面。

千問月活破億的消息傳出后，阿里云概念股集體走高，杭鋼股份、數(shù)據(jù)港直接漲停，榮信文化漲幅超10%。

阿里巴巴的股價(jià)也隨之飆升，前兩日漲幅超10%，總市值暴漲千億，最新市值達(dá)到3971億美元，港股收盤也上漲3.63%，市值超3萬億港元。

摩根大通的表態(tài)很有代表性，他們看好阿里AI業(yè)務(wù)前景，認(rèn)為隨著生成式AI工作負(fù)載從試點(diǎn)走向廣泛部署，阿里云的收入增長會持續(xù)提速。

但阿里對千問的期待，顯然不止于成為一款爆款工具。

去年12月，阿里成立千問C端事業(yè)群，明確將其定位為AI時(shí)代的超級APP和用戶第一入口；

目標(biāo)是推動它向多場景AI助手演進(jìn)，提供真正能辦事的場景化服務(wù)。現(xiàn)在看來，這個(gè)目標(biāo)正在一步步落地。

千問已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了與高德地圖的系統(tǒng)級打通，獲得了地理空間理解和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)能力。

用戶輸入“幫我規(guī)劃從廣州南站到演唱會場館的路線”，千問會直接生成包含出行方案、地理位置、預(yù)估耗時(shí)和費(fèi)用的可視化決策卡片。

點(diǎn)擊就能直接喚起高德導(dǎo)航、打車等服務(wù)。

這種“邊聊天邊辦事”的模式，正在改變傳統(tǒng)的用戶交互邏輯。

以前用戶需要在多個(gè)APP之間切換才能完成的事，現(xiàn)在通過千問一個(gè)入口就能搞定。

按照這個(gè)思路，后續(xù)千問還將與淘寶、夸克、釘釘?shù)劝⒗锷鷳B(tài)應(yīng)用深度融合。

不過千問要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還要面對激烈的行業(yè)競爭。

字節(jié)跳動的豆包早已憑借抖音的流量優(yōu)勢，在去年12月就實(shí)現(xiàn)日均活躍用戶破億，并且打通了與抖音的購物鏈路；

甚至推出了豆包手機(jī)，把“無需跳轉(zhuǎn)APP直接辦事”的體驗(yàn)做到了硬件層面。

騰訊的元寶雖然入局較晚，但靠著微信和QQ的流量加持，再加上接入DeepSeek R1模型后的大力推廣，也快速躋身行業(yè)前列。

還有DeepSeek這樣的原生AI企業(yè)，憑借技術(shù)優(yōu)勢一直保持著很高的市場熱度。

現(xiàn)在的AI行業(yè)，已經(jīng)不是靠單一技術(shù)就能贏的時(shí)代了。

玩家們各自手握不同的優(yōu)勢，阿里有完整的生態(tài)體系，字節(jié)有龐大的流量池，騰訊有深厚的社交根基。

最終誰能脫穎而出，不僅要看模型技術(shù)的硬實(shí)力，更要看誰能把技術(shù)更好地融入用戶場景，誰能提供更流暢的產(chǎn)品體驗(yàn)。

對于普通用戶來說，這場AI競賽不是零和游戲。

巨頭們的比拼越激烈，就越會倒逼產(chǎn)品迭代和服務(wù)升級，最終受益的還是我們這些用戶。

我們期待看到千問這樣的產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)化，更期待整個(gè)AI行業(yè)能在競爭中共同成長，真正把AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為改變生活的實(shí)際價(jià)值。

行業(yè)資訊、案例資料、運(yùn)營干貨，精彩不停

全文完，更多有趣內(nèi)容碼上看