近日，市場監(jiān)管總局根據(jù)前期核查，依據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》，對攜程集團(tuán)有限公司涉嫌濫用市場支配地位實(shí)施壟斷行為立案調(diào)查。這一舉措釋放出明確而強(qiáng)烈的信號：無論企業(yè)規(guī)模多大、技術(shù)多強(qiáng)，都不能凌駕于法律與公平競爭原則之上。

　　作為國內(nèi)在線旅游（OTA）行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，攜程集團(tuán)旗下囊括了攜程、去哪兒、同程旅行等多個(gè)知名平臺，在機(jī)票預(yù)訂、酒店入駐、度假產(chǎn)品及商旅服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域長期穩(wěn)坐頭把交椅，旗下平臺合計(jì)在國內(nèi)OTA市場的交易額占比更是高達(dá)56%。這種“一家獨(dú)大”的格局，給攜程濫用優(yōu)勢地位埋下了隱患。這些年，攜程也常因壟斷爭議一次次站上輿論風(fēng)口。

　　從行業(yè)生態(tài)來看，平臺壟斷最直接的“受傷者”，往往是那些勢單力薄的中小型經(jīng)營者。不少酒店、旅行社和目的地服務(wù)商，在和大型平臺合作時(shí)，苦于自身實(shí)力有限，缺乏議價(jià)能力，面對大型平臺的不合理要求，大多只能忍氣吞聲、被動接受。2025年12月，云南省旅游民宿行業(yè)協(xié)會就公開發(fā)聲，直指攜程等平臺憑借市場支配地位，對當(dāng)?shù)孛袼扌袠I(yè)搞“二選一”霸王條款、單方面亂漲傭金、設(shè)置不公平交易門檻、屏蔽流量等不正當(dāng)競爭操作。

　　對消費(fèi)者來說，壟斷行為的危害也不容小覷。表面上看，平臺規(guī)模越大、服務(wù)越集中，消費(fèi)者似乎越省心；但往長遠(yuǎn)看，競爭少了，意味著選擇也少了，商家也更容易店大欺客。近年來，各類平臺“大數(shù)據(jù)殺熟”等問題頻頻被曝光，就是最好的證明。一旦消費(fèi)者被局限在少數(shù)幾個(gè)平臺里，所謂的選擇權(quán)和議價(jià)權(quán)，其實(shí)早就被悄悄削弱。

　　這些年，從整治不正當(dāng)競爭到強(qiáng)化反壟斷執(zhí)法，監(jiān)管部門對大型平臺的監(jiān)管思路越來越清晰：既鼓勵(lì)平臺企業(yè)做大做強(qiáng)，也堅(jiān)決管住其濫用市場優(yōu)勢的“越界之手”。說到底，反壟斷從不是為了“打壓龍頭企業(yè)”，而是為了守住公平競爭的基本底線。我們需要的不僅僅是有實(shí)力、有能力的大企業(yè)、大平臺，更是遵紀(jì)守法、尊重規(guī)律，能促進(jìn)整個(gè)市場良性競爭的大企業(yè)、大平臺。

　　依法整治平臺壟斷，既是對消費(fèi)者合法權(quán)益的有力守護(hù)，也是對行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一次必要“健康體檢”。唯有讓市場在公平競爭的軌道上有序運(yùn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，讓行業(yè)、商戶與消費(fèi)者三方都能從中受益。