本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

近年來，蚌埠市蚌山區(qū)青年街道緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”與“高效能治理”兩條主線，聚焦經(jīng)濟提質(zhì)、治理增效、民生升溫三大方向，在破解發(fā)展難題、增進民生福祉、維護和諧穩(wěn)定中展現(xiàn)基層擔當，探索出一條符合老城區(qū)特點的街道發(fā)展新路徑。

點燃“經(jīng)濟引擎”，在服務(wù)發(fā)展大局上勇挑重擔

將優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)經(jīng)營主體作為推動高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，主動創(chuàng)新作為。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子包保企業(yè)制度，常態(tài)化開展助企紓困走訪，形成“走訪—交辦—反饋”全鏈條閉環(huán)機制。2025年累計走訪企業(yè)180家，開展地毯式摸排721家，摸排擬入庫線索6條，成功推動5家企業(yè)入庫。同期培育企業(yè)5家，收集招商線索5條并成功轉(zhuǎn)化1條。積極搭建“政銀企”對接橋梁，幫助4家小微企業(yè)獲批貸款共計805萬元。

深化“治理革新”，在化解復(fù)雜矛盾上奮勇爭先

強化社區(qū)黨委對業(yè)委會、物管會及物業(yè)企業(yè)的引領(lǐng)作用。全面推行周六“物業(yè)聯(lián)合接待日”制度，面對面聽取居民訴求、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，推動物業(yè)服務(wù)從“被動響應(yīng)”向“主動對接”轉(zhuǎn)變。2025年通過建立“周督查+月考核”物業(yè)全周期量化考核體系，開展專項檢查48次，推動物業(yè)投訴率同比下降42.85%。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，升級優(yōu)化“3Q調(diào)解室”，構(gòu)建“資源統(tǒng)籌—權(quán)益保障—訴求疏導(dǎo)”三位一體治理體系。累計成功化解各類民事糾紛116起，調(diào)解成功率達93%。排查整改網(wǎng)格安全隱患73件，居民投訴量同比下降50%，群眾滿意度提升至97%，轄區(qū)和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。

做實“民生答卷”，在維護群眾利益上堅守初心

全力攻堅群眾急難愁盼問題，系統(tǒng)推進老舊小區(qū)改造、加裝電梯等重點項目，全程跟進中心花園小區(qū)、蚌山小學宿舍樓、奮勇街110號樓等改造工程。針對老年人“上樓難”問題，運用“四步工作法”，成功推動同樂園二區(qū)大平臺、大舞臺小區(qū)等樓棟加裝電梯。聚焦老舊電梯更新，實時公開工程進度，順利完成32部電梯換新；實施雨污分流改造，覆蓋10個小區(qū)及19棟單體樓。在改善“硬環(huán)境”的同時，著力提升“軟服務(wù)”，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，拓展“一老一小”服務(wù)場景，組織開展健康講座、假期托管等針對性活動。積極發(fā)動黨員、居民骨干參與小區(qū)日常管理與服務(wù)，培育社區(qū)志愿者隊伍。持續(xù)開展“不打烊”便民服務(wù)，組織免費義診、理發(fā)、磨刀等暖心幫扶活動，累計服務(wù)超600人次，切實提升居民生活品質(zhì)與歸屬感。（李雪楠）