近年來(lái)，安慶市宿松縣始終堅(jiān)持黨管干部原則，聚焦干部“選、育、管、用”全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升干部能力素質(zhì)、激發(fā)干部干事活力，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

精準(zhǔn)“選”人，筑牢干事創(chuàng)業(yè)“硬支撐”

突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)政治素質(zhì)考察，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力等5個(gè)方面進(jìn)行政治素質(zhì)測(cè)評(píng)，同時(shí)將政治素質(zhì)考察嵌入干部日常履職、參與急難險(xiǎn)重任務(wù)等工作之中，確保選出來(lái)的干部政治上過(guò)得硬、靠得住。

堅(jiān)持考在平常。成立專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研組，深入全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、58個(gè)縣直單位及9所縣管學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，綜合運(yùn)用年度考核、巡視巡察、審計(jì)等多方面成果，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍分析研判報(bào)告，力求客觀評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)畫(huà)像。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。圍繞全縣“1+2+X”產(chǎn)業(yè)體系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位招錄中，“靶向”設(shè)置經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等發(fā)展急需崗位，同時(shí)面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員、優(yōu)秀村(社區(qū))干部定向招錄，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和來(lái)源結(jié)構(gòu)。

精心“育”人，錘煉擔(dān)當(dāng)作為“真本領(lǐng)”

加強(qiáng)黨性錘煉。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，把素質(zhì)培養(yǎng)貫穿干部成長(zhǎng)全過(guò)程，多維度提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力。2025年舉辦各類(lèi)干部主體班、黨員示范班等班次181場(chǎng)(期)，培訓(xùn)黨員干部1.2萬(wàn)人。

堅(jiān)持“一線(xiàn)練兵”。圍繞干部能力有效適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，不斷選派年輕干部到項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層一線(xiàn)點(diǎn)兵歷練，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀。

實(shí)施“導(dǎo)師幫帶”。按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”原則，為每名新錄用公務(wù)員、選調(diào)生配備1名政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“導(dǎo)師”，助力年輕干部快速適應(yīng)崗位工作。

從嚴(yán)“管”人，筑牢廉潔自律“防火墻”

狠抓作風(fēng)建設(shè)。把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述納入干部培訓(xùn)必修課，組織新入職、關(guān)鍵崗位、新提拔年輕干部走進(jìn)烈士陵園、庭審現(xiàn)場(chǎng)、革命根據(jù)地紀(jì)念館等開(kāi)展沉浸式教學(xué)，通過(guò)重走紅軍路、重溫入黨誓詞等校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)。2025年，在全縣深入開(kāi)展“黨校遍訓(xùn)”“村企遍訪”等行動(dòng)，推動(dòng)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

強(qiáng)化日常管理。圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，全面梳理掌握干部作風(fēng)情況。2025年，印發(fā)督導(dǎo)專(zhuān)報(bào)11期，約談干部32人。

創(chuàng)新工作機(jī)制。建立干部實(shí)績(jī)資產(chǎn)負(fù)債表，將督導(dǎo)檢查、日常表現(xiàn)、工作成效等情況納入表中記錄，客觀準(zhǔn)確反映干部工作實(shí)績(jī)和不足，累計(jì)記錄56名干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)黨員干部、公職人員“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的實(shí)施辦法，明確八小時(shí)外監(jiān)督范圍。

科學(xué)“用”人，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”

樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”，實(shí)施干部“問(wèn)東家、問(wèn)下家、問(wèn)大家”“三問(wèn)”工作法，優(yōu)先選拔在“雙招雙引”、信訪、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部。2025年以來(lái)，累計(jì)提拔使用群眾公認(rèn)度高、實(shí)績(jī)顯著的干部73人，其中35人來(lái)自重點(diǎn)工作一線(xiàn)。

推動(dòng)干部“能上能下”。制定出臺(tái)《宿松縣“發(fā)展退位、干部讓位”操作細(xì)則》，細(xì)化11種“識(shí)別”情形和4種“讓位”方式，做到評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)可量化、可操作，及時(shí)兌現(xiàn)“發(fā)展退位、干部讓位”，讓干部“下”得有據(jù)、“下”得服氣。

用好用活激勵(lì)政策。充分發(fā)揮職級(jí)晉升的激勵(lì)作用，激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力，大力營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。(胡超)