最近關(guān)于騰訊元寶派的討論甚囂塵上。

業(yè)界看法不一，有人吹捧有人嗤之以鼻，我體驗(yàn)一番后結(jié)合自己的體感，連夜古法手敲一篇。

從產(chǎn)品和邏輯的角度聊一聊我的7個(gè)冷思考——

1. 被過度解讀是大廠新品的宿命，元寶派也不例外

元寶派在2026年初這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出，的確有點(diǎn)微妙。

毫無疑問，豆包、千問都在加碼，DeepSeek在憋大招，Kimi、MiniMax們也沒閑著，說元寶沒有壓力，那當(dāng)然是不客觀滴。

業(yè)界在等著元寶出招。

所以，當(dāng)元寶派出來的時(shí)候，作為騰訊AI的橋頭堡，媒體和行業(yè)的過度解讀幾乎是必然的。

一種聲音將其捧上神壇，“定義AI+社交的下一代范式”、“人-人-AI三角關(guān)系的奠基者”、“顛覆微信群聊”......各種虎狼之詞。

另一種聲音則一棒子打死，認(rèn)為這不過是以前QQ群里的小冰或者是微信群里的群助手的升級版，是新瓶裝舊酒。

這兩種論調(diào)，我都反對。

反對捧殺，是因?yàn)槟壳翱吹降脑獙毰�，更多是騰訊在CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）接手元寶后一次步子不小的AI探索。

它并沒有從底層顛覆社交關(guān)系，微信依然是那個(gè)擁有13億月活的基礎(chǔ)設(shè)施，而元寶派更像一塊可以探索各種可能性的試驗(yàn)田。

元寶派最終能長成什么樣，還得經(jīng)過市場檢驗(yàn)。

至于一棒子打死的論調(diào)，只要稍微對這個(gè)行業(yè)理解的深一些的從業(yè)者，就知道這東西和QQ群里加小冰不是一回事。

你不能因?yàn)橹Z基亞能發(fā)短信，就說當(dāng)年能互發(fā)短消息的新產(chǎn)品微信只是炒冷飯。

這么說有些粗暴，但邏輯就是這個(gè)邏輯。

如果我們仔細(xì)研究它的產(chǎn)品——DeepSeek R1+混元的AI底座、騰訊會議底層音視頻技術(shù)、新的產(chǎn)品形態(tài)、打通微信和QQ的關(guān)系鏈，是有點(diǎn)真東西的。

我們不要忘了，2015年的微信紅包，最初也被很多人看作是個(gè)娛樂產(chǎn)品，但最終改變了移動(dòng)支付的格局。

所以，對于元寶派，我的建議是：回到產(chǎn)品本身，討論具體的問題。

它是騰訊在AI C端戰(zhàn)場的一次差異化出擊，一個(gè)充滿變數(shù)的新變量。

2. 元寶派的場景是真需求還是偽需求？

這是所有關(guān)于元寶派的爭議中，最核心的一個(gè)問題。

很多產(chǎn)品經(jīng)理信奉?yuàn)W卡姆剃刀，認(rèn)為社交就是人與人的連接，加入一個(gè)AI是畫蛇添足，是干擾。

在討論元寶派的場景是真需求還是偽需求之前，我們來看一個(gè)小的場景——

我開車送孩子上學(xué)，閨女總會冒出一些天馬行空的問題，而當(dāng)我也不知道的時(shí)候，我就會呼叫車上的AI：NOMI。

在這個(gè)封閉的車內(nèi)空間里，我、娃、副駕上的媳婦兒和AI，構(gòu)成了一個(gè)臨時(shí)的社交場。

AI回答一次，全車人都聽到了，話題隨之展開。

如果你家里有小愛同學(xué)，類似的場景也每天都在發(fā)生，一家人吃飯聊到某個(gè)明星的八卦，或者爭論某個(gè)生活常識，一句小愛同學(xué)就能終結(jié)爭論。

在某種意義上，這其實(shí)就是元寶派的現(xiàn)實(shí)版。

在社交場景中，信息的獲取往往是為了分享和討論。

之前這個(gè)流程是多少是有些割裂的，聊天遇到問題、切出問AI、復(fù)制回到群里，這一套動(dòng)作下來，聊天的熱乎勁兒早過去了，很顯然，這個(gè)路徑太長了。

而元寶派，把這個(gè)路徑折疊了。

所以，這個(gè)需求當(dāng)然是真需求。

接下來的問題就是，元寶派這套技術(shù)和產(chǎn)品的解決方案能在多大程度上滿足這個(gè)需求。

3. 最開始媒體的用法，大概率和普通用戶的最終用法是不同的

鑒于元寶派目前還在內(nèi)測，因此，目前咱們現(xiàn)在看網(wǎng)上關(guān)于元寶派的測評，大多是科技媒體、PM和嘗鮮用戶在玩。

他們玩什么？

從我加入的幾個(gè)群看，大部分聊的都是元寶派這個(gè)產(chǎn)品本身——

新人進(jìn)來，一般都會問個(gè)問題：“元寶派，你能干什么？”或者“元寶派，介紹一下你自己”

我進(jìn)的幾個(gè)群主題都是聊元寶派本身

所以，現(xiàn)在很多媒體po出來的用法，我理解還是略顯刻意，我粗淺的理解，這大概率不是元寶派正確的用法。

即便是這樣，目前還是一些有意思的小case，比如下面兩個(gè)——

一個(gè)家庭派里，和元寶聊申請大學(xué)和選專業(yè)；一個(gè)鵝廠AI氛圍組的派上演讓元寶懵逼的一幕。

我理解，元寶派并沒有定義這是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系產(chǎn)品，它可以是熟人之間的嘮嗑，也可以是半熟人之間的興趣社交，可能性很多。

某個(gè)明星的后援會應(yīng)援、一起合租的小伙伴互相提醒分?jǐn)偡孔夂图覄?wù)、考研搭子間分享消息和互相打氣、騎行社團(tuán)的聊出行攻略......可能的場景會比想象的多。

所以，元寶派的具體場景等真正上線后，一定會誕生很多長尾且有意思的case，甚至是它的產(chǎn)品經(jīng)理也很難想象的使用case。

回顧互聯(lián)網(wǎng)歷史，產(chǎn)品的最終的場景和使用方式往往不是設(shè)計(jì)者最初設(shè)想的那一個(gè)，更不是第一批媒體評測的那一個(gè)。

我至今還記得視頻號剛剛上線的時(shí)候，也是先開放給部分媒體和嘗鮮者去測試，當(dāng)時(shí)的景象和今天多少也有一些像——

我刷到視頻號信息流利，很多鏡頭感一般的媒體老師和PM，對著鏡頭在分析視頻號這個(gè)產(chǎn)品本身。

很顯然，今天的視頻號內(nèi)容和生態(tài)之豐富顯然并非當(dāng)年的單一的場景。

當(dāng)大量的普通人按照他們那些不合邏輯、無所求的方式去嘗試時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品大概率會和今天集體去測評本身完全不一樣。

而這中間的鴻溝，需要時(shí)間和規(guī)模來填平。

4. 元寶派這種形式，提供了一種帶寬很高的上下文環(huán)境

稍微懂點(diǎn)大模型技術(shù)的人都知道，要提高AI的表現(xiàn)，Context是關(guān)鍵。

沒錯(cuò)，在AI應(yīng)用領(lǐng)域，Context（上下文）的重要性如何強(qiáng)調(diào)都不過分。

元寶派創(chuàng)造了一個(gè)極高帶寬的上下文環(huán)境。

你單獨(dú)問AI一個(gè)問題，它只能基于通用的訓(xùn)練數(shù)據(jù)回答，但在一個(gè)群聊里，信息的維度是很多的。

從目前的測試結(jié)果來看，元寶派支持長上下文記憶、支持跨會話記憶，還有對話狀態(tài)跟蹤。

在一個(gè)群組里，上下文不僅包含文字，還包含關(guān)系鏈結(jié)構(gòu)： 誰是群主，誰最活躍，誰和誰經(jīng)常互動(dòng)。

除了關(guān)系鏈之外，還有多模態(tài)歷史： 你們一起看過的視頻、一起聽過的歌、分享過的圖片，以及你們語言中體現(xiàn)的情緒。

這種級別的Context，是實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化社交服務(wù)的基石。

“派”這個(gè)設(shè)計(jì)，最雞賊和高明的地方，就在于它構(gòu)建了一個(gè)天然的高密度的上下文環(huán)境。

事實(shí)上，不久前加入騰訊的姚順雨那篇著名的長文《The Second Half》里就有一句話是這么說的——

“In the era of deep RL, it became clear that environments matter a lot empirically�！�

翻譯過來就是——

“在深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)時(shí)代，環(huán)境在實(shí)證上非常重要，這一點(diǎn)越發(fā)清晰。”

5. 元寶派在人格化調(diào)教上的探索值得肯定

AI的智商固然重要，但情商在某些場景情商可能更重要。

我個(gè)人感覺，元寶AI在元寶派里的人格調(diào)教打磨的還是不錯(cuò)的——

具體而言，在元寶派的設(shè)定里，AI被刻意設(shè)計(jì)成了有點(diǎn)欠的性格：貧嘴、接梗、銳評，各種俏皮話不在話下。

回復(fù)的長度也較為合理，不至于過長而顯得冗長，和聊天的氛圍感契合的不錯(cuò)。

很顯然，這和OpenAI同類產(chǎn)品group chat in ChatGPT的風(fēng)格取向是有區(qū)別的，前者是嚴(yán)肅的理科生，而后者則明顯更有親近感。

畢竟，我們厭倦了那套

“作為一個(gè)人工智能助手，我可以為您提供以下幫助...”

在元寶之前，我就挺喜歡微博里的“評論羅伯特”的，它經(jīng)常會有一些驚為天人的神回復(fù)，給很多博文增加了味道。

沒錯(cuò)，很多時(shí)候，俏皮話就是聊天里的鹽。

感受一下元寶派的情商

從技術(shù)上講，這需要對模型進(jìn)行高強(qiáng)度的RLHF（人類反饋強(qiáng)化學(xué)習(xí)），專門針對聊天場景進(jìn)行調(diào)優(yōu)。

這意味著在這個(gè)場景下，元寶是做過風(fēng)格上的取舍的。

事實(shí)上，要做到俏皮而不冒犯，還要兼顧準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，其實(shí)挺考驗(yàn)調(diào)教功力的。

我想，這和元寶在公眾號下被@ 等場景的積累多少也是有關(guān)系的。

從這個(gè)意義上，元寶派社交潤滑劑當(dāng)然是有價(jià)值的。

6. 不要靜態(tài)地看元寶派，它只是一個(gè)開端

在一個(gè)產(chǎn)品誕生的時(shí)候就給它蓋棺定論，這顯然不是明智的行為。

畢竟截止到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們所有人看到還是內(nèi)測版的元寶派V1.0，如果線性地看它，會損失很多可能性。

為什么這么說？

首先，AI在進(jìn)化。

以目前的速度，兩年后AI+社交必然在技術(shù)層面會解鎖更多的可能性，可能是更多的模態(tài)，可能是更高的上下文帶寬。

而那時(shí)候作為先行者，元寶派自然有身位上的優(yōu)勢。

做個(gè)簡單的暢享——

現(xiàn)在的元寶派可以在群里玩猜動(dòng)物的簡單文字游戲，之后它能否主持一場完整的線上劇本殺，劇本實(shí)時(shí)生成、流程和節(jié)奏AI把控，完全有這個(gè)可能性。

現(xiàn)在的元寶可以玩海龜湯等簡單游戲

其次，場景在進(jìn)化。

現(xiàn)在的場景是聊天、看視頻、打卡。

試想一下，后續(xù)元寶派引入Multi-Agent，它可能就變成了一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)的服務(wù)分發(fā)中心。

比如，你們組隊(duì)開黑，元寶派在過程中進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)上的指導(dǎo)，在開黑結(jié)束之后，對每個(gè)隊(duì)友的策略、走位和微操進(jìn)行總結(jié)、分析以及指導(dǎo)。

再比如，旅行小分隊(duì)回程后，把幾百張照片丟進(jìn)群。@元寶 將其自動(dòng)整理，并生成為一套連環(huán)畫風(fēng)格的旅行日記。

事實(shí)上，在騰訊的年會上，小馬哥已經(jīng)直接表態(tài)——

“后續(xù)會給元寶派增加更多通訊相關(guān)的功能�！�

再次，騰訊本身也在進(jìn)化。

騰訊做社交，向來是“結(jié)硬寨，打呆仗”，QQ用了多少年才長成今天這樣？微信又用了多少年？

元寶派當(dāng)然不是一個(gè)用來秒殺的大招，我更愿意將它定義為騰訊在社交+AI層面探索的起點(diǎn)。

事實(shí)上，我們稍微回復(fù)一下就會發(fā)現(xiàn)：細(xì)水長流，是很多騰訊產(chǎn)品一向的風(fēng)格。

7. 進(jìn)入深水區(qū)后，元寶派要面對更多挑戰(zhàn)

10億紅包加持，我并不擔(dān)心元寶派的冷啟動(dòng)。

在我看來，它的挑戰(zhàn)在于，如何用更扎實(shí)的產(chǎn)品厚度吸引大家留下來。

它一腳踏入的，是沒有多少人走過的深水區(qū)。

挑戰(zhàn)一是：AI+社交最正確路子到底是什么，其實(shí)沒有人知道。

元寶派作為早期吃螃蟹的產(chǎn)品，前面是無人區(qū)，沒有作業(yè)可以抄。

OpenAI此前推出的group chat in ChatGPT正在往生產(chǎn)力協(xié)作工具的路上走，其取向是效率工具。

而元寶走向了硬幣的另一面，如何平衡有趣和有用，如何把智能從爽點(diǎn)變成痛點(diǎn)，如何進(jìn)一步提高用戶黏性，新打法能否征服挑剔的用戶，還需要時(shí)間證明。

挑戰(zhàn)二是：如何將To B的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為To C的可感知體驗(yàn)。

的確，元寶派是CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）的一次技術(shù)大練兵。

CSIG的技術(shù)基建業(yè)界有目共睹：騰訊會議的音視頻技術(shù)、企業(yè)級的穩(wěn)定性，這些都是技術(shù)護(hù)城河。

但C端可能又是另一個(gè)邏輯，如何讓普通用戶從元寶派中感受到獲得感，愿意留下來，這是一個(gè)長期挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)三是：能否實(shí)現(xiàn)被動(dòng)智能到主動(dòng)智能的躍遷。

客觀地講，目前元寶派里的元寶AI，幾乎還是只有在用戶主動(dòng)@時(shí)才會響應(yīng)，這在某種意義上還屬于被動(dòng)智能的范疇。

原因在于，以目前的智能水平和Context基建，AI還沒辦法絲滑地實(shí)現(xiàn)主動(dòng)介入而不顯得打擾和突兀。

而在社交AI的賽道，主動(dòng)智能是體驗(yàn)躍遷的重要方面，元寶派未來能做到何種程度，未嘗可知。

從這個(gè)意義上，元寶派的戰(zhàn)斗才剛剛開始。

結(jié)語

寫到這里，我對元寶派的態(tài)度應(yīng)該很明確了。

如果我們用什么終結(jié)者的定位去看它，那是捧殺它了，它其實(shí)是騰訊在AI時(shí)代交出的很務(wù)實(shí)有趣但也充滿未知的應(yīng)用答卷。

至于社交這個(gè)杠桿，能在多大程度上撬動(dòng)AI這快石頭，還需要時(shí)間去證明。

對于我們普通用戶來說，不用急著站隊(duì)，也不用急著批判。

哪怕只是為了薅那10億紅包的羊毛，哪怕只是為了過年期間在群里多一個(gè)逗樂子的工具，它都值得一試。

別急著盲人摸象，讓子彈再飛一會兒。

——End——

作者簡介：衛(wèi)夕，公眾號“衛(wèi)夕指北”出品人，科技專欄作者，專寫長文，專注剖析AI、廣告、互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯；不關(guān)注這個(gè)賬號，你都不知道你會錯(cuò)過神馬！