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華潤(rùn)持續(xù)接管康佳,原高管接連被查、核心人事洗牌,四年連虧債務(wù)高企難破局

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1月29日,惠州清風(fēng)(惠州市紀(jì)委市監(jiān)察委官方發(fā)布平臺(tái))發(fā)文通報(bào),康佳集團(tuán)股份有限公司原黨委書(shū)記、董事局副主席周彬,以及康佳集團(tuán)股份有限公司原副總裁李宏韜,均因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐華潤(rùn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和惠州市惠城區(qū)監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。





公開(kāi)資料顯示,周彬的職業(yè)生涯全程與康佳緊密綁定,從基層員工逐步躋身集團(tuán)核心管理層。2001年大學(xué)畢業(yè)后,周彬加入康佳集團(tuán),歷經(jīng)十余年深耕,于2015年由營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)升任集團(tuán)董事局主席助理,同時(shí)繼續(xù)兼任營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)。2017年3月,周彬被任命為康佳集團(tuán)總裁,2024年集團(tuán)人事調(diào)整后,他出任康佳集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、董事局副主席;2025年1月,周彬續(xù)任康佳集團(tuán)黨委書(shū)記,隨后兼任深圳市康佳投資控股有限公司董事長(zhǎng)、康佳集團(tuán)董事局副主席(主持工作)。

任職期間,周彬曾力推“消費(fèi)電子+半導(dǎo)體”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,但康佳的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)始終未能實(shí)現(xiàn)盈利,反而連年虧損,2024年該業(yè)務(wù)營(yíng)收僅1.7億元,同比下滑94.99%。值得關(guān)注的是,周彬并非首次陷入監(jiān)管關(guān)注,其曾因2018年股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息披露違規(guī),被監(jiān)管部門(mén)出具警示函。

作為一家老牌電子企業(yè),康佳集團(tuán)成立于1980年5月21日,前身是廣東光明華僑電子工業(yè)公司,是中國(guó)改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè),初始投資4300萬(wàn)港元。1991年,康佳改組為中外公眾股份制公司,華僑城成為其第一大股東。如今,康佳已正式成為華潤(rùn)集團(tuán)旗下科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊的業(yè)務(wù)單元,主營(yíng)業(yè)務(wù)以消費(fèi)電子與半導(dǎo)體科技為核心,覆蓋彩電、白電、廚電等全品類(lèi)家電,旗下“KONKA/康佳”“新飛”兩大品牌均為中國(guó)馳名商標(biāo)。

康佳的這一身份轉(zhuǎn)變,源于2025年的央企專(zhuān)業(yè)化整合。2025年4月29日,康佳集團(tuán)(000016 深康佳A;200016 深康佳B)公告稱(chēng),控股股東華僑城集團(tuán)及其一致行動(dòng)人,計(jì)劃將所持康佳全部股份無(wú)償轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)集團(tuán),此舉旨在推進(jìn)央企專(zhuān)業(yè)化整合、優(yōu)化資源配置。同年4月,華僑城與華潤(rùn)旗下磐石潤(rùn)創(chuàng)簽署股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議,7月完成股權(quán)過(guò)戶(hù),磐石潤(rùn)創(chuàng)正式成為康佳控股股東,公司實(shí)際控制人變更為中國(guó)華潤(rùn);6月30日,康佳收到國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于此次股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)的批復(fù)文件。

股權(quán)劃轉(zhuǎn)完成后,華潤(rùn)系逐步鞏固對(duì)康佳的控制權(quán)。據(jù)披露,磐石潤(rùn)創(chuàng)持有康佳5.24億股A股股份,占總股本的21.76%;華潤(rùn)旗下另一家公司合貿(mào)有限公司持有1.98億股B股股份,占總股本的8.24%,華潤(rùn)系合計(jì)持股比例超30%,控制權(quán)穩(wěn)固。

人事整合同步推進(jìn),2025年8月14日,康佳召開(kāi)第四次臨時(shí)股東大會(huì),選舉產(chǎn)生由9人組成的第十一屆董事會(huì)。其中6名非獨(dú)立董事中,除康佳老將、總裁曹士平及員工代表葉興斌外,其余4席均由華潤(rùn)系人員占據(jù)——曾掌舵華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)的鄔建軍當(dāng)選新一屆董事長(zhǎng),出身華潤(rùn)財(cái)務(wù)體系的余惠良兼任董事、財(cái)務(wù)總監(jiān),宋清、孫永強(qiáng)兩位董事則仍在華潤(rùn)集團(tuán)任職。8月15日,康佳在深圳舉行專(zhuān)業(yè)化整合發(fā)布會(huì),正式官宣成為華潤(rùn)集團(tuán)旗下科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)單元,華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明表示,整合工作整體推進(jìn)順利,后續(xù)康佳需進(jìn)一步明晰戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)入2026年,康佳的人事洗牌持續(xù)提速,華潤(rùn)背景高管接管力度進(jìn)一步加大。1月18日上午,深康佳公告透露,董事、總裁曹士平因工作安排原因請(qǐng)求辭職,辭職后仍繼續(xù)在康佳任職,其辭任不會(huì)影響公司正常運(yùn)營(yíng),公司將盡快完成董事補(bǔ)選及總裁聘任工作。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì),曹士平卸任后,華潤(rùn)背景高管將進(jìn)一步接管康佳核心運(yùn)營(yíng)事務(wù)。此前,康佳副總裁楊波已率先請(qǐng)辭,華潤(rùn)背景的董鋼已被聘任為副總裁,補(bǔ)位空缺。公開(kāi)資料顯示,曹士平出生于1978年,擁有南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,2001年加入康佳,歷任多媒體多個(gè)分公司及事業(yè)部核心管理職務(wù),2024年8月出任康佳集團(tuán)總裁,掌舵時(shí)長(zhǎng)不足半年便宣告離任。

與人事動(dòng)蕩相伴的,是康佳持續(xù)低迷的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。1月14日,深康佳B發(fā)布2025年度預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)全年歸屬凈利潤(rùn)為負(fù)值,這意味著公司將陷入連續(xù)四年虧損的困境?;厮葸^(guò)往,康佳的財(cái)務(wù)狀況早已呈現(xiàn)慘淡態(tài)勢(shì),2024年財(cái)務(wù)報(bào)表更是呈現(xiàn)“全方位惡化”特征:當(dāng)年?duì)I業(yè)收入同比下降37.73%至111.15億元,歸母凈利潤(rùn)同比下降52.31%,虧損擴(kuò)大至32.96億元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比下滑68.56%至1.74億元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額降幅達(dá)266.09%至-30.43億元,資金鏈承壓持續(xù)加劇。

拉長(zhǎng)時(shí)間維度來(lái)看,康佳的經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)已持續(xù)多年。2020年至2023年,公司營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑,從2020年的503.52億元一路縮水,2023年已降至178.49億元,不足2020年的四成,同比降幅達(dá)39.71%,當(dāng)年歸母凈虧損達(dá)21.64億元,同比下降47.15%。歸母凈利潤(rùn)方面,2020年至2021年公司表面看似盈利,但扣非歸母凈利潤(rùn)始終為負(fù);2022年以來(lái),歸母凈利潤(rùn)連續(xù)三年虧損,累計(jì)虧損超60億元。

最新業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,康佳營(yíng)業(yè)收入為76.79億元,同比下降5.43%,歸母凈利潤(rùn)為-9.82億元,虧損幅度較上年同期有所收縮,這得益于華潤(rùn)入主后推出的紓困舉措——華潤(rùn)為康佳提供39.7億元低息借款(年化利率僅3%),其中21.7億元用于歸還原控股股東華僑城借款本息,18億元用于兌付外部有息負(fù)債及日常資金周轉(zhuǎn);同時(shí),康佳通過(guò)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、縮減非核心業(yè)務(wù)出資、終止相關(guān)收購(gòu)計(jì)劃等方式回籠資金,緩解資金壓力。

盡管紓困舉措初見(jiàn)成效,但康佳的債務(wù)壓力依舊巨大,成為懸在企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。截至2025年三季度末,公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)96.78%,較2024年同期上升9.83個(gè)百分點(diǎn)。此外,2025年上半年,康佳還面臨2.02億元資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、3.1億元財(cái)務(wù)費(fèi)用的壓力,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額為-10.86億元,資金鏈仍需進(jìn)一步穩(wěn)固。

目前,康佳已明確收縮非核心業(yè)務(wù),聚焦消費(fèi)電子、PCB、半導(dǎo)體三大核心板塊,試圖依托華潤(rùn)的渠道與供應(yīng)鏈資源實(shí)現(xiàn)破局。其中,PCB業(yè)務(wù)聚焦新能源、汽車(chē)電子等高端領(lǐng)域,成為當(dāng)前業(yè)務(wù)的穩(wěn)定器;半導(dǎo)體業(yè)務(wù)聚焦Micro LED及Mini LED芯片等核心領(lǐng)域,雖有技術(shù)突破但仍處于產(chǎn)業(yè)化初期,短期內(nèi)仍將面臨虧損壓力;消費(fèi)電子業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)核心板塊,受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響,目前仍處于虧損狀態(tài)。面對(duì)多重挑戰(zhàn),康佳的轉(zhuǎn)型之路仍需時(shí)間沉淀,如何提升核心業(yè)務(wù)盈利水平、推動(dòng)新興業(yè)務(wù)落地見(jiàn)效,成為其后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵課題。

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