提起抗美援朝那會兒，開國少將黃朝天干過一樁讓人捏把汗的事兒。

當(dāng)時(shí)戰(zhàn)況正膠著，他既沒給彭老總遞話，也沒跟志愿軍司令部打招呼，愣是自己拍了板，帶著隊(duì)伍就開打了。

這事兒要是換個人，輕的背處分，重的直接擼官帽子。

畢竟軍令如山，自己亂動那是犯了大忌諱。

但這可不是黃朝天頭一回這么“野”。

在以前的國內(nèi)戰(zhàn)場上，連許世友的命令他也敢頂著不干。

許世友那是出了名的火爆脾氣，敢跟他對著干的人，全軍上下真沒幾個。

這就怪了。

一個從死人堆里爬出來的老兵油子，能不懂規(guī)矩？

肯定不是。

他之所以敢先斬后奏，還能讓上級挑不出理，甚至后來這事兒還成了美談，原因就一條：在那一瞬間，他腦子里的算盤告訴他，這么干比聽命令更能打贏。

這種“將在外，君命有所不受”的硬氣，可不是娘胎里帶的。

這還得從幾十年前，江西蘇區(qū)那個關(guān)于“怎么吃豬”的龍門陣說起。

那會兒，黃朝天還不是威風(fēng)凜凜的將軍，只是個心里憋屈的警衛(wèi)員。

給他開竅的老師，是陳毅。

把日歷翻回到上世紀(jì)30年代初。

那陣子的黃朝天，還是個愣頭青。

1929年在江西興國入伍，當(dāng)兵才第二年，就被調(diào)到了陳毅身邊。

當(dāng)時(shí)的陳毅是紅22軍軍長。

這隊(duì)伍是拿瑞金游擊四縱隊(duì)、興國和萬安的游擊隊(duì)剛湊起來的。

環(huán)境亂得很，特務(wù)滿地跑，組織上尋思陳毅身邊得有個眼明手快的人盯著，就把機(jī)靈又能打的黃朝天派過去了。

黃朝天這人，忠心那是沒得挑，打起仗來也是不要命的主。

第一次反“圍剿”那會兒，陳毅帶著隊(duì)伍配合主力攻打吉安。

黃朝天一邊得護(hù)著首長，一邊還得跟敵人拼刺刀。

結(jié)果一仗下來，他掛了重彩，血流得跟開了閘似的，眼瞅著就要交代了。

就在這時(shí)候，陳毅拿了個主意。

照理說，打仗講究兵貴神速，帶個重傷員那是大包袱。

可陳毅心軟，愣是專門派了人，把他抬到了后方醫(yī)院。

這筆賬，陳毅算的是兄弟情分。

黃朝天命硬，在醫(yī)院躺了三個月，居然又活蹦亂跳了。

傷好歸隊(duì)的時(shí)候，陳毅已經(jīng)升任江西省軍區(qū)司令員兼政委。

黃朝天立馬寫了封信：首長，我沒死，我還想回你那兒去。

陳毅看了信，樂得不行。

他不光把人要回來了，心里還存了個念頭：這小子是塊料，得好好磨磨。

兩人既是上下級，又是過命的交情。

可沒過多久，這層融洽的關(guān)系就碰上了個坎兒。

老蔣發(fā)起了“第三次圍剿”。

這回的局面，跟以前大不一樣。

陳毅帶著江西軍區(qū)的人馬，整天也不正經(jīng)打仗，就忙活兩件事：

第一，往老鄉(xiāng)家里鉆，動員大家藏糧食。

第二，領(lǐng)著干部滿山跑，指揮大家挖路斷橋。

名義上是打仗，其實(shí)就是領(lǐng)著隊(duì)伍到處“躲貓貓”。

偶爾放兩槍，也是那種撓癢癢式的，打完就撤。

這下子，黃朝天心里堵得慌。

他的腦回路很簡單：咱是紅軍，紅軍就得沖上去揍敵人。

以前跟著陳軍長，那是真刀真槍對著干，哪怕上次打吉安差點(diǎn)把命丟了，他也覺得痛快。

可現(xiàn)在呢？

這也叫當(dāng)兵？

在他眼里，這簡直就是“慫了”。

敵人來了不敢碰，光知道跑，光知道藏那點(diǎn)糧食，這一天天的有個啥奔頭？

這種火氣憋久了，早晚得炸。

那天下午，兩人剛從一個村里動員出來。

黃朝天實(shí)在忍不住了，腳下一停，沖著陳毅就開始發(fā)牢騷。

“司令員，這一天到晚藏糧挖路，連個仗都撈不著打，真沒勁！”

哪怕面對的是救命恩人，年輕氣盛的黃朝天也沒藏著掖著：“咱們得跟國民黨那邊真刀真槍干一場??！”

這話聽著挺提氣，可在戰(zhàn)術(shù)上，純屬“送人頭”。

陳毅沒惱。

他聽完樂了，拉著氣鼓鼓的黃朝天在路邊土坎上坐下。

他心里清楚，這是給年輕娃娃“開天眼”的好時(shí)候。

光有一身膽子不行，得學(xué)會算賬。

陳毅操著那口濃重的四川話，給黃朝天擺了兩道算術(shù)題。

第一道題，叫“敵我對比”。

陳毅問他：第一次反“圍剿”還記得不？

那會兒，對面是10萬兵馬，咱們紅軍有4萬多。

比例大概是2.5比1。

哪怕咱們槍破點(diǎn)，但只要腦子活，引他們進(jìn)圈套，一個個收拾是有戲的。

那時(shí)候敢打，是因?yàn)樵畚缚趬虼?，吃得下?/p>

第二道題，叫“消化能力”。

陳毅指了指眼前的山溝溝：但這回變天了。

老蔣發(fā)了狠，調(diào)來了30萬人馬。

咱呢？

還是那3萬多人。

比例變成了10比1。

說到這兒，陳毅打了個極接地氣、又極透徹的比方。

他對黃朝天說：你琢磨琢磨，假設(shè)這就是30萬頭豬。

咱們這3萬紅軍，能不能一口氣把這30萬頭豬全吃了？

那肯定不行。

哪怕這豬就捆好了放那兒讓你殺，你也殺不完，吃不下。

搞不好，還得被這群豬給拱死，或者自己先撐死。

黃朝天愣在那兒了。

他想過敵人兇得像狼，但沒想過敵人要是“豬”該咋整。

陳毅接著嘮：但這可是30萬頭大肥豬啊，咱們?nèi)背陨俅┑?，能不能讓它們白白溜了?/p>

也不能。

這就卡在當(dāng)中間了：一口吞不下，放跑了又心疼。

咋整？

陳毅亮出了那個關(guān)鍵的決策路數(shù)：

既然吞不下，那就先別急著動筷子。

先拖住它們，把路給挖斷，讓它們跑不起來；把糧給藏好，讓它們沒食兒吃。

讓這30萬頭“豬”在山里轉(zhuǎn)圈圈，轉(zhuǎn)得暈頭轉(zhuǎn)向，轉(zhuǎn)得腿軟筋麻。

然后呢？

“咱們再零敲碎打地吃掉它們。

哪怕一頓吃它30頭、50頭，反正積少成多，各路隊(duì)伍都在吃，早晚也能把它們都收拾干凈。”

這就叫零敲牛皮糖，也叫消耗戰(zhàn)。

這比方太絕了。

黃朝天原本腦子里那根“勇敢等于沖鋒”的直線筋，一下子給撥正了。

他臉臊得通紅。

他突然明白，自己嚷嚷的“真刀真槍”，在30萬大軍面前，其實(shí)就是魯莽。

而陳毅看似“窩囊”的藏糧斷路，其實(shí)是在布一個更大的局。

陳毅看著這個年輕的警衛(wèi)員，最后補(bǔ)了一句分量極重的話，這話后來成了黃朝天一輩子的帶兵信條：

“打仗得活泛，打還是不打，打多大的仗，都得看戰(zhàn)場實(shí)際情況，目的是消滅敵人、達(dá)成目標(biāo)。”

這不光是教戰(zhàn)術(shù)，這是在教怎么動腦子。

它告訴黃朝天：真正的指揮官，不是看誰嗓門大、誰敢拼命，而是看誰能根據(jù)手里的本錢和對面的籌碼，算出個最優(yōu)解。

如果局勢需要你“躲”，那你忍氣吞聲也是好漢；如果局勢需要你“打”，那你抗命不遵也要上。

一切都是為了最后贏那一把。

這次路邊談話，成了黃朝天軍旅生涯的一道分水嶺。

如果不聽這番話，他可能也就是個不怕死的猛張飛，沖鋒陷陣是一把好手，但很難獨(dú)當(dāng)一面。

但聽懂了這番話，他就開始學(xué)著用腦子打仗了。

很多年后，在朝鮮戰(zhàn)場上，當(dāng)戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝的時(shí)候，黃朝天之所以敢不匯報(bào)就開火，是因?yàn)樗睦镆菜懔四枪P賬。

他明白，按部就班去匯報(bào)，黃花菜都涼了。

既然目標(biāo)是“消滅敵人”，既然時(shí)機(jī)到了火候，那就符合陳毅當(dāng)年教他的原則：“以戰(zhàn)場實(shí)際情況為準(zhǔn)”。

他那一刻的“擅作主張”，其實(shí)恰恰是對戰(zhàn)場邏輯的最高服從。

所以，后來他成了開國少將，成了赫赫有名的戰(zhàn)將。

這就叫：聽君一席話，勝讀十年書。

只不過，陳毅的這“一席話”，講的不是書本上的大道理，而是關(guān)于怎么“吃豬”的實(shí)戰(zhàn)智慧。

信息來源：