近日，一條堪比科幻電影預(yù)告片的消息刷爆中文互聯(lián)網(wǎng)：演員黃景瑜以“009號(hào)太空游客”身份官宣簽約，計(jì)劃2028年搭乘國(guó)產(chǎn)“穿越者壹號(hào)（CYZ1）”飛船飛越卡門線，成為首批體驗(yàn)中國(guó)商業(yè)太空旅游的公眾人物。在成都舉辦的“太空旅游全球發(fā)布會(huì)”上，穿越者公司同步公布的首批乘客名單更是讓人直呼“次元壁破裂”：

• 85歲的中國(guó)工程院院士李立浧

• 智元機(jī)器人CMO邱恒

• 探路者品牌創(chuàng)始人王靜

• 藝術(shù)家岳路平

• 甚至還有一臺(tái)名為“眾擎PM01”的硅基機(jī)器人

組成了一支橫跨科技、商業(yè)、文化、娛樂界的“太空天團(tuán)”。

更令人咋舌的是這張“星際船票”的定價(jià)：300萬元人民幣，預(yù)付10%定金就能鎖定席位。有人調(diào)侃“這是把學(xué)區(qū)房首付換成了太空自拍背景”，也有人好奇“什么樣的公司能把太空旅游從科幻變成明碼標(biāo)價(jià)的服務(wù)”？其實(shí)，這背后遠(yuǎn)不止一位明星的太空夢(mèng)，更是全球商業(yè)航天賽道爆發(fā)的縮影。

圖源：光明網(wǎng)

一、“穿越者”是誰？中國(guó)商業(yè)航天的“太空擺渡人”

能把明星、院士和機(jī)器人送上太空的北京穿越者載人航天科技有限公司，來頭可不小。這家成立于2023年1月的海淀企業(yè)，是中國(guó)首家專注于可重復(fù)使用載人飛船研制與太空旅游運(yùn)營(yíng)的商業(yè)航天公司，目標(biāo)直指“中國(guó)版龍飛船”，要填補(bǔ)亞洲商業(yè)太空旅游的空白。

和很多航天企業(yè)“火箭飛船一把抓”的模式不同，穿越者走了條差異化路線——聚焦“飛船+運(yùn)營(yíng)”，做火箭公司的“超級(jí)用戶”，既規(guī)避了火箭研發(fā)的高額投入風(fēng)險(xiǎn)，又直擊商業(yè)航天的終極目標(biāo)：把人安全送入太空。公司的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)堪稱“航天老兵天團(tuán)”，成員主要來自航天員中心、航天科技一院、航天科工三院，平均工齡15年，參與過神舟、天舟、空間站等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)拉滿。

目前，穿越者已掌握主動(dòng)防熱、無損著陸等關(guān)鍵技術(shù)，2026年1月18日剛完成載人飛船全尺寸試驗(yàn)艙著陸緩沖試驗(yàn)，為2028年首飛掃清了重要障礙。更硬核的是，它是國(guó)內(nèi)唯一獲得國(guó)防科工局“國(guó)家級(jí)商業(yè)載人航天項(xiàng)目”立項(xiàng)批復(fù)的民營(yíng)企業(yè)，成立三年已完成4輪融資，投資方包括啟賦資本、啟迪之星等，最新估值15億元，正沖刺2027年科創(chuàng)板上市。

而這家公司的野心并不止于“送游客上太空”。通過可重復(fù)使用技術(shù)，他們計(jì)劃未來將太空旅游票價(jià)降至百萬元以內(nèi)，讓更多人能圓“星辰大海夢(mèng)”。而其存在本身，也激活了整個(gè)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈，為中國(guó)航天“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”提供了絕佳樣板。

下圖：據(jù)穿越者介紹，穿越者壹號(hào)（CYZ1）可將乘客運(yùn)送至距離地面高度100km的卡門線，體驗(yàn)3-6分鐘的失重（圖源：interstellOr穿越者官方微博）

二、全球商業(yè)航天熱：1000家企業(yè)搶灘“太空生意”

穿越者的橫空出世，可以說是全球商業(yè)航天爆發(fā)的一個(gè)縮影。如果說過去航天是“國(guó)家專屬項(xiàng)目”，現(xiàn)在則成了資本和企業(yè)追捧的“香餑餑”，正在從“燒錢工程”變成“賺錢生意”。

讓我們先來看一組數(shù)據(jù)：2024年全球商業(yè)航天市場(chǎng)規(guī)模已突破5000億美元，2025年更是預(yù)計(jì)直奔8500億美元，這已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家的GDP總量了。截至2025年，全球商業(yè)航天企業(yè)數(shù)量已超過1000家，涵蓋火箭制造、衛(wèi)星發(fā)射、太空旅游等多個(gè)領(lǐng)域，2025年全球行業(yè)融資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)450億美元，熱錢源源不斷涌入。

這場(chǎng)“太空淘金熱”的核心驅(qū)動(dòng)力，是技術(shù)突破帶來的成本暴跌。以SpaceX的獵鷹9號(hào)為代表，可重復(fù)使用火箭技術(shù)讓發(fā)射成本“腰斬再腰斬”——一級(jí)助推器最高復(fù)用次數(shù)超過30次，單次發(fā)射成本從數(shù)億美元降至1500-3000美元/公斤，降幅超70%。就像民航客機(jī)替代私人飛機(jī)，火箭回收技術(shù)讓“太空出租車”變成了“太空公交”，為商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。

而太空旅游，正是這場(chǎng)技術(shù)革命的“直觀成果”。目前全球已有三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)太空旅游商業(yè)化運(yùn)營(yíng)：美國(guó)藍(lán)色起源的“新謝潑德”飛行器已常態(tài)化飛行，票價(jià)降至20萬-50萬美元；維珍銀河累計(jì)完成7次商業(yè)載人飛行，800多名預(yù)訂客戶等著“上太空”，票價(jià)漲到了50萬-60萬美元；中國(guó)的中科宇航也不甘示弱，力鴻系列飛行器計(jì)劃2028年運(yùn)營(yíng)，初期票價(jià)同樣約300萬元人民幣。

值得注意的是，全球商業(yè)航天已形成“中美雙雄主導(dǎo)”的格局。2025年全球發(fā)射任務(wù)中，美國(guó)占50.2%（SpaceX一家就完成162次），中國(guó)以87次發(fā)射位列第二，兩國(guó)合計(jì)貢獻(xiàn)全球86%的發(fā)射量。如果說上世紀(jì)的太空競(jìng)賽是國(guó)家間的較量，現(xiàn)在的商業(yè)航天競(jìng)爭(zhēng)，則是企業(yè)間圍繞技術(shù)、成本、市場(chǎng)的全方位比拼。

下圖：獵鷹9號(hào)是美國(guó)太空探索技術(shù)公司（SpaceX）研制的一款中型運(yùn)載火箭，以其革命性的可重復(fù)使用技術(shù)，顯著降低了進(jìn)入太空的成本，成為全球航天發(fā)射市場(chǎng)的主力。自2010年首飛以來，它已執(zhí)行了數(shù)百次高可靠性任務(wù)（圖源：科技生活大百科）

三、中國(guó)商業(yè)航天：一張頭部企業(yè)“群雄譜”

看完全球格局，再把目光拉回國(guó)內(nèi)。如今的中國(guó)商業(yè)航天，正處于從技術(shù)驗(yàn)證向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，就像即將加速起飛的火箭，已完成“點(diǎn)火前的最后檢查”。讓我們看一下

國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)“群雄譜”：

1. 火箭制造領(lǐng)域：誰能造出“中國(guó)最便宜火箭”？

? 藍(lán)箭航天：液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)先，朱雀三號(hào)可重復(fù)使用火箭已首飛，估值220億元，沖刺科創(chuàng)板IPO，募資超60%將投向可重復(fù)使用火箭產(chǎn)能升級(jí)。

? 天兵科技：獨(dú)特的煤基航天煤油技術(shù)，天龍三號(hào)火箭推力接近國(guó)際先進(jìn)水平，估值225億元，在低成本燃料領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢(shì)。

? 中科宇航：國(guó)家隊(duì)背景，力箭系列火箭具備批量化發(fā)射能力，力鴻二號(hào)可重復(fù)使用飛行器可搭載7人，是太空旅游的有力競(jìng)爭(zhēng)者，估值110億元。

? 星河動(dòng)力：固體火箭發(fā)射次數(shù)國(guó)內(nèi)最多，谷神星一號(hào)已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，智神星二號(hào)大型液體火箭推力達(dá)910噸，估值150億元。

2. 衛(wèi)星制造領(lǐng)域：“太空基建”的建造者

? 長(zhǎng)光衛(wèi)星：吉林一號(hào)星座運(yùn)營(yíng)企業(yè)，衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用廣泛，估值超100億元，讓地球有了“太空攝像頭”。

? 銀河航天：低軌寬帶衛(wèi)星研發(fā)領(lǐng)先，柔性太陽(yáng)翼技術(shù)突破（厚度僅1毫米，可像奏折一樣折疊），已實(shí)現(xiàn)手機(jī)直連衛(wèi)星的在軌測(cè)試，估值超100億元。

? 中國(guó)衛(wèi)星：央企龍頭，承擔(dān)國(guó)家級(jí)星座任務(wù)，年產(chǎn)能達(dá)200顆，是“太空基建”的核心供應(yīng)商。

3. 衛(wèi)星應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域：讓太空技術(shù)“落地生金”

? 中國(guó)衛(wèi)通：高軌通信衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商，覆蓋全球90%人口密集區(qū)，估值高達(dá)1509億元，是全球通信的“太空橋梁”。

? 航天宏圖：航天AI大數(shù)據(jù)平臺(tái)企業(yè)，與中科曙光共建“太空算網(wǎng)”，估值476億元，讓太空數(shù)據(jù)變成行業(yè)解決方案。

? 海格通信：衛(wèi)星導(dǎo)航與通信綜合解決方案供應(yīng)商，估值390億元，為地面應(yīng)用提供“太空信號(hào)支持”。

4. 核心零部件領(lǐng)域：航天產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”

? 鋮昌科技：衛(wèi)星相控陣T/R芯片國(guó)產(chǎn)化主力，低軌領(lǐng)域市占率超90%，是衛(wèi)星的“大腦核心”。

? 斯瑞新材：火箭推力室材料獨(dú)家供應(yīng)商，支撐液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)重復(fù)使用，是火箭的“耐高溫心臟”。

這些企業(yè)共同構(gòu)成了中國(guó)商業(yè)航天的“中堅(jiān)力量”，從火箭發(fā)射到衛(wèi)星應(yīng)用，從核心部件到終端服務(wù)，全方位推動(dòng)行業(yè)從“工程驅(qū)動(dòng)”向“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

下圖：2026年1月12日16時(shí)，中科宇航力鴻一號(hào)遙一飛行器圓滿完成亞軌道飛行試驗(yàn)任務(wù)（圖源：中科宇航）

四、商業(yè)航天的“賺錢之道”：不止于太空旅游

300萬一張的太空旅游船票，雖然吸睛，但只是商業(yè)航天盈利版圖的“冰山一角”。這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)的盈利路徑，其實(shí)早已多元化，且不少已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利。

1. 火箭發(fā)射服務(wù)：“太空快遞”生意。這是目前商業(yè)航天最成熟的盈利模式，相當(dāng)于“太空快遞”——為政府、企業(yè)、星座運(yùn)營(yíng)商提供衛(wèi)星發(fā)射服務(wù)，按載荷重量、軌道高度計(jì)價(jià)。可重復(fù)使用火箭技術(shù)讓發(fā)射成本大幅降低，毛利率可達(dá)30%以上。SpaceX 2025年完成了165次軌道發(fā)射，平均每2.2天一次，靠發(fā)射服務(wù)賺得盆滿缽滿；國(guó)內(nèi)的星河動(dòng)力、中科宇航也已拿到中國(guó)星網(wǎng)等批量發(fā)射訂單，現(xiàn)金流穩(wěn)定。

2. 衛(wèi)星制造與批量銷售：“太空基建”批發(fā)。隨著衛(wèi)星技術(shù)小型化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，批量生產(chǎn)成為可能?，F(xiàn)在單星售價(jià)在100-300萬美元之間，中國(guó)民營(yíng)廠商更是把200公斤級(jí)遙感衛(wèi)星成本壓到1500萬元以內(nèi)。長(zhǎng)光衛(wèi)星、微納星空等企業(yè)通過中標(biāo)星座項(xiàng)目，批量生產(chǎn)衛(wèi)星，靠規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利，就像“太空基建”的批發(fā)商。

3. 衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)與訂閱服務(wù)：“太空WiFi+數(shù)據(jù)套餐”。這是商業(yè)航天的“長(zhǎng)期飯票”。星座部署完成后，通過提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信、遙感數(shù)據(jù)等服務(wù)，向用戶收取訂閱費(fèi)用。SpaceX的星鏈星座已覆蓋150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，用戶超700萬，年收入突破80億美元，相當(dāng)于“太空版中國(guó)移動(dòng)”；中國(guó)衛(wèi)通則靠高軌通信衛(wèi)星，為全球90%人口密集區(qū)提供服務(wù)，估值超1500億元。

下圖：2026年初，SpaceX發(fā)布了《Starlink Progress 2025》報(bào)告，星鏈在2025年取得了全面突破性增長(zhǎng)，收入預(yù)計(jì)在120億美元左右，成為 SpaceX 最主要的收入來源，占比約 80%（圖源：真熊）

4. 數(shù)據(jù)增值與行業(yè)解決方案：“太空數(shù)據(jù)煉金術(shù)”。把衛(wèi)星收集的原始遙感、氣象、海洋數(shù)據(jù)，加工成指數(shù)、報(bào)告、SaaS產(chǎn)品，賣給農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)、金融等行業(yè)，毛利率可達(dá)60%-80%，堪稱“一本萬利”。比如通過衛(wèi)星監(jiān)測(cè)農(nóng)作物病蟲害，指導(dǎo)施肥用藥，能讓糧食增產(chǎn)10-15%；為保險(xiǎn)公司提供災(zāi)害定損數(shù)據(jù)，降低理賠成本，這些都是實(shí)實(shí)在在的盈利場(chǎng)景。

5. 太空新興體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：不止于旅游。除了300萬的亞軌道旅游，太空體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)還包括軌道旅游（票價(jià)5500萬美元/座）、太空廣告、太空直播等。雖然目前市場(chǎng)規(guī)模較小，但增長(zhǎng)潛力巨大。穿越者CEO雷詩(shī)情判斷，中國(guó)太空旅游的爆發(fā)期預(yù)計(jì)在2030年左右，現(xiàn)在正是布局關(guān)鍵期。未來或許還會(huì)出現(xiàn)“太空婚禮”“太空研學(xué)”等新場(chǎng)景，讓太空體驗(yàn)更豐富。

6. 政府與軍貿(mào)訂單：“穩(wěn)定的國(guó)家隊(duì)客戶”。國(guó)家航天部門和軍方的采購(gòu)訂單，是商業(yè)航天企業(yè)的“壓艙石”。美國(guó)的國(guó)家安全發(fā)射合同、中國(guó)的商業(yè)衛(wèi)星星座建設(shè)，都為企業(yè)提供了穩(wěn)定的資金支持。這種“國(guó)家隊(duì)+市場(chǎng)化”的訂單結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)既能保障現(xiàn)金流，又能投入技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

這些盈利路徑相互補(bǔ)充，構(gòu)成了商業(yè)航天的“賺錢矩陣”。太空旅游雖然是“流量擔(dān)當(dāng)”，但真正支撐行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的，是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)射服務(wù)等規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)。

結(jié)語(yǔ)、未來可期：太空離我們?cè)絹碓浇?/strong>

從黃景瑜的太空夢(mèng)，到穿越者的商業(yè)探索，再到全球商業(yè)航天的蓬勃發(fā)展，我們正在見證一個(gè)新時(shí)代的到來——太空不再是少數(shù)宇航員的專屬領(lǐng)域，而是逐漸成為普通人能觸及的“新空間”，商業(yè)航天也從“概念炒作”進(jìn)入“基本面驗(yàn)證”的新階段。

當(dāng)然，商業(yè)航天的發(fā)展肯定不會(huì)一帆風(fēng)順。技術(shù)突破、成本控制、安全保障、政策監(jiān)管，都是需要跨越的障礙。但正如穿越者的試驗(yàn)艙成功完成著陸緩沖試驗(yàn)，藍(lán)箭航天的朱雀三號(hào)成功首飛，行業(yè)正在用一個(gè)個(gè)實(shí)際成果證明，商業(yè)化探索的道路雖然坎坷，但前途光明。

圖源：光明網(wǎng)

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨