在山東省“十五五”規(guī)劃開局之年，省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指明了“以小切口撬動(dòng)大變革，邁向高端化、智能化、綠色化”的清晰路徑。作為山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的排頭兵，山東岱銀紡織服裝集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“岱銀集團(tuán)”）正以一場(chǎng)深刻的自我革新，回應(yīng)時(shí)代命題。岱銀集團(tuán)董事長(zhǎng)趙煥臣帶領(lǐng)企業(yè)，以科技創(chuàng)新為核，以數(shù)智賦能為翼，以全球布局為徑，生動(dòng)詮釋了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在變局中開新局，勇?lián)?jīng)濟(jì)大省“挑大梁”的產(chǎn)業(yè)使命。

回顧2025

以技術(shù)破壁

重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫“低端鎖定”

面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)紅海，岱銀集團(tuán)將科技創(chuàng)新置于戰(zhàn)略首位，構(gòu)建起“集團(tuán)研究院+省級(jí)平臺(tái)+高校合作”的三級(jí)立體創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)成立獨(dú)立法人的紡織服裝研究院，并運(yùn)營(yíng)四個(gè)省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，岱銀集團(tuán)打通了從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的通道。與高校的緊密產(chǎn)學(xué)研合作，更讓前沿技術(shù)深度融入產(chǎn)品開發(fā)。

這種體系化創(chuàng)新結(jié)出碩果：高強(qiáng)耐磨紗、漢麻抗菌紗等產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)空白，阻燃工裝、環(huán)保牛仔、可機(jī)洗西服引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮。累計(jì)120余項(xiàng)省級(jí)以上鑒定技術(shù)、60余項(xiàng)授權(quán)專利，以及中國(guó)發(fā)明專利金獎(jiǎng)等200余項(xiàng)榮譽(yù)，標(biāo)志著岱銀集團(tuán)已徹底撕下“低端加工”標(biāo)簽，憑借差異化、功能化產(chǎn)品，奠定了細(xì)分市場(chǎng)龍頭地位。

過(guò)去幾年里，岱銀集團(tuán)致力以全球運(yùn)營(yíng)，重構(gòu)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)從“出海”到“織網(wǎng)”的步步為營(yíng)。岱銀集團(tuán)的國(guó)際化絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能外遷，而是一場(chǎng)基于全球資源優(yōu)化配置的價(jià)值鏈戰(zhàn)略重構(gòu)。趙煥臣指出，企業(yè)的全球化布局是提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

從利用馬來(lái)西亞的原料與政策優(yōu)勢(shì)建立紡紗基地，到在柬埔寨、越南布局服裝加工，再到啟動(dòng)肯尼亞項(xiàng)目，岱銀集團(tuán)逐步構(gòu)建起從紡紗到成衣的海外產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，形成了抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)大的跨國(guó)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。更具前瞻性的是在美國(guó)市場(chǎng)的探索，通過(guò)“自主品牌+跨境電商+海外倉(cāng)”模式，岱銀集團(tuán)正從“產(chǎn)品出?！毕颉捌放瞥龊！迸c“生態(tài)賦能”躍遷，直接觸達(dá)終端消費(fèi)者，獲取品牌溢價(jià)。

展望2026

以數(shù)智與綠色雙輪驅(qū)動(dòng)

培育新質(zhì)生產(chǎn)力

2026年，岱銀集團(tuán)將持續(xù)響應(yīng)“人工智能+制造”的國(guó)家號(hào)召，全力打造全流程智能生產(chǎn)體系。紡紗車間內(nèi)，20萬(wàn)錠智能化生產(chǎn)線通過(guò)AI算法實(shí)現(xiàn)柔性制造，既能承接萬(wàn)噸大單，也能快速響應(yīng)小批量定制，效率提升顯著。服裝車間則憑借“7天交付個(gè)人定制西裝”的能力，入選國(guó)家級(jí)“數(shù)字領(lǐng)航”案例。

綠色是高質(zhì)量發(fā)展的另一抹底色。岱銀集團(tuán)積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，建設(shè)光伏電站、使用再生原料、實(shí)施節(jié)能改造，獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠。智能化與綠色化深度融合，正成為岱銀培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。

作為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，岱銀集團(tuán)深知獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)的道理。集團(tuán)不僅在國(guó)內(nèi)穩(wěn)定提供大量就業(yè)崗位，更憑借其成熟的全球網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)本地中小企業(yè)協(xié)同出海，拓展國(guó)際市場(chǎng)。通過(guò)推動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，岱銀助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群化升級(jí)，彰顯了龍頭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重?fù)?dān)當(dāng)。

站在新起點(diǎn)，趙煥臣目光堅(jiān)定：“我們將錨定‘百億岱銀、百年岱銀’目標(biāo)，加快紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)。”岱銀集團(tuán)從泰山腳下走向世界的歷程，正是山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借政策東風(fēng)、憑創(chuàng)新突圍、向全球進(jìn)發(fā)的縮影。在趙煥臣的掌舵下，岱銀集團(tuán)正以一場(chǎng)涵蓋技術(shù)、模式、動(dòng)能的全面變革，為山東乃至中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，書寫一份沉甸甸的“十五五”開篇答卷。

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