眼下，一年一度的春運大潮已然轟轟烈烈開始上演，中國獨有的大規(guī)模人口流動現(xiàn)象，在新時代下正悄然經(jīng)歷著深刻變革。曾經(jīng)千軍萬馬歸鄉(xiāng)路的單一圖景，如今已逐漸被反向團圓、銀發(fā)出游、中老年群體出行等多元場景重新定義。

據(jù)美團旅行數(shù)據(jù)，今年1月以來，“反向春運”機票的預訂量增速明顯，同比去年增長約35%。另有相關數(shù)據(jù)表明，出行旅游已經(jīng)成為當代中老年退休生活提及率最高的詞匯之一。

在這場充滿中國特色的年度人口流動盛宴中，蒙牛悠瑞以獨特的社會洞察捕捉銀發(fā)需求，當大多數(shù)品牌仍在重復著合家歡的春節(jié)敘事時，蒙牛悠瑞早已將目光投向那些在人群中略顯蹣跚的身影，以連續(xù)兩年的“春運父母出行專屬行動”給予他們實實在在的安全保障。從聯(lián)合滴滴出行打造愛心專車，到鋪設防跌倒的平安紅毯；從開發(fā)專屬互助行動小程序，到發(fā)起全民參與的互助活動......用中國式孝道行動，演繹著老齡化社會背景下品牌價值的創(chuàng)新表達。

當90多億人次的大流動遇見品牌溫度，一場春運大潮中的“銀發(fā)關懷”正在蒙牛悠瑞的號召及全民參與下暖心上演。

從社會痛點到品牌使命

蒙牛悠瑞為何瞄準

春運中的“銀發(fā)關懷”？

2025年春運總人次突破90.2億，2026年這一數(shù)字或將達到95億，預計歷史新高。

相關數(shù)據(jù)分析顯示，近幾年春運期間，60周歲及以上人群出行量同比大幅增加，更多中老年人選擇前往子女的工作地團聚，讓“反向春運”成為春節(jié)期間的一抹新風尚。

新時代“銀發(fā)族”正在重塑春運經(jīng)濟，然而與此同時，現(xiàn)實挑戰(zhàn)也隨之而來，春運期間是中老年人發(fā)生意外的高發(fā)時期——他們可能在自動售票機前不知所措、在復雜的換乘通道中迷失方向、在雨雪地面上小心翼翼不敢邁步、或是被沉重的行李壓壞了身體.....

這些真實存在的痛點，構成了中國式春運很少被關注的另一面。

2025年春運期間，蒙牛悠瑞在捕捉到這一社會需求后，首次將這些隱形困境推至大眾面前，與人民日報展開深度合作，共同發(fā)起“春運父母出行專屬互助行動1.0”，一經(jīng)推出便吸引全網(wǎng)參與，相關話題累計曝光量突破2.8億人次。而且品牌還攜手滴滴出行開發(fā)上線了“父母出行專屬互助計劃”小程序，在蘇州、武漢、合肥三城為春運出行的父母群體提供免費專車服務，把公益理念轉化為可觸摸的溫暖體驗，也深化了自身“守護中老年健康”的品牌使命。

進入2026年，蒙牛悠瑞并未滿足于簡單復制過往模式，而是基于深度用戶調(diào)研，將行動升級為更全面、更具可持續(xù)性的2.0版本。從線上到線下、從活動打造到行動落地、從代言人號召到媒體矩陣傳播，成功將“助老公益”從單一話題傳播升級為“多維度服務＋長期化運營”的系統(tǒng)工程。

從事件到習慣

戰(zhàn)術升級構建可持續(xù)的

“父母出行專屬互助”

在2025年“春運父母出行專屬互助行動”取得顯著社會反響的基礎上，面對2026年春運客流量預計突破歷史新高的特殊背景，蒙牛悠瑞再次發(fā)力進行公益升級，通過構建“場景化落地＋公益號召＋媒體矩陣聯(lián)動”的三維體系，將“品牌公益”進一步升級為“社會公益”，打造一場線上線下全民參與的社會活動。

“平安紅毯”計劃作為本次行動的核心創(chuàng)新點，消費者每購買一盒特別設計的“金馬獻瑞紫定紅”禮盒，品牌就會在機場、高鐵站、社區(qū)、商超等中老年出行高頻場景鋪設一米防滑紅毯，為父母們提供更安穩(wěn)、更踏實、更放心、更全面的出行護航。

除了線下行動落地之外，在線上號召方面，品牌上線專屬互助行動小程序，消費者微信搜索進入【蒙牛悠瑞】小程序，曬出“金馬獻瑞紫定紅”禮盒購買訂單，不僅能夠助力多鋪一米平安紅毯，還有機會贏取馬年限定好禮。這一玩法設計不僅通過“每盒一米紅毯”的公益屬性加持，賦予產(chǎn)品額外的情感內(nèi)涵并拉動銷售轉化；而且這一社交互動還形成了天然的傳播素材，讓消費者的每次購買、曬單都能成為“父母出行專屬互助”的參與者、傳播者。

數(shù)據(jù)顯示，年貨節(jié)期間，蒙牛悠瑞官宣品牌推薦官倪虹潔及「金馬獻瑞紫定紅」傳播主題后，持續(xù)滲透代言人楊紫+推薦官倪虹潔雙藝人粉絲群體強化禮贈心智，官宣話題閱讀量超 2.6 億，互動討論量近百萬。帶動蒙牛悠瑞3款新年禮盒沖刺占據(jù)京東當日禮盒TOP5銷售榜。

此外，在傳播策略上，蒙牛悠瑞還構建了多矩陣的傳播體系。一方面，由品牌代言人楊紫與品牌推薦官倪虹潔聯(lián)袂主演的公益TVC，以細膩的鏡頭語言展現(xiàn)了中老年群體在春運期間面臨的典型出行困境，面對智能安檢設備時的無助、行李錯拿的慌亂、雨雪天氣路面濕滑的步履維艱......影片中，楊紫以子女視角喚起觀眾的情感共鳴，倪虹潔則以熱心路人視角示范互助行為，通過二人不同視角的演繹生動詮釋出春運旅途中“順手幫一把”的互助理念。

這種雙重視角的敘事，既實現(xiàn)了對年輕群體“孝心喚醒”的觸動，又達成了對全社會“善行倡導”的行為引導。

另一方面，蒙牛悠瑞與人民日報、中國社會福利基金會、蒙牛公益基金會聯(lián)合發(fā)起「春運父母出行專屬互助行動」，品牌代言人楊紫與品牌推薦官倪虹潔加入號召，多方攜手助力春運公益。并且還通過中國社會福利基金會官方抖音賬號、官方微博賬號同步發(fā)布該公益先導片，與人民日報抖音官號、楊紫及倪虹潔個人社交賬號、蒙牛悠瑞及蒙牛乳業(yè)官方自媒體矩陣形成傳播聯(lián)動，極大地擴大了公益聲量。截至目前，該出行互助片總播放量超1500萬，獲百萬點贊。

值得一提的是，此次春節(jié)營銷品牌還巧妙地借助了央視8套的強大傳播力，以及代言人楊紫的超高人氣。隨著楊紫主演的開年大劇《生命樹》在CCTV8和愛奇藝雙端火熱開播，蒙牛悠瑞迅速貼緊這一熱門劇集，通過廣告植入曝光等方式讓觀眾在沉浸于精彩劇情的同時，也能頻繁接觸到蒙牛悠瑞的品牌信息，在潛移默化中實現(xiàn)了品牌與產(chǎn)品的心智占位。

與此同時，蒙牛悠瑞還重磅上線了代言人楊紫的全新TVC。內(nèi)容中，楊紫以親切溫暖的形象傳遞了蒙牛悠瑞對父母的專屬守護理念，也進一步強化了蒙牛悠瑞骨力專屬行動力心智與央視強國品牌身份。

“銀發(fā)關懷”的公益價值

社會責任如何助力品牌增長引擎？

不再滿足于單次事件的傳播熱度，而是致力于構建一個能夠持續(xù)運轉的公益服務，擴大活動影響力的同時為品牌注入了更多的活力和社會價值——蒙牛悠瑞連續(xù)兩年的“春運父母出行互助”實踐，無疑為食品行業(yè)乃至整個快消品領域的公益營銷提供了具有前瞻性的啟示。

這些啟示不僅關乎具體的營銷方法，更涉及品牌在老齡化社會中的價值定位與增長引擎。

傳統(tǒng)公益廣告多采用直接、生硬的說教方式，強調(diào)道德教育和社會責任，但這種方式往往難以引起受眾的共鳴。新時代年輕人具有鮮明的個性和獨立性，他們更傾向于通過平等對話和創(chuàng)意互動的方式接收信息。

在這一背景下，蒙牛悠瑞的案例便以情感表達和創(chuàng)意設計展示了更具參與感的范式，無論是平安紅毯的共同鋪設、還是曬單領好禮的玩法設計，消費者都不再是被動的信息接收者，而是成為公益行動的共建者。在線上＋線下持續(xù)溝通與氛圍加碼中，極大地提升了消費者的活動參與度和內(nèi)容分享欲。

此外，隨著近年來我國人口老齡化進程加速，針對銀發(fā)群體的營銷也需要從“泛人群覆蓋”轉向“場景化深耕”。蒙牛悠瑞的成功關鍵在于，它沒有停留在“關愛老年人”的口號層面，而是精準鎖定了“春運出行”這一具體場景，并針對該場景下的真實痛點提供解決方案。這不僅與其“關愛中老年健康”的品牌理念形成天然契合，而且也以“子女對父母的孝心”為情感切入點，通過幫助父母出行安全，間接觸動了子女群體的情感神經(jīng)。

總之，如今品牌建設已經(jīng)從單純強調(diào)產(chǎn)品功能轉向價值共鳴的構建，公益營銷正成為品牌實現(xiàn)情感鏈接與社會認同的重要路徑。蒙牛悠瑞沒有將春運互助視為流量化的短期活動，而是通過兩年持續(xù)投入，逐步將其培育為極具識別度與認可度的品牌IP，繼而轉變?yōu)槟軌虺掷m(xù)反哺品牌的價值資產(chǎn)。

End

傳統(tǒng)觀念中，乳品營銷大多局限于牧場溯源、營養(yǎng)科普等產(chǎn)品關聯(lián)性強的主題，而蒙牛悠瑞大膽切入看似不相關的出行領域，從健康產(chǎn)品、到健康生活、再到健康社會的延展構建，通過“春運父母出行互助”這個社會議題，不僅將品牌形象從“中老年營養(yǎng)提供者”躍遷為“銀發(fā)人群生活方式共建者”，而且也從社會層面上升華為一場關于“老吾老以及人之老”的文明實踐。

在這個意義上，蒙牛悠瑞2026年的春運營銷早已不僅是一次成功的品牌活動，也在品牌價值提升與社會進步的同頻共振中，成功書寫出一個關于如何讓商業(yè)力量促進社會向善的生動案例。