國內(nèi)首家超聲波腦機(jī)接口公司已經(jīng)被創(chuàng)立？

2026年1月1日，中國前首富陳天橋與前腦虎科技創(chuàng)始人彭雷，聯(lián)手在成都成立超聲波腦機(jī)接口公司“格式塔”。

這一里程碑意義的舉動，正在推動“AI+腦科學(xué)”的領(lǐng)域即將開拓出一個全新的商業(yè)版圖。

以及格式塔出現(xiàn)，意味著告訴大家在腦機(jī)接口領(lǐng)域有一條新的路可走。

相比馬斯克通過侵入式電腦接口在人的頭顱植入電極以與神經(jīng)系統(tǒng)建立物理連接，陳天橋的腦機(jī)接口則更側(cè)重于從人性角度出發(fā)，以更安全的方式進(jìn)行接入。

馬斯克侵入式腦機(jī)接口雖然高效，但其高風(fēng)險，深陷倫理的譴責(zé)也是不容忽視的。

格式塔接入方式顯得更加溫和。它是通過體外超聲波對大腦進(jìn)行刺激與調(diào)控，目標(biāo)是更安全覆蓋大腦而不傷害到大腦。

不過，陳天橋走的這條路能否再造一個傳奇？

一個人在最巔峰的時刻，跌出神壇，是一種怎么樣的體驗？

2004年，可謂是陳天橋最巔峰的時刻。

他開辦盛大網(wǎng)絡(luò)公司靠著引進(jìn)《傳奇》這款游戲，不僅讓公司轉(zhuǎn)虧為盈，還順便一腳踢開了納斯達(dá)克的門，并成功上市了。

憑借著上市后飆升的股價，他在31歲成功成為中國首富。

正如《周易》所講的，物極必反。

2004年，陳天橋在乘坐開往北京的飛機(jī)時，不知道因為什么原因，感覺身體開始恐懼起來。

疼痛席卷他的全身，以及每一口呼吸都要調(diào)動全身力氣。

后來回想起這件事，他直言這是一次與死神擦肩而過的經(jīng)歷。

醫(yī)院給出的診斷是“驚恐發(fā)作癥”，誘因是長期壓力導(dǎo)致身體過激反應(yīng)。

這次的經(jīng)歷讓陳天橋開始反復(fù)思考，當(dāng)恐懼突襲時，大腦結(jié)構(gòu)發(fā)生了什么變化？為什么明明知道自己所處的地方很安全，為什么大腦如此恐懼？

當(dāng)這些問題繼續(xù)被刨根問底時，直指一個核心：為什么人類恐懼死亡？

而這個經(jīng)歷，也為他后續(xù)研究“腦科學(xué)”做了鋪墊。

直到2009年，盛大盒子項目由于開發(fā)太超前，市場不接受，結(jié)果便是遭遇滑鐵盧。

再加上《傳奇》游戲因為太火了，出現(xiàn)太多人抄襲，逐漸拆分《傳奇》游戲業(yè)務(wù)這塊大蛋糕。

這些壓力隨即向潮水一般蜂擁而至，直接把陳天橋的驚恐癥激發(fā)了出來。

2004年，31歲的他選擇了重視健康，他決定搬到一個新的環(huán)境調(diào)養(yǎng)生息，忍痛離開了自己建立的公司，開始系統(tǒng)性了解大腦結(jié)構(gòu)。

許多年后，有人采訪他離開公司后，有什么感受。

陳天橋沒有掩飾，直言自己花了2到3年來調(diào)整自己，既想回去自己親手建立的公司卻又不能回去的矛盾心理。而妻子總鼓勵他，別人或許只能爬一座山，但你卻可以爬第二，甚至第三座山。

當(dāng)陳天橋看到很多人像他一樣，被過去的成功經(jīng)驗困住走不出來時，他會說：“生活不僅僅只有你開的這家公司，換個角度看，或許會發(fā)現(xiàn)不一樣卻有趣的東西?！?/p>

那么，陳天橋在爬第二座山時，究竟又看到了什么不一樣的東西呢？

陳天橋先是在前沿接觸大量信息后，驚奇發(fā)現(xiàn)：人類對大腦的理解還不如對宇宙的理解。

隨后在2016年，他宣布捐贈10億美元用于研究腦科學(xué)，并拿出2億美元在加州理工學(xué)院與妻子共同創(chuàng)立天橋腦科學(xué)研究院，目的也是開展基礎(chǔ)研究。

“如果有一天我真的把大腦研究透了，就能把大腦放在一個可能完全永生的地方。”陳天橋直言。

研究所也不負(fù)眾望，在神經(jīng)環(huán)路、睡眠與記憶等關(guān)鍵領(lǐng)域，取得好成績。同時其成果也發(fā)布于《Nature》《Neuron》等期刊。

當(dāng)被提及為什么會投資大腦和神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域時，陳天橋從三種人類需求方面來解釋。

第一個需求是關(guān)于大腦的治療，這個主要是處理一些快速增長的精神障礙疾病，比如抑郁癥、老年癡呆癥等。他相信再過10到20年，自己所投資的基礎(chǔ)研究將對這個領(lǐng)域作出一些貢獻(xiàn)；

第二個需求被稱為大腦發(fā)育。陳天橋有一個瘋狂的想法，如果真的想要人類幸福，首先是了解自己，其次再是讓汽車等一切事物讀懂我們的想法，這樣世界就能圍繞著我們的需求轉(zhuǎn)了；

第三個需求被稱為終極愿景，意思是回答幾千年來人類一直在問的問題，比如什么是意識，什么是虛擬、真實，等等。

如果總結(jié)一下陳天橋過去幾十年做的事，其實是一場不躁不急的“修行”，他在靜待爬上第二座山頂?shù)钠鯔C(jī)。也就是AI的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)科學(xué)研究。

直到2025年，他罕見亮相，其實是發(fā)現(xiàn)了新機(jī)會，他敏銳意識到AI將徹底改變科學(xué)研究的效率與方法。

他在美國舊金山首屆天橋腦科學(xué)研究院AI驅(qū)動科學(xué)研討會上公開宣布，再加10億美元投入，專門支持AI驅(qū)動的科學(xué)研究，并鼓勵更多科學(xué)家加入這個領(lǐng)域。

自此，“AI+腦科學(xué)”開始被更多人熟知。

馬斯克想把人類的大腦和AI全面集成，讓各自實現(xiàn)思維、認(rèn)知、意圖等精神層面的交互與協(xié)同。

但其做法過于激進(jìn)，直接大腦開頭顱，植入電極，但不管長期是否會造成對大腦的損傷。

而陳天橋做法顯得更加柔和，他用非侵入式去控制大腦，相當(dāng)于用體外超聲波對大腦進(jìn)行控制。目的也很簡單，就是為了更安全的對大腦實現(xiàn)全覆蓋。

兩者不同之處還在于馬斯克選擇了“先證明可行的路徑”，意思是技術(shù)沿著通用人工智能路徑前進(jìn)。

而陳天橋選擇了一條先去理解大腦如何運作，再去塑造AI的這條路，但同時他沒有可以參考案例。

基于先理解腦科學(xué)，再用AI塑造路徑這一思路，他創(chuàng)立了“格式塔”。

相比于陳天橋同一時期崛起的張朝陽、周鴻瑋等人，他們也都選擇在原有的業(yè)務(wù)板塊加上AI，用于提升效率，非常保守的守護(hù)著自己的江山。

比如張朝陽接受采訪時說到，會讓AI作為效率工具更好服務(wù)于搜狐的內(nèi)容生態(tài)；周宏偉則表示，將全力以赴在智能體的站略上，重點還是落在360的安全大模型上。

而陳天橋放棄單純在原有業(yè)務(wù)上加入AI，與之相反，他走出一條“跨界+長期主義”的路。

現(xiàn)在，他正在踐行妻子的話 ——再爬一座山。

盛大退市的十幾年，他直接切斷大部分與游戲相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，全身投入腦科學(xué)這一龐大且復(fù)雜的體系，目的是為了打造從基礎(chǔ)研究到商業(yè)項目落地的鏈條。

他這個舉動讓人工智能和人類智能相互交融，從而開辟一個新的賽道。

除了成立“格式塔”之外，陳天橋還對外宣布，將打造另一個AI原生公司Tanka，他把Tanka定義為人工智能長期記憶功能的通訊平臺。

不過，“格式塔”更多基于大腦的研究，比如情緒、認(rèn)知與意識；而Tanka偏向于AI模式，比如具有快速建模，模擬等能力。

如果二者能相互配合，將打開未來新的想象空間，比如如何更好理解大腦、情緒障礙、人機(jī)相互溝通。

但這條路注定會充滿挑戰(zhàn)。

正如陳天橋所說：“如果我成功了，這將是新時代的樣本。如果失敗，這將變成一個失敗經(jīng)驗，給后來者提供參考資料。但無論如何，我都選擇公開，承擔(dān)可能失敗的責(zé)任。”

而他的身份，早已不再是簡簡單單的投資者，而是如何讓碳基生命與硅基智能這二者求同存異，并作用于新商業(yè)版圖的實踐者。

至于能不能再造一個傳奇，早已不在他的考慮范圍。

參考資料：

1、創(chuàng)業(yè)邦：《前首富陳天橋皈依佛教，捐10億美元研究人腦：眾生皆苦，不如自渡》

2、中新網(wǎng)上海：《新晉諾獎得主、全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖熱議AI驅(qū)動科學(xué)》

3、華商韜略：《陳天橋重回“戰(zhàn)場”》

作者｜撒歡

編輯｜向晚晩

圖｜來源網(wǎng)絡(luò)侵刪