什么？蜜雪冰城要開主題樂園了？

這可不是我信口開河，最近有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，蜜雪冰城正在招聘樂園項(xiàng)目有關(guān)的崗位，比如樂園演藝統(tǒng)籌崗、樂園內(nèi)容編劇崗、樂園項(xiàng)目工程管理崗等等。

具體的要求有，要熟悉迪士尼、環(huán)球影城等知名IP樂園的演藝邏輯，能將抽象世界觀轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的內(nèi)容。

不是，你一個賣奶茶的，招聘樂園崗位干什么？

于是就有網(wǎng)友猜測，雪王這是要建設(shè)主題樂園了吧？

甚至有眼尖的網(wǎng)友透露：河南中牟的地質(zhì)勘測已經(jīng)完成了。

這么來看，進(jìn)入蜜雪冰城主題樂園這件事，好像近在眼前了。

一個賣奶茶的品牌，到底為什么要進(jìn)軍這種重資產(chǎn)的文旅主題樂園項(xiàng)目？

事實(shí)上，如果你去過位于河南鄭州的蜜雪冰城總店，就會發(fā)現(xiàn)，蜜雪冰城要做樂園的心不是一天兩天了。

這個蜜雪冰城總店占地兩層樓，除了常規(guī)的奶茶冰淇淋等，店里還有蜜雪冰城的甜點(diǎn)、零食和周邊。

整個裝修風(fēng)格就是徹頭徹尾的蜜雪風(fēng)，很多人來這里的目的，已經(jīng)不是喝奶茶了，而是來拍照打卡發(fā)朋友圈的。

這或許就是蜜雪冰城對于主題樂園的第一次嘗試，雪王就是想看看，自家的IP對于群眾的吸引力到底怎么樣？

結(jié)果也確實(shí)合了雪王的心意，這個總店幾乎天天爆滿，每天都擠滿了全國各地的游客，儼然成為了一個集茶飲、文創(chuàng)和網(wǎng)紅打卡地一體的地標(biāo)性建筑。

此外，還有全國各地都開始涌現(xiàn)的學(xué)網(wǎng)城堡，這被外界視為是“雪王主題樂園”的雛形。

估計(jì)這幾次嘗試給了雪王極大的信心，這才敢邁出主題樂園的第一步。

和很多人想象的不同，文旅主題樂園這種項(xiàng)目，在全球任何一個地方，都是一個重資產(chǎn)、長周期、回本慢的超級大項(xiàng)目。

很多大企業(yè)，比如華誼兄弟、萬達(dá)等，都曾嘗試過主題樂園的項(xiàng)目，當(dāng)年王健林甚至當(dāng)眾夸下?？冢喝f達(dá)主題樂園要讓上海迪士尼20年不盈利。

結(jié)果大家也都看到了，幾乎所有參與主題樂園的中國企業(yè)都跌得很慘。

華誼兄弟被限高，王健林被債務(wù)壓的喘不過氣來。

這些企業(yè)入局主題樂園，最大的問題是什么？

是沒有足以支撐樂園長期運(yùn)營的IP，IP之于主題樂園，大概相當(dāng)于炒菜放鹽，一盤沒有鹽的菜，做的再漂亮，也是一個花架子。

迪士尼有米老鼠、白雪公主、玲娜貝爾等等超一流的IP坐鎮(zhèn)，所以它能穩(wěn)坐主題樂園世界第一的交椅。

而環(huán)球影城有哈利波特、變形金剛、功夫熊貓、小黃人等超人氣的IP。

甚至就連國內(nèi)比較火的方特，也有熊大、熊二、光頭強(qiáng)坐鎮(zhèn)。

反觀華誼兄弟和萬達(dá)，他們有什么IP？馮小剛、王思聰是名氣大，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能被稱為IP吧？

而在這一點(diǎn)上，蜜雪冰城就非常有優(yōu)勢，它有著在中國乃至世界都很出名的IP——雪王。

這些年來，隨著《蜜雪冰城甜蜜蜜》這首洗腦神曲的破圈，雪王的表情包、動畫短片、聯(lián)名周邊席卷全網(wǎng)。

不僅僅是線上，線下各門店全部都有雪王的元素，也經(jīng)常會圍繞雪王開設(shè)一些線下活動。

甚至今年1月，在哈西萬達(dá)廣場，還鋪設(shè)了100多個雪王雪雕。

這種全方位、無死角的宣傳，就是蜜雪冰城對自家IP的持續(xù)加碼，為的就是在未來，能將這個IP轉(zhuǎn)化為主題樂園安身立命的根本。

而事實(shí)證明，這個策略是成功的，現(xiàn)在中國，上到九十九，下到剛會走，基本都認(rèn)識雪王，這種強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，恰恰就是雪王這個IP最大的成功。

當(dāng)然，雪王敢踏入主題文旅樂園這個重資產(chǎn)賽道，和它強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)實(shí)力是分不開的。

在2025年上半年，全國六家上市茶飲品牌中，只有蜜雪冰城營收破了百億元，營收規(guī)模大幅領(lǐng)先，相當(dāng)于霸王茶姬、古茗與茶百道營收的總和。

不僅實(shí)力強(qiáng)，進(jìn)步還快呢，在如此大的基數(shù)下，蜜雪冰城的營收增速仍然達(dá)到了39.32%，位于上市茶飲品牌中的第二位。

此外，蜜雪冰城還擁有中國現(xiàn)制飲品行業(yè)規(guī)模最大、高度數(shù)字化的完整端到端供應(yīng)鏈體系，以及遍及全球的53000家門店網(wǎng)絡(luò)。

所以，在茶飲賽道，蜜雪冰城幾乎已經(jīng)摸到了行業(yè)天花板，接下來的發(fā)展方向如何，對于整個公司的未來，都是非常關(guān)鍵的。

究竟是安分守己，將茶飲做到極致，還是多元布局，將奶茶賺到的現(xiàn)金，轉(zhuǎn)化為發(fā)展其他行業(yè)的助力？

顯然，蜜雪冰城選擇的是后者。

這些年，蜜雪冰城的跨賽道嘗試并不算少。

之前蜜雪冰城還在小范圍試驗(yàn)過早餐，雖然本質(zhì)還是奶茶和三明治、面包為主，但是這個嘗試算是蜜雪冰城跨界的第一步。

在鮮啤賽道，蜜雪旗下還有控股53%的福鹿家鮮啤。

咖啡賽道，則有內(nèi)部孵化的品牌幸運(yùn)咖。

這些多元化的嘗試，其實(shí)都是蜜雪冰城多線布局的腳步。

如今，要進(jìn)入文旅主題樂園，這一步或許是蜜雪冰城目前邁出的最大一步。

成了，那蜜雪冰城很可能會成為對標(biāo)迪士尼的國際百年品牌。

不成，對于財(cái)大氣粗的雪王來說，感覺也在可以接受范圍之內(nèi)。

所以這一次的嘗試，未嘗不是一個破局的好棋。

不過啊，我倒真是好奇，主打下沉市場的蜜雪冰城到底能給我們帶來什么樣的主題樂園？會不會和2元冰淇淋、4元檸檬水一樣，主打平民化和性價比？

讓我們拭目以待吧！

（初一）