1969年初春的一個(gè)清晨，北京還帶著寒氣。周恩來在中南海菊香書屋審閱文件時(shí)，秘書遞上來一份薄薄的報(bào)告，紙張不厚，字?jǐn)?shù)也不多，卻讓他看了很久。報(bào)告署名“李強(qiáng)”，建議國(guó)家用部分外匯，悄然購(gòu)入黃金。周恩來放下文件，低聲說了一句：“這個(gè)建議，有意思?！?/p>

許多人當(dāng)時(shí)未必想到，這份只有兩百多字的報(bào)告，日后會(huì)同中國(guó)在國(guó)際金融風(fēng)云中的一次轉(zhuǎn)身聯(lián)系在一起。更少有人知道，提筆寫報(bào)告的李強(qiáng)，并不是傳統(tǒng)意義上的金融干部，而是從無線電、通信、情報(bào)，到外貿(mào)、金融一路摸索過來的“跨界奇人”。

要理解這一幕，得把時(shí)間往回?fù)軒资?，回到他還是青年學(xué)生的年代。

一、從“問題學(xué)生”到中央特科交通科長(zhǎng)

1905年9月26日，李強(qiáng)出生在江蘇常熟一個(gè)殷實(shí)人家。家境不錯(cuò)，讀書條件自然不差。父親一心想讓兒子跳出鄉(xiāng)野，根據(jù)當(dāng)時(shí)的眼光，送去杭州讀私立宗文中學(xué)已經(jīng)算是“高配”。誰知這孩子脾氣倔，對(duì)舊禮教看不慣，說話又直，最后惹怒了校方，被學(xué)校開除了。

被迫離開杭州后，他轉(zhuǎn)到上海南洋路礦學(xué)堂附中繼續(xù)求學(xué)。環(huán)境變了，心氣沒變。1923年，他考入南洋路礦?？茖W(xué)校，正趕上大革命浪潮，上海街頭巷尾風(fēng)聲鶴唳，新的思想一波接著一波地涌來。

就在這個(gè)階段，他遇到了命運(yùn)里的第一個(gè)關(guān)鍵人物——葉楚傖。葉在當(dāng)時(shí)是國(guó)民黨中央執(zhí)行委員，又是上海執(zhí)行部負(fù)責(zé)人，名氣很大，看重李強(qiáng)的學(xué)識(shí)，把他拉入國(guó)民黨。那時(shí)候的李強(qiáng)，思想還在搖擺，對(duì)黨派之爭(zhēng)沒有完全想清楚，更多是出于對(duì)“革命”的樸素向往。

葉楚傖早年受鄒容《革命軍》影響，反對(duì)袁世凱稱帝，可到了20年代中期，他對(duì)孫中山“聯(lián)俄聯(lián)共扶助農(nóng)工”的三大政策越來越不耐煩。1923年中共三大后，國(guó)共合作形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，孫中山于1924年在廣州召開國(guó)民黨一大，正式確定這三大政策。葉楚傖雖然當(dāng)上了青年部、婦女部部長(zhǎng)，卻暗中加入西山會(huì)議派，又借《民國(guó)日?qǐng)?bào)》公開抨擊孫中山路線，結(jié)果被處分。

李強(qiáng)看在眼里，心里開始犯嘀咕。一個(gè)曾經(jīng)高舉“革命”旗幟的人，為何一步步偏離？到1925年3月，矛盾徹底爆發(fā)，他與葉楚傖決裂。葉在報(bào)紙上發(fā)表聲明，把他開除出國(guó)民黨。表面看是師徒反目，其實(shí)是李強(qiáng)在政治道路上的一次自我選擇。

離開葉楚傖后，他逐漸走近中共的活動(dòng)圈，在惲代英等共產(chǎn)黨人的引導(dǎo)下，立場(chǎng)越來越明確。幾年的思索和實(shí)踐，讓這個(gè)從江南出身的青年，徹底踏上了另一條路。

1927年“四一二”反革命政變后，血的教訓(xùn)擺在面前。11月9日，中共中央臨時(shí)政治局在上海召開擴(kuò)大會(huì)議，決定成立黨的政治保衛(wèi)機(jī)構(gòu)——中央特科。周恩來、向忠發(fā)、顧順章等人組建中央特別委員會(huì)，負(fù)責(zé)情報(bào)、保衛(wèi)、交通等秘密工作。

中央特科下面分為總務(wù)科、情報(bào)科、行動(dòng)科、交通科。李強(qiáng)被周恩來選中，擔(dān)任交通科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)上海與中央蘇區(qū)之間的水陸聯(lián)系。這段經(jīng)歷，對(duì)他后來的人生影響極大。

在白色恐怖籠罩的上海，中央機(jī)關(guān)時(shí)刻面臨被破壞的危險(xiǎn)，中央特科必須搶在敵人之前掌握情報(bào)，營(yíng)救被捕同志，掩護(hù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移。李強(qiáng)身在其中，見過太多險(xiǎn)情。晚年回憶時(shí)，他提到一件事：有一次周恩來點(diǎn)名讓他參加營(yíng)救彭湃等人的行動(dòng)，他負(fù)責(zé)開槍掩護(hù)?？傻任淦魉偷綍r(shí)，槍身上還沾著黃油，臨時(shí)擦槍、檢查，耽誤了時(shí)間，等一行人趕到時(shí)押解囚車已經(jīng)駛過，只能眼看機(jī)會(huì)錯(cuò)過。這件事，一直壓在他心里。

那時(shí)交通科的主要任務(wù)還只是交通聯(lián)絡(luò)，無線電還沒納入職責(zé)。1928年，黨的六大在莫斯科召開，蘇聯(lián)方面提出，應(yīng)盡快建立無線電通信，不能只靠人工送信。道理很簡(jiǎn)單，人帶信路上要幾天甚至十幾天，途中還容易出事，有了電臺(tái)，幾分鐘就能把指示送到。

有意思的是，這項(xiàng)新工作的負(fù)責(zé)人，周恩來還是想到了李強(qiáng)。

一次談話中，周恩來直接對(duì)他說：“無線電收發(fā)報(bào)機(jī)，要搞起來?！崩顝?qiáng)愣住了，坦率地承認(rèn)自己“不懂”。無線電原理沒學(xué)過，設(shè)備又管控嚴(yán)格，連技術(shù)資料都難找，這不是一句“去做”就能解決的事。

周恩來卻不打算放人，他記得李強(qiáng)英文不錯(cuò)，說：“沒有中文的書，就看英文的?！边@話看似輕描淡寫，實(shí)際等于把一個(gè)極為艱巨的技術(shù)任務(wù)，交給了一個(gè)非專業(yè)出身的干部。李強(qiáng)猶豫過，但最終沒有推脫。對(duì)組織交代的工作，他的態(tài)度一貫簡(jiǎn)單：只要交到手里，就得想盡辦法干下去。

在隨后的幾年里，他一邊啃外文資料，一邊摸索實(shí)物，在極其簡(jiǎn)陋和危險(xiǎn)的環(huán)境里摸出了一套辦法。1931年5月，紅一方面軍與國(guó)民黨軍第26軍公秉藩部作戰(zhàn)前，通過偵查得知，對(duì)方有一部100瓦的大電臺(tái)。中央特科專門強(qiáng)調(diào)，要盡量保護(hù)電臺(tái)設(shè)備。戰(zhàn)斗結(jié)束后，這部電臺(tái)完整落入紅軍之手。曾三利用這部電臺(tái)同上海黨中央取得聯(lián)絡(luò)，通信條件有了質(zhì)的提升。

在中央要求下，李強(qiáng)組織起無線電訓(xùn)練班，培養(yǎng)了大批技術(shù)骨干。后來新中國(guó)無線電、通信、廣播系統(tǒng)里的不少中堅(jiān)力量，都與那幾期訓(xùn)練班有關(guān)。盡管他在香港電臺(tái)等崗位的工作加起來不過一年多，但作用遠(yuǎn)超時(shí)間本身。他也因此被視為中國(guó)共產(chǎn)黨無線電事業(yè)的開拓者之一。

新中國(guó)成立后，李強(qiáng)出任廣播事業(yè)局局長(zhǎng)、郵電無線電總局局長(zhǎng)。1950年，他在蘇聯(lián)發(fā)表的《發(fā)信菱形天線》論文被譯成中文公開出版。因其在無線電領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，他獲得了范旭東紀(jì)念榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

1954年6月，經(jīng)中共中央和政務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)科學(xué)院籌建學(xué)部，1955年6月正式成立學(xué)部委員制，共遴選出172名學(xué)部委員。李強(qiáng)入選其中，成為這一批“準(zhǔn)院士”里唯一的老資格革命家。嚴(yán)格而言，當(dāng)時(shí)的學(xué)部委員與后來稱呼的“院士”含義基本一致，只是國(guó)家那時(shí)覺得學(xué)術(shù)基礎(chǔ)還薄，未直接采用“院士”二字。

一個(gè)來自秘密戰(zhàn)線、又深扎技術(shù)領(lǐng)域的干部，在這一步走到了科技精英的行列，這在當(dāng)時(shí)的確很少見。

二、毛主席點(diǎn)將，跨界走向外貿(mào)戰(zhàn)線

時(shí)間來到1952年?？姑涝谶M(jìn)行，全國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)的任務(wù)交織在一起。就在這個(gè)緊要關(guān)頭，毛澤東作出決定：讓李強(qiáng)擔(dān)任對(duì)外貿(mào)易部副部長(zhǎng)，并兼任駐蘇聯(lián)大使館參贊。這個(gè)任命，既出乎意料，又頗有深意。

蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大的援助國(guó)，成套設(shè)備、大型機(jī)械、技術(shù)專家，大量涌入。如何談判、如何簽約、如何維護(hù)國(guó)家利益，都不是小事。毛澤東之所以“點(diǎn)將”，背后既有周恩來的推薦，也有對(duì)李強(qiáng)經(jīng)歷的綜合權(quán)衡：一是他留學(xué)蘇聯(lián)，對(duì)語言、文化都熟悉；二是他在蘇聯(lián)學(xué)無線電，圈子廣、人脈多；三是他有技術(shù)背景，能夠看懂設(shè)備細(xì)節(jié)，不至于被人牽著鼻子走。

面對(duì)這一任命，李強(qiáng)內(nèi)心并非沒有抵觸。畢竟他從20年代起，主要精力都?jí)涸陔[蔽戰(zhàn)線和技術(shù)研究上，外貿(mào)工作可以說從未涉足。一下子從熟悉的無線電領(lǐng)域跨到國(guó)際貿(mào)易，跨度太大，他擔(dān)心力不從心。

主管經(jīng)濟(jì)工作的李富春專門找他談話，列出三條理由：其一，會(huì)俄語，辦事不用翻譯，溝通順暢；其二，懂機(jī)械，蘇聯(lián)援華以機(jī)械設(shè)備為主，他能看得懂、問得細(xì)；其三，當(dāng)年在上海地下工作時(shí)，在交易所待過一陣子，對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)不完全陌生。幾句話說得在理，他也清楚，組織安排到這一步，不是簡(jiǎn)單的崗位調(diào)整，而是國(guó)家總體布局的需要。

權(quán)衡再三，他接受了任命。從這一刻起，一個(gè)無線電專家，真正走上了經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)的前臺(tái)。

在駐蘇期間，他不僅要代表中國(guó)談項(xiàng)目、看合同，還要在技術(shù)層面同蘇方專家扯皮。對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期做技術(shù)的人來說，這種談判并不好受。有時(shí)蘇方提出一些附加條件，看似合理，實(shí)際會(huì)形成長(zhǎng)期制約。他既要堅(jiān)持原則，又要留出空間，這種分寸感的培養(yǎng)，不是一兩天就能練出來的。

1956年，李強(qiáng)回國(guó)，正式擔(dān)任外貿(mào)部副部長(zhǎng)。在這前后，他和老戰(zhàn)友再度重逢。那一年，他與聶榮臻、陳賡一起小聚，幾人已是白發(fā)初露，卻仍保持著當(dāng)年在上海地下工作時(shí)的默契。

酒席間，李強(qiáng)看著兩位老戰(zhàn)友胸前的將星，隨口說了一句玩笑話：“把我調(diào)你們那兒，讓我也過過將軍癮?！边@句半真半假的話，帶著幾分感慨。聶榮臻笑著回敬：“我這一輩子，就是缺你這點(diǎn)才，不然也能當(dāng)個(gè)學(xué)部委員?！标愘s在旁邊添一句：“將星我們不缺，可像你這種技術(shù)專家卻不多。國(guó)家要搞尖端武器，缺的正是你這種人?！?/p>

三人你來我往，言語里有調(diào)侃，也有事實(shí)。新中國(guó)成立后，聶榮臻分管軍工與科學(xué)技術(shù)，1956年擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理，牽頭推動(dòng)“兩彈一星”等重大項(xiàng)目。李強(qiáng)在外貿(mào)戰(zhàn)線，一方面負(fù)責(zé)同蘇聯(lián)貿(mào)易往來，一方面以專家身份參與軍工項(xiàng)目的引進(jìn)和技術(shù)溝通。中蘇關(guān)系惡化、蘇聯(lián)撤走專家后，他又負(fù)責(zé)善后，清理遺留問題，盡可能減少損失。

與此同時(shí)，他作為中科院學(xué)部委員，還牽頭籌建電子學(xué)研究所并兼任所長(zhǎng)，兼任國(guó)家科技委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、航空工業(yè)委員會(huì)成員。不僅跑部委，還跑試驗(yàn)基地，到核導(dǎo)彈陣地實(shí)地考察。這樣的履歷，放在任何一個(gè)領(lǐng)域，都算“跨界極限”。

1973年，他正式升任外貿(mào)部部長(zhǎng)，開始承擔(dān)更大的責(zé)任。正是在這一時(shí)期，他在經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域的思考逐漸成形，并最終落到那份關(guān)于黃金儲(chǔ)備的報(bào)告上。

三、洞察布雷頓森林體系裂縫的“技術(shù)干部”

1969年的那份建議書，并不是憑空冒出來的一閃念，而是多年觀察積累的結(jié)果。

從20世紀(jì)40年代中期起，布雷頓森林體系確立。美元同黃金掛鉤，35美元一盎司黃金，作為官方價(jià)格，成為國(guó)際貨幣體系的支柱。各國(guó)貨幣再以不同匯率與美元綁定，美元自然成了世界貿(mào)易的主要結(jié)算貨幣。在表面繁榮之下，隱患也在滋生。

李強(qiáng)長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)新聞，對(duì)這些演變看得很清楚。60年代，美國(guó)深陷越南戰(zhàn)爭(zhēng)，軍費(fèi)開支巨大，財(cái)政赤字不斷膨脹。大量美元流向海外，而美聯(lián)儲(chǔ)黃金儲(chǔ)備卻沒有同步增加。表面上35美元一盎司的官價(jià)還在那里，實(shí)際黃金與美元的比價(jià)，早已出現(xiàn)松動(dòng)。

對(duì)普通人來說，這些變化很抽象。但在各國(guó)央行和金融機(jī)構(gòu)的賬本上，數(shù)字每天都在提醒他們：美元未必牢靠。到了60年代后期，一個(gè)明顯趨勢(shì)展開——各國(guó)開始悄悄拋售手中的美元資產(chǎn)，轉(zhuǎn)而增持黃金。金價(jià)緩慢爬升，官方價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的差距逐步拉大。美國(guó)聯(lián)合歐洲一些國(guó)家建立“黃金池”，試圖通過干預(yù)市場(chǎng)來壓住金價(jià)，效果卻越來越弱。到60年代末，美國(guó)已經(jīng)力不從心，維持官價(jià)越來越困難，布雷頓森林體系的裂縫肉眼可見。

李強(qiáng)在北京，通過報(bào)紙、電報(bào)等公開渠道，一點(diǎn)一點(diǎn)地把這些碎片拼成輪廓。他發(fā)現(xiàn)，世界各國(guó)拋售美元、搶購(gòu)黃金的動(dòng)作越來越密集，這不是個(gè)別國(guó)家的情緒，而是一種信任危機(jī)的集中體現(xiàn)。按照他的判斷，美元與黃金之間的名義平價(jià)遲早要崩潰。未來一個(gè)時(shí)期，黃金價(jià)值上漲的概率極大，而美元?jiǎng)t存在明顯貶值風(fēng)險(xiǎn)。

在這樣的背景下，他提出：應(yīng)當(dāng)考慮將我國(guó)有限的外匯中一部分轉(zhuǎn)換為黃金儲(chǔ)備。對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)來說，這并不是一個(gè)輕松的建議。60年代末，外匯儲(chǔ)備本就不多，很多人更傾向于把外匯直接用在急需的設(shè)備、糧食、化肥等進(jìn)口上，見效快，看得見。相比之下，購(gòu)買黃金似乎“看不出收益”。

也正因如此，李強(qiáng)的報(bào)告篇幅不長(zhǎng)，語氣克制，卻直指要害。要不要承認(rèn)國(guó)際貨幣體系即將發(fā)生的變化？要不要在別人尚未完全出手之前，提早布局？這不是一般的業(yè)務(wù)問題，而是國(guó)家金融安全的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。

周恩來在批閱報(bào)告后，并沒有草草批退。他專門召集金融、外貿(mào)、計(jì)劃等方面的專家開會(huì)，對(duì)這一方案進(jìn)行反復(fù)推敲。與會(huì)者中，并不是人人一開始就贊同，有人擔(dān)心占用外匯，會(huì)影響其他進(jìn)口安排。也有人覺得這么做風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦判斷失誤，恐怕得不償失。

討論持續(xù)了一段時(shí)間，分析資料堆了一桌。最后，周恩來作出判斷：該方案可行，而且值得一試。于是，他在報(bào)告上寫下那句后來被反復(fù)提起的批示：“請(qǐng)李先念同志支持，要多少錢都可以給?！崩钕饶町?dāng)時(shí)分管財(cái)政金融，這句話，等于給了李強(qiáng)一張“全力支持”的授權(quán)書。

在隨后的操作中，我國(guó)逐步把一部分外匯用于購(gòu)入黃金。具體數(shù)額在公開材料中有“160余萬噸黃金儲(chǔ)備”的說法，這個(gè)數(shù)字從常識(shí)看明顯不符合全球黃金總量，很可能是數(shù)據(jù)表述或單位換算上的誤差?？梢钥隙ǖ氖?，在當(dāng)時(shí)金價(jià)處于相對(duì)低位、美元信譽(yù)走弱的階段，中國(guó)大規(guī)模增加了黃金儲(chǔ)備，賬面收益極為可觀。

相關(guān)資料里提到，通過這段時(shí)期的黃金買賣及配套的期貨操作，中國(guó)獲得了約36億美元的收益。1972年我國(guó)全年出口總額也差不多是36億美元，這意味著，單憑這一系列金融操作，等于“多出”了一年外匯收入。

有一次，在人民大會(huì)堂的一次場(chǎng)合里，李先念很高興地對(duì)李強(qiáng)說：“你們干得不錯(cuò)，賺了30多億美元?！边@句簡(jiǎn)單的夸獎(jiǎng)，背后是一場(chǎng)判斷時(shí)代走勢(shì)的勝負(fù)較量。

值得一提的是，李強(qiáng)的金融眼光并不只體現(xiàn)在黃金購(gòu)入上。1973年4月，中國(guó)糧食食品進(jìn)出口公司計(jì)劃收購(gòu)47萬噸白砂糖。當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上白糖價(jià)格處于高位，如果貿(mào)然下手，不但要耗費(fèi)大量外匯，還有完不成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。李強(qiáng)沒有急著拍板，而是主動(dòng)利用香港華潤(rùn)公司的渠道釋放信號(hào)：國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備用白糖換化肥，數(shù)量巨大。

消息一出，西方一些金融炒家以為抓住了機(jī)會(huì)。他們迅速在市場(chǎng)上拋售白糖，打壓價(jià)格，同時(shí)囤積化肥，想等中國(guó)正式進(jìn)場(chǎng)時(shí)抬價(jià)出售，借機(jī)大賺一筆。李強(qiáng)看透了對(duì)方的算盤，白糖價(jià)格跌到歷史低位時(shí)，他果斷指示外貿(mào)系統(tǒng)集中出手抄底大量購(gòu)買白糖，并趁機(jī)拋出化肥庫(kù)存。對(duì)手反應(yīng)過來時(shí)，局勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)，只能接受被“反收割”的結(jié)果。

這一系列操作，讓陳云等分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了濃厚興趣。每當(dāng)外貿(mào)部討論期貨交易或者調(diào)整進(jìn)出口價(jià)格，陳云常常親自列席，同大家一起推演方案。高層很清楚，這類利用交易所的業(yè)務(wù)，結(jié)果很可能一盈一虧，絕不能把國(guó)家貿(mào)易變成投機(jī)賭博。因此中央定下一個(gè)原則：堅(jiān)決不做買空賣空的純投機(jī)生意，所有買入的貨物，都必須是國(guó)民經(jīng)濟(jì)切實(shí)需要的品種。

在這個(gè)前提下，李強(qiáng)帶隊(duì)完成的幾次大宗商品和期貨操作，既滿足了國(guó)內(nèi)需求，又爭(zhēng)取到相對(duì)有利的價(jià)格。對(duì)一個(gè)技術(shù)出身的干部來說，這種在金融場(chǎng)上的冷靜與審慎，并不常見。

當(dāng)然，他在外貿(mào)崗位上遇到的難題遠(yuǎn)不止金融層面。七十年代從美國(guó)進(jìn)口糧食時(shí)，專業(yè)部門提出一個(gè)問題：某些小麥在北方寒冷地區(qū)容易感染“矮腥黑穗病”。這種病確實(shí)影響產(chǎn)量，但對(duì)人體沒有危害，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也未禁止這樣的糧食貿(mào)易。農(nóng)業(yè)部門本意是提醒注意，可在當(dāng)時(shí)的氛圍中，一些意見迅速上升為“必須徹底杜絕”的強(qiáng)硬態(tài)度。有人要求外商在合同中保證完全符合我國(guó)自定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能攜帶病害的麥子一律拒絕進(jìn)口。后來，類似的態(tài)度還延伸到花生油、玉米等品種上。

面對(duì)這些爭(zhēng)論，李強(qiáng)堅(jiān)持按實(shí)際情況辦事。對(duì)合理的國(guó)際通行規(guī)則，他不愿輕易否定；對(duì)確實(shí)可能影響群眾健康的問題，他又不敢掉以輕心。處理這類問題，他一貫強(qiáng)調(diào)“實(shí)事求是”，既不能盲從，也不能逞一時(shí)口氣。這樣的堅(jiān)持，在當(dāng)時(shí)并不輕松。

除了貿(mào)易和金融，他還第一個(gè)向中央提出利用外國(guó)貸款的建議。改革開放后，他又主張引進(jìn)中國(guó)的第一條可口可樂生產(chǎn)線。這在許多人眼中簡(jiǎn)直是“匪夷所思”，有人擔(dān)心會(huì)打開“洋飲料”的口子，引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。李強(qiáng)則從另一角度考慮：引進(jìn)外資、引進(jìn)先進(jìn)管理方式，在某些領(lǐng)域未嘗不是一個(gè)試驗(yàn)窗口。

1981年，中國(guó)境內(nèi)第一條可口可樂生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。初幾年銷售并不理想，不少人對(duì)這種“洋汽水”興趣不大，甚至有些排斥。李強(qiáng)提出做個(gè)小小的促銷實(shí)驗(yàn)：在王府井大街的一家飲料店，擺上一箱“可樂”，其中23瓶是真正的可口可樂，另外一瓶則偽裝成飲料外形的收音機(jī)，任何人都可以免費(fèi)拿。消息一傳，出于好奇的人越來越多，“拿一瓶試試”的心理，慢慢撬開了消費(fèi)者的心門。到1986年前后，可口可樂在中國(guó)市場(chǎng)的知名度已大幅提升。這種略帶巧思的嘗試，折射出他對(duì)消費(fèi)心理的細(xì)致觀察。

工作作風(fēng)上，李強(qiáng)一向嚴(yán)謹(jǐn)。曾給他做蒙語翻譯的馮繼成回憶，多年技術(shù)訓(xùn)練讓他對(duì)數(shù)字尤其敏感，辦公室里常常能看到他拿著計(jì)算尺核對(duì)數(shù)據(jù)。他知道自己有南方口音，總提醒翻譯：“聽不懂就問，可別不懂裝懂?！边€半開玩笑地說，“可別把胸有成竹譯成肚子里有竹子。”幽默背后，其實(shí)是對(duì)專業(yè)準(zhǔn)確性的高度在意。

四、低調(diào)收尾的傳奇人生

從中央特科交通科長(zhǎng)，到無線電專家、學(xué)部委員；從蘇聯(lián)參贊，到外貿(mào)部部長(zhǎng)、金融決策參與者，李強(qiáng)的一生，幾乎沒有哪一段是“按部就班”的。他一次次被推到陌生領(lǐng)域，每一次都靠自學(xué)、摸索，把看上去“外行”的工作干到行家水準(zhǔn)。

1969年那份建議黃金儲(chǔ)備的報(bào)告，是他在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線留下的一個(gè)醒目標(biāo)記。更廣泛地看，無論是無線電事業(yè)的開拓、軍工科技的引進(jìn)，還是對(duì)外貿(mào)易中的冷靜布局，都在新中國(guó)的建設(shè)版圖上寫下了一行行不顯山露水，卻分量十足的注腳。

1996年，李強(qiáng)在北京病逝，享年九十一歲。悼念他的人提到最多的，是兩個(gè)詞：低調(diào)、認(rèn)真。許多關(guān)鍵場(chǎng)合上，他只是一筆“出席某某會(huì)議”、“參加某某工作”的名字。但翻開具體檔案，便能看到那些常人難以想象的曲折路徑。

在那個(gè)變化劇烈的時(shí)代，他既站在情報(bào)暗線的最前端，又站在金融、外貿(mào)談判桌前。技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)，在他身上串成了一條不算耀眼卻極為堅(jiān)韌的線。這條線穿過幾十年的風(fēng)雨，最終定格在那張寫著“請(qǐng)李先念同志支持，要多少錢都可以給”的批示旁邊，成為共和國(guó)歷史中一個(gè)耐人尋味的注腳。