本報訊（記者 呂新濤）當(dāng)4060名村民告別世代居住的院落，搬進現(xiàn)代化高樓，他們失去的不僅是土地，更是一種沿襲已久的生活方式與情感紐帶。然而，興平市西吳街道以一場“國潮+煙火”的奇妙商業(yè)實驗，讓沉睡的資產(chǎn)重?zé)ㄉ鷻C，為當(dāng)下社區(qū)注入了新的靈魂，繪就一幅共同富裕的嶄新畫卷。

告別與困惑：田園到高樓的適應(yīng)之路

“來嘛，我兒子明天結(jié)婚哩，今天請村里幫忙的人吃個便飯，一起坐下來吃點吧?！痹谖鲄墙值礼R村紡織花園小區(qū)的百姓大廚房，村民李先生熱情地邀請著記者，臉上洋溢著幸福與踏實。這個只收取水電費的公益空間，預(yù)約異?；鸨?，排期已至2026年6月。它不僅解決了搬遷后群眾婚宴無處舉辦的難題，更保留住了那份濃濃的鄉(xiāng)情與鄰里溫度。

時光回溯到2017年，因咸陽新興紡織園區(qū)建設(shè)，興平市西吳街道馬村整村搬遷。1062戶、4060多名村民經(jīng)歷了“由有地到無地、由村民到居民、由獨家小院到高層群居”的身份轉(zhuǎn)變。人均50平方米住房加5平方米商鋪的補償，看似端上了“金飯碗”，現(xiàn)實卻如冷水澆頭。

“商鋪要么空置，要么低價租給商戶，月租幾百塊都難。”西吳街道辦事處主任史維軍回憶起那段艱難時期，臉上依然掛著焦慮。村民缺乏商業(yè)經(jīng)驗，加之三年疫情沖擊，大量商鋪閑置，增收乏力，信心受挫。這份曾經(jīng)的“金飯碗”，一時間成了“燙手山芋”。

破局與創(chuàng)新：“金飯碗”里的香甜秘方

面對困境，轉(zhuǎn)機在一場思想解放中悄然降臨。街道辦深入學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策，決心為馬村探尋一條獨特的發(fā)展路徑。他們主動“走出去”，赴西安大唐不夜城等地考察取經(jīng)；同時“請進來”，邀請專業(yè)策劃團隊和專家學(xué)者共同謀劃。最終，一個富有創(chuàng)意的構(gòu)想破土而出：將2萬多平方米閑置商鋪，打造成融合漢文化與國潮風(fēng)的“興隆里”文商旅綜合體。

方向既定，資金與管理的難題接踵而至。街道辦創(chuàng)新提出“三分原則”：經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離、分階段實施、不與群眾爭利。他們成立商業(yè)運營管理公司，村民以商鋪入股，專業(yè)團隊統(tǒng)一運營，群眾代表全程監(jiān)督。

“起初誰都怕虧本?！币晃淮迕翊硖寡?。街道干部帶著方案同黨員和群眾代表談心交流，逐漸打消了村民疑慮，項目最終獲得村民代表大會全票通過。

蝶變與煥新：從“鋼鐵盒子”到網(wǎng)紅打卡地的華麗轉(zhuǎn)身

項目啟動后，創(chuàng)意如繁花般落地生根。那一排排色彩明快、錯落有致的集裝箱商鋪，那一組組融合古風(fēng)元素的街景小品，那一幕幕流動的街邊水系，共同構(gòu)成了“興隆里”最亮麗的風(fēng)景線。

冰冷的鋼鐵貨箱在設(shè)計師的妙手下，搖身變?yōu)閲辈栾嫷辍⑹肿鞴し?、文?chuàng)空間。一位鮮花店老板感慨道：“村民生活好了，對精神層面的需求也高了，綠植鮮花幾乎成了每家每戶的標(biāo)配。這里不僅讓我實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢，也為鄰居們帶來了美。”

“興隆里”的布局處處彰顯巧思：北側(cè)依托夢桃中學(xué)，打造漢文化體驗區(qū)，學(xué)生們可穿著漢服拓印瓦當(dāng)，沉浸式感受傳統(tǒng)文化魅力；西側(cè)集合非遺手作、特色零售和早、午、夜市餐飲，攤主多是本村青年，洋溢著青春活力；核心區(qū)保留并升級傳統(tǒng)集貿(mào)與生鮮區(qū)，守護百姓的“菜籃子”，保障高頻消費客流；還專設(shè)“愛心菜攤”，為孤寡老人和低收入家庭提供免租金經(jīng)營空間，盡顯社區(qū)溫情。

成效與收獲：在“煙火氣”中烹出“共富”源頭活水

這場商業(yè)實驗成效斐然，如一束光，照亮了馬村的“共富”之路。

2月14日，春寒未盡，馬村村委會二樓會議室里卻暖意融融。"西吳街道馬村群眾商業(yè)房運營分紅大會"隆重召開，鄉(xiāng)親們的臉上都綻開了花。

“咱們的‘死資產(chǎn)’，真的變成‘活水源’啦！”主持人的話音剛落，掌聲便如潮水般涌起。過去，那兩萬平方米的閑置商鋪是村民心頭的“老大難”；如今，“興隆里”商業(yè)街區(qū)煙火升騰，成了遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅打卡地。招商運營公司報出的數(shù)據(jù)格外提氣：簽約商戶97戶，租金收入150余萬元。物業(yè)公司的賬目也一筆筆念得清楚，每一分錢花在哪兒，大伙兒都心里亮堂。

最激動人心的時刻到了——分紅！各小組組長依次上臺，接過沉甸甸的模擬支票。88萬余元的分紅款，將以每人200元的標(biāo)準(zhǔn)，通過信用社支票發(fā)到鄉(xiāng)親們手中。“活了，活了！這鋪子活了，咱們的日子也活了！”臺下，老少爺們議論著，笑聲、掌聲、喝彩聲交織在一起。這發(fā)到手的不只是真金白銀，更是集體的溫暖、發(fā)展的信心，是馬村人在共富路上踏實前行的底氣。

商業(yè)街區(qū)的打造，還為村民創(chuàng)造了超過200個就業(yè)崗位，其中包括9名殘疾人，吸引了不少年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在利客隆供銷社工作的馬小娟，曾是家庭主婦，如今月入數(shù)千元，她自豪地說：“現(xiàn)在我都能指著店鋪對孩子說，‘咱家是這里的股東’！”

與此同時，西吳街辦實現(xiàn)了從“管理者”到“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變，治理成本下降，社區(qū)凝聚力顯著增強。

啟示與展望：可復(fù)制的“共富”樣本價值

馬村的“興隆里”模式，其價值遠(yuǎn)不止于打造一個網(wǎng)紅打卡地。它成功破解了拆遷安置社區(qū)“可持續(xù)發(fā)展”的普遍難題，為其他地區(qū)提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴樣本。

這一模式的成功源于三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：政府角色從“裁判員+運動員”變?yōu)椤捌脚_搭建者+規(guī)則維護者”，為發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；專業(yè)運營賦能，相信市場力量，用商業(yè)邏輯運營公共空間，提升效率與效益；包容性業(yè)態(tài)規(guī)劃，兼顧“陽春白雪”的文創(chuàng)與“下里巴人”的集市，實現(xiàn)流量與民生的平衡。

暮色下的興隆里，集裝箱的霓虹與夜市的炊煙交織，孩子們的歡笑、食客的交談、街頭歌手的彈唱匯成一片和諧樂章。這升騰的煙火氣，不僅撫慰著尋常百姓的胃，更安放著一個個家庭的新希望，照亮了從“村民”到“股東”的“共富”之路。

站在興隆里的街角，從煙火深處，我們看到了西吳街道的美好未來。那只金飯碗里，終于盛滿了馬村群眾熱騰騰的明天，也盛滿了中國鄉(xiāng)村振興的希望與夢想。

這一轉(zhuǎn)型故事，不僅是一個村莊的蛻變史，更是當(dāng)代中國城鄉(xiāng)融合發(fā)展的生動縮影，為無數(shù)面臨類似困境的社區(qū)提供了破局新生的精彩答案。

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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