當(dāng)笑點(diǎn)源于現(xiàn)實(shí)，落筆勾連人心。

文 |愛撈

編 | 園長

2026年伊始，誰曾想無數(shù)打工人被一部開年賀歲喜劇刷了屏。

《年少有為》開播在短短一周后就登錄騰訊視頻暢銷周榜Top1，并在虎撲拿下9.8分的高口碑，提前鎖定年度男頻喜劇最高分；在微博，劇集熱度指數(shù)突破8000萬，登陸劇集熱度指數(shù)榜TOP2；同時(shí)，在抖音、小紅書、視頻號(hào)等社交場，更多圍繞著劇中乃至劇外的討論還在發(fā)酵。

從數(shù)據(jù)側(cè)來看，作為一部男頻網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的職場喜劇，《年少有為》的主要受眾不是只有男性觀眾，成千上萬的職場打工人，都能在這部劇中看到自己的職場經(jīng)歷，并且紛紛在互聯(lián)網(wǎng)寫下真情實(shí)感的小作文。

有人從創(chuàng)業(yè)者角度解讀幕后大BOSS司馬先生的“棋盤理論”，男主角裴謙的入局更像是司馬先生的一場用人實(shí)驗(yàn)，從而尋找企業(yè)的最優(yōu)解法，而騰達(dá)最終的發(fā)展可以為現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)者們帶來諸多啟示，就像小紅書博主@ 李昂Lion分析的那樣：“聚人比聚財(cái)更加重要”“長期主義的內(nèi)核是建立信任”“要做下棋的人，更要做造棋盤的人”。

對(duì)于觀眾而言，這部劇也有著自己的實(shí)用主義。騰達(dá)既是一個(gè)職場烏托邦，也可以是作為“打工人生存指南”的存在?？吹骄ぞI(yè)業(yè)的老魏被裁員后，裴謙仗義執(zhí)言為他爭取N+1，網(wǎng)友看到相關(guān)情節(jié)一邊覺得解氣，一邊查詢法律依據(jù)，發(fā)現(xiàn)像老魏這樣的案例甚至可以爭取2N。追劇過程中，打工人維護(hù)勞動(dòng)權(quán)益的新知識(shí)又增加了。

爆火的國產(chǎn)劇有很多，但能產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響、讓觀眾反復(fù)解讀的作品，卻是經(jīng)典劇目專屬的特權(quán)?！赌晟儆袨椤返恼滟F之處不僅在于刷屏的討論，更在于內(nèi)容和角色對(duì)現(xiàn)實(shí)的影響，它打破了無形的第四面墻，重新喚回觀眾對(duì)長劇的討論欲，讓內(nèi)容與我們的生活融為一體。

在長劇無聊、角色沒有生命力、臺(tái)詞沒有新意的吐槽下，國產(chǎn)劇需要更多《年少有為》。

藏在無腦爽背后的現(xiàn)實(shí)共鳴

反套路在內(nèi)容行業(yè)永遠(yuǎn)行之有效，這一點(diǎn)在《年少有為》中得到了極致的驗(yàn)證。

一般的職場劇是打工人為賺錢拼命，但在《年少有為》里，男主角卻不得不反其道而行，招聘不被外界認(rèn)可的“問題員工”，通過拼命“賠錢”的方式實(shí)現(xiàn)暴富。本以為“賺錢困難賠錢易”是常識(shí)，沒想到在寬松的管理方式下，這場所謂的“職場邊緣人”通通發(fā)揮自己的能動(dòng)性，開發(fā)游戲賺錢、開設(shè)網(wǎng)咖賺錢、打造私廚賺錢、反其道創(chuàng)作網(wǎng)文還能賺錢……

無論從核心立意、細(xì)節(jié)呈現(xiàn)，還是簡單的一句臺(tái)詞，“反套路”都充斥其中。這樣做的結(jié)果不僅拉高整部劇的新鮮感，也讓職場打工人徹底爽了一把——誰不想干最少的活獲得遠(yuǎn)超于行業(yè)的薪資？誰不想在擁有不加班打工環(huán)境的同時(shí)，還擁有杜絕打工內(nèi)卷的管理制度？職場牛馬不僅站著把錢賺了，甚至可以站著快樂地把錢賺了。

也難怪在追劇之初，就有觀眾調(diào)侃《年少有為》是拍給職場人的科幻劇，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)里，這樣的情節(jié)不亞于癡人說夢。但無腦爽和密集的笑點(diǎn)，只是劇集的部分構(gòu)成，《年少有為》通過這種方式吸引觀眾輕松“入局”，先為大家提供毫無壓力的追劇體驗(yàn)，然后筆鋒一轉(zhuǎn)，用現(xiàn)實(shí)共鳴留下觀眾繼續(xù)追更。

反套路的盡頭并不是毫無節(jié)制的爽點(diǎn)，其背后藏著長劇所看重的“表達(dá)”，《年少有為》用反諷的方式取代了說教式的上價(jià)值，讓觀眾在笑點(diǎn)、爽點(diǎn)和燃點(diǎn)中，不斷進(jìn)行情緒升級(jí)。

在短內(nèi)容的催化下，觀眾既希望看到高信息密度的“不注水”長劇，收獲笑與淚的情緒價(jià)值，同時(shí)也希望看到長劇對(duì)于內(nèi)容行業(yè)的引領(lǐng)作用，為觀眾的娛樂生活提供更有價(jià)值的現(xiàn)實(shí)議題，獲得更有厚度的追劇體驗(yàn)。

《年少有為》為國產(chǎn)劇提供了一個(gè)幫助觀眾沉浸式追劇的范本：先用情緒價(jià)值留住觀眾，再用現(xiàn)實(shí)的共鳴增加觀眾追劇的粘性。

“牛馬氣質(zhì)”十足的黃思博一出場就引發(fā)大家的共鳴，在面試騰達(dá)的過程中，那句“思博不會(huì)讓你失望的”臺(tái)詞雖然好笑，但好笑的背后是打工人找工作的辛酸與卑微；林晚雖然含著金湯匙出生，但對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，幾乎贏得了所有職場牛馬的尊重。

表面上，《年少有為》講了一個(gè)脫離于現(xiàn)實(shí)之外的故事，實(shí)際上，它正在成為觀眾的嘴替，說出打工人內(nèi)心最真實(shí)的聲音，大家并不是沒有夢想愛摸魚的咸魚形象，而是拒絕畸形的職場環(huán)境和管理方式，希望努力與薪資成正比，而不是在職場中成為所謂的“耗材”。

裴謙從故意虧錢到主動(dòng)替團(tuán)隊(duì)賺錢的覺醒，就是職場人的理想主義在閃耀光芒。在工作中談夢想似乎是一種羞恥的存在，但無數(shù)優(yōu)秀的人都證明，以熱愛為驅(qū)動(dòng)的工作，更能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，《年少有為》在無腦爽之上又敢于“不爽”，坦誠地說出打工人對(duì)于理想職場環(huán)境的追求。

《年少有為》就像是講給職場牛馬的長篇脫口秀，每個(gè)案例都極具代表性，每句臺(tái)詞都足夠戳心，笑點(diǎn)源于現(xiàn)實(shí)，落筆卻勾連人心。

撕下國劇偽人的標(biāo)簽

獲得現(xiàn)實(shí)共鳴的作品，也最容易被觀眾解讀和討論，從而擁有更長尾的價(jià)值。

在內(nèi)娛，觀眾總會(huì)用“活人感”“生命力”等充滿力量感的詞匯來形容藝人的魅力與內(nèi)容的精彩。這些詞匯盛行的背后，是觀眾對(duì)“預(yù)制人”的食之無味，他們就像是一盤為大家精心炮制的預(yù)制菜，看似對(duì)口，實(shí)際人設(shè)相似，一張口就是熟悉的熱搜味兒，即便在上價(jià)值時(shí)也絲毫掀不起觀眾的討論欲，就像“偽人”一般，讓追劇欲斷崖式降低。

《年少有為》值得借鑒的地方在于，它沒有用工業(yè)流水線的方式批量制造國產(chǎn)劇偽人，而是讓每個(gè)角色都典型鮮活，在構(gòu)成群像之前讓每張面孔都清晰。

普通人視角，在劇中得到充分展現(xiàn)。《年少有為》大膽地解除主角的“金手指敘事”，卸下職場劇中的精英包袱，挖掘普通人的閃光點(diǎn)，也正視他們的局限性。

和很多男頻故事不同，作為主角的裴謙從頭到尾都是一個(gè)普通的打工人，他希望用“故意擺爛”的方式賺錢，但也憑借著自己的責(zé)任感重新組建團(tuán)隊(duì)，期間沒有天降的貴人扶持，更沒有扭轉(zhuǎn)乾坤的豪門家世。

有網(wǎng)友在形容當(dāng)下的國產(chǎn)劇時(shí)曾提到，因?yàn)閷懖怀龈哔F的人格，所以才強(qiáng)調(diào)高貴的身份?！赌晟儆袨椤啡コA(yù)制味的秘訣，是透過身份看見普通人的靈魂，他們不完美但卻足夠真實(shí)。

這也是為什么，在追完整部劇之后，觀眾還能記得許多劇中的配角，比如摸魚達(dá)人呂明亮，堅(jiān)決抵制加班，將工作性價(jià)比衡量到底，頗得打工人人心；再比如猶如系統(tǒng)般存在的辛特助，她高智干練，但也會(huì)戴著假發(fā)主動(dòng)剖析“工作是為了賺錢，賺錢是為了生活”的不可能之大三角命題。

而撕下偽人標(biāo)簽帶來的良性結(jié)果是，觀眾的討論欲被激發(fā)出來，不僅在彈幕造梗，甚至因?yàn)樯疃裙缠Q，為角色寫下小作文，從“主動(dòng)追劇”變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造”，成為內(nèi)容的共創(chuàng)者。

博主@ 哎一股清流追劇時(shí)在微博感慨，內(nèi)娛職場終于有正常的乙方了，“不懸浮、不賣慘、不強(qiáng)行逆襲?！碧爝x牛馬黃思博努力的背后，其實(shí)映射了諸多乙方形象，做游戲要學(xué)會(huì)辨別五彩斑斕的黑，做影視需要擁有被修改到面部全非也臉不紅心不跳的心態(tài)。

角色的活人感和生命力，可能來源于他們活成了觀眾理想的樣子，也可能讓觀眾發(fā)出“原來他們也這樣”的感慨?！赌晟儆袨椤吩诳煽葱院驼鎸?shí)感上，為國產(chǎn)劇再次上分。

創(chuàng)新玩法拓寬長劇想象力

內(nèi)容之外，《年少有為》的創(chuàng)新玩法，也在拓寬長劇的想象力。

在追劇過程中，你可以看到劇中故事秒切至當(dāng)下大眾熟悉的短劇模式、直播帶貨的模式，長中藏短，以不同的格式滿足觀眾的追劇習(xí)慣，讓行業(yè)看到長劇在內(nèi)容風(fēng)格上的包容性。

與此同時(shí)還有衍生內(nèi)容的聯(lián)動(dòng)。為什么說《年少有為》可以將觀眾沉浸式追劇的體驗(yàn)感拉滿，因?yàn)檫@里不僅有劇中劇，還能看到戲中戲。

一方面，騰達(dá)反套路開發(fā)的游戲《孤獨(dú)的公路》《神將契約》同步上線，讓觀眾在追劇之外，也能體驗(yàn)到“騰達(dá)游戲”，打破了內(nèi)容的次元壁。

另一方面，飛黃影視出品的《北境大陸之都愛你》以短劇的形式上線，女主角穿越到被改崩盤的劇本中，一邊吐槽影視行業(yè)的燈光服化道，一邊完逆襲。目前衍生短劇的熱度達(dá)到3175萬，短劇的討論中也夾雜著觀眾對(duì)于長劇的討論，長短互哺的特質(zhì)初顯。

這種創(chuàng)新并不是獵奇，而是對(duì)生態(tài)進(jìn)行有效的打通，探索IP的天花板。

與其說觀眾對(duì)長劇不感興趣，不如說觀眾對(duì)長劇的要求更高。在這個(gè)過程中，頭部創(chuàng)作者對(duì)自身的要求也應(yīng)提高，在多種視角和思路的探索中，創(chuàng)造更多新鮮感，為長劇注入活力。

事實(shí)上，《年少有為》背后的新麗傳媒旗下狂歡者團(tuán)隊(duì)也一直在嘗試探索。從《贅婿》《卿卿日?！贰洞蠓畲蚋恕罚芸吹娇駳g者團(tuán)隊(duì)不僅用年輕化的創(chuàng)作敘事來順應(yīng)當(dāng)下表達(dá)，也在用更多元的內(nèi)容形式來拓寬長劇邊界。

同時(shí)，原本是以上幾部作品的總制片人劉聞洋，也在《年少有為》中挑戰(zhàn)了導(dǎo)演的角色，用身份的轉(zhuǎn)換，為劇集引入不同的視角。

結(jié)果證明，制作思路的改變，也是《年少有為》創(chuàng)新的一環(huán)：用生動(dòng)的橋段，發(fā)揮劇集的娛樂性，與此同時(shí)，又不失表達(dá)和創(chuàng)新，開發(fā)先鋒題材，開拓類型劇的邊界，不斷創(chuàng)造長劇的可能性。

國產(chǎn)劇需要更多《年少有為》，不是因?yàn)樗鼰岫雀?，而是它能為行業(yè)提供一個(gè)可參考的新標(biāo)桿、新范式，讓國產(chǎn)長劇在精品化道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

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