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一位美國高官端著一套所謂國家安全話術，張口就是一句——如果美國能熬到2030年代還沒跟中國打仗，那都算好運。

美國這位副防長叫科爾比，在華盛頓是紅人，在很多中國人眼里，只能算一句話把心思都說透了：有一撥人，真心在為打一場對華戰(zhàn)爭做概念鋪墊。

科爾比這人，為啥會覺得不打仗要靠運氣？

從“全球管家”到“對華優(yōu)先”

很多中國讀者第一次聽到科爾比，大概就是那句“能撐到2030年代還不開戰(zhàn)就算走運”。

其實他在華盛頓的履歷不算短：早在特朗普第一任期，他就在國防部里推2018版國家防御戰(zhàn)略，那個文件最核心的變化，就是把美國軍力重心重新指向所謂大國競爭，中國被正式列為第一優(yōu)先級。

2025年，參議院以54比46給他通過了國防部政策副部長的任命。

這是個什么位置？通俗點講，就是給五角大樓定路線上，把錢、人、武器往哪投，說話很有分量。共和黨內(nèi)部對他也不是鐵板一塊，傳統(tǒng)鷹派擔心他砍得太狠，MAGA那一派則看重他“把美國利益留在家門口”的說法。

科爾比推的不是簡單的“強硬”，而是一整套“優(yōu)先排序”的邏輯：美國的錢和資源就這么多，不可能同時在歐洲、中東、印太都無限投下去，那就得有主有次。

他給出的答案很直接：先守美國本土和西半球，再把最主要的軍事注意力對準中國，尤其是臺灣方向，歐洲和中東能省就省，能甩鍋給盟友就甩。

這套思路很快體現(xiàn)在幾個關鍵動作上。

2025年6月，他主導對AUKUS合作做審查，對澳大利亞官員點名要求：協(xié)議不僅要談潛艇怎么造，更要說清楚臺灣出事時候澳方站在哪一邊。

澳大利亞一聽就猶豫，畢竟真要卷進臺海沖突，從地理到經(jīng)濟，全都要跟著付代價。為了推這條線，科爾比甚至寫信給防長，建議暫停對烏克蘭的武器供應，把資源往印太挪。

結果是國會一片炸鍋，民主黨議員當場跳腳，不少共和黨人也覺得這步扯得太猛。

另一邊，他對盟友的“分工”安排同樣直白。2025年5月，對英國釋放的信息是：別把太多軍艦往印太開，你的主戰(zhàn)場還是大西洋。

6月，輪到日本，他把日本軍費目標往上推，喊到GDP的3.5%。這回日本方面很不耐煩，首相干脆取消了和他的會面，這個反應，在日美關系里算罕見的硬氣。

為什么要這樣分配？在他眼里，傳統(tǒng)那套“全球巡邏、到處駐軍”的美國，已經(jīng)養(yǎng)不起了。

俄烏沖突、敘利亞余波、甚至歐洲防務，都被他視作可以“減配”的區(qū)域，而真正必須贏的，只有對中國的那一場博弈。

用他自己的理論書名來說，就是要“拒絕”對手在關鍵地區(qū)做大，而這關鍵地區(qū)最醒目的那塊，就是臺灣。

連美國官方文件都承認，到2030年前后，中國可能擁有上千枚核彈頭，GDP差距也在縮小。對一部分美國人來說，這不是一個可以慢慢適應的過程，而是一個必須提前扼住的趨勢。

科爾比在達特茅斯演講時就講過一句：美國還沒為第三次世界大戰(zhàn)做好準備，所以現(xiàn)在要優(yōu)先中國，先把這條線布好，才有可能避免掉進那個深坑。

CNAS智庫做了一場2032年臺海沖突推演，設定是常規(guī)戰(zhàn)打著打著往核層面滑。里面的一個關鍵假設，是中國在戰(zhàn)區(qū)可能使用低當量核武器，打擊美國前沿部署，然后美國決策層糾結要不要再升級。

報告強調(diào)中國核力量多樣化、低當量核類似“精確武器”，雖然還承認中國堅持不首先使用，但依然把“示威性核打擊”寫進腳本。

這類推演，科爾比沒有公開出場，但他在內(nèi)部強推低當量核的主張，與這種設定完全對得上。

到2025年9月，新一輪國家防御戰(zhàn)略草案出爐，基本延續(xù)了這一套順序：先保美國和西半球，再盯緊中國，把歐洲中東擺在后面。

國會聽證時，科爾比強調(diào)兩棲作戰(zhàn)風險巨大，主張多造導彈，減少傳統(tǒng)奪島打法。日本同年11月把軍費抬到GDP的2.5%，澳大利亞在珀斯港加建潛艇模塊，這些動作，都是對這條線的呼應。

美國對華路線怎么一步步走歪的

中美關系可不是一開始就對著干的。上世紀七十年代的翻篇，對華盛頓和北京來說，都算是一次豪賭。中蘇邊境的緊張，讓中國和當時的蘇聯(lián)徹底翻臉，這給美國送上了機會。

尼克松上臺后反應很快，先是口風一松，對華語氣緩了下來；接著安排乒乓球隊互訪，又讓基辛格悄悄跑了一趟北京，試探水溫、鋪路搭橋。

1972年尼克松踏上北京土地，這場戲才算演到高潮。《上海公報》里，美國承認一個中國原則，不搞“兩個中國”，雙方把一堆問題先放在一邊，重點是把門打開，從對著干改成能坐下來講。

效果立竿見影，日本、澳大利亞趕緊順勢和中國改善關系，誰都看得出來，中國的分量要回來了。

1979年正式建交，鄧小平訪美，卡特表態(tài)堅持一個中國。那會兒的中美互動，說白了就是各取所需：中國要發(fā)展，美國要一個能牽制蘇聯(lián)、同時能帶來市場的新伙伴。

八十年代的貿(mào)易就是這樣起來的：美國賣大豆、賣石油，中國賣紡織品、賣輕工產(chǎn)品，外資進來建廠，中國學技術、學管理，大家都在賺錢，誰也沒真把對方當“注定要對撞的大敵”。

再往后是九十年代，克林頓政府同意推動中國加入世貿(mào)。

2001年中國正式入世，貿(mào)易額一路往上竄，到2008年金融危機那會兒，雙邊貿(mào)易已經(jīng)過了四千億美元。

那場金融海嘯里，中美并肩救市，奧巴馬訪北京，談氣候、談反恐，臺上說的是全球性議題，臺下盤著的是經(jīng)濟大局。

即便南海已經(jīng)開始有摩擦，美艦開過，中國船跟著盯，彼此都心知肚明：真鬧大，兩邊的供應鏈、訂單、資本都要挨打，誰也吃不消。

2010年，中國GDP總量壓過日本，站上世界第二。上海世博會人潮洶涌，美國展區(qū)排隊排得長，表面是看展，實質上是那幾年中美合作氣氛的縮影。

能源上，美國的頁巖氣往中國運；產(chǎn)業(yè)上，中國電動車和太陽能板開始出現(xiàn)在美國市場。奧巴馬嘴上講亞太再平衡，軍力往關島那邊加碼，同時又和中國簽海空相遇規(guī)則，想的就是既展現(xiàn)存在，又別擦槍走火。

轉折真正在2016年顯形。特朗普上臺，直接把貿(mào)易戰(zhàn)掄了起來。鋼鋁加關稅，消費品加關稅，中國這邊則對農(nóng)產(chǎn)品出手，美國中西部農(nóng)民開始算賬，誰被當成炮灰看得很清楚。

幾輪拉扯后，2020年簽了第一階段協(xié)議：中國加大買美國產(chǎn)品，美國在知識產(chǎn)權上要說法。

嘴上是“美國贏了”，賬本上卻寫著一個現(xiàn)實：這場硬懟徹底打醒兩國，彼此不再天真，相互防范的心理被大大放大。

即便如此，疫情期間的貿(mào)易沒斷，反而2022年超過五千億美元。中國的口罩、防護物資源源不斷，美國的疫苗技術和設備繼續(xù)向外輸送，一個在車間里連轉生產(chǎn)，一個在實驗室里趕著出成果，誰都清楚，對方消失，這套全球體系就得抽風。

拜登接手后，對華態(tài)度變成了一個關鍵詞：競爭。嘴上講“負責任的競爭”，實操中既想保住科技優(yōu)勢，又不敢把對抗推到徹底決裂。

2023年的舊金山會晤，兩國元首面對面把調(diào)門壓了一下，氣候談合作，禁毒談合作，管控風險也在議程上?？膳c此同時，芯片法案、產(chǎn)業(yè)鏈“去中國化”這些操作，一個沒少。

真正要擔心的不是誰“更狠”

對比之下，中國這邊過去幾年對外的呈現(xiàn)，其實相當穩(wěn)定。核政策上，立場一直沒變：堅持不首先使用，保持核力量在安全可控范圍內(nèi)增長，反對軍備競賽。

即便在美國2024年核態(tài)勢審查點名中國、部分智庫推演中國會在臺海危機中動用低當量核時，中國外交部給出的回應始終是同一套邏輯：不接受被當成擴核借口，更不承認所謂“威脅論”。

在臺灣問題上，中國話說得也很直：一個中國原則不動，反對外部勢力插手。美國近幾年對臺態(tài)度不斷加碼，以各種方式擴大軍事合作和軍售，把臺灣推向一塊高風險區(qū)域。

2025年10月，美國2026財年國防法案通過，其中單獨撥出10億美元做臺灣安全項目，臺海局勢自然更緊。臺灣內(nèi)部的財政爭論也在同一時間段發(fā)酵，立法機構里有人提出要削減60億防務預算，擔心拖垮島內(nèi)經(jīng)濟，執(zhí)政黨則堅持要加碼，說削減會給外界釋放軟弱信號。

白宮國家安全團隊里，沙利文在記者會上把臺灣的某些操作批評為“危險游戲”，說明連美國這邊都明白，把一切押在軍事上并不聰明。

在這種背景下，中國的選擇不是跟著美國的節(jié)奏到處出兵走秀，而是把重心穩(wěn)在兩個方向：一是繼續(xù)守住底線，不在軍事對抗上搶鏡頭，但在主權問題上絕不退；二是用經(jīng)貿(mào)與合作維持住中美關系的另一條線。

再看美國內(nèi)部，氣氛完全是另一種狀態(tài)。國會里圍繞軍費、核政策、烏克蘭援助、臺灣安全撥款的爭論此起彼伏，民主黨和共和黨各自有自己的盤算，同一黨內(nèi)又分出傳統(tǒng)鷹派、MAGA派、優(yōu)先派幾層。

科爾比這種人，正是踩在這種縫隙里往前走：對內(nèi)賣“美國醒一醒，別再當全球保姆”，對外賣“美國狠起來你們都得站隊”。

2050年世界會變成什么樣，不在于美國多拉了幾個盟友買導彈。

真正的走運，是那些可以用談判和合作解決的問題，永遠都停在談判桌上，而不是被送上戰(zhàn)場。

參考資料：不顧一切制華，特朗普政府里的最大吹鼓手就是他
觀察者網(wǎng)

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