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當(dāng)《飛馳人生3》的賽車(chē)在銀幕上以微秒級(jí)精度碰撞后解體飛濺，觀眾或許不知道——那不僅是特效，更是一場(chǎng)價(jià)值1.5億元的AI實(shí)驗(yàn)。

可以說(shuō)，今年的春節(jié)檔徹底被AI重構(gòu)。阿里、字節(jié)、騰訊等科技巨頭扎堆推出旗艦AI模型，用30億級(jí)福利搶占用戶(hù)心智。機(jī)器人玩轉(zhuǎn)春晚舞臺(tái)，引發(fā)了一場(chǎng)科技變革。

而春節(jié)檔8部影片更是史無(wú)前例地全員擁抱AI技術(shù)。從劇本生成到后期渲染，從營(yíng)銷(xiāo)推送到票房預(yù)測(cè)，AI已深度重構(gòu)中國(guó)電影工業(yè)的春節(jié)之戰(zhàn)。

（圖源：央視）

01

隱形贏家：當(dāng)AI成為“聯(lián)合導(dǎo)演”

AI賽車(chē)、AI換臉、夢(mèng)境穿越……今年春節(jié)檔的角逐，早在影片上映前便已在算法戰(zhàn)場(chǎng)打響。

2026年春節(jié)檔共有8部影片定檔，數(shù)量創(chuàng)近五年新高。AI的深度介入，讓這場(chǎng)票房爭(zhēng)奪戰(zhàn)從單純的“內(nèi)容比拼”升級(jí)為“技術(shù)博弈”，那些懂得用AI降本增效、賦能內(nèi)容的影視玩家，成為了最大的隱形贏家。

截至2月20日17時(shí)，據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)，2026年春節(jié)檔總票房（含預(yù)售）破36億元，其中，《飛馳人生3》《驚蟄無(wú)聲》《熊出沒(méi)·年年有熊》穩(wěn)居票房榜前三，成為檔期主力。

票房成績(jī)直觀印證了一個(gè)趨勢(shì)：深度綁定AI技術(shù)且兼顧內(nèi)容質(zhì)感的影片，已成為賽道的絕對(duì)領(lǐng)跑者。

其中，《飛馳人生3》以近18億領(lǐng)跑，成為春節(jié)檔票房冠軍，也是AI賦能電影特效的標(biāo)桿之作。

（《飛馳人生3》）

據(jù)片方披露，影片投入1.5億專(zhuān)項(xiàng)資金用于AI特效，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)百萬(wàn)組真實(shí)車(chē)禍數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)模擬出賽車(chē)碰撞時(shí)金屬解體的微秒級(jí)動(dòng)態(tài)。這種沉浸式的視覺(jué)沖擊，成為其票房突圍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

光線(xiàn)傳媒旗下的動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目同樣嘗到了技術(shù)紅利。其官方技術(shù)博客透露，應(yīng)用AI渲染引擎后，叢林植被特效的制作時(shí)間從數(shù)周壓縮至72小時(shí)，效率的大幅提升直接轉(zhuǎn)化為制作成本的優(yōu)化。

除《飛馳人生3》外，多部影片的AI應(yīng)用各具亮點(diǎn)，催生了不同領(lǐng)域的隱形贏家。

《驚蟄無(wú)聲》將AI融入諜戰(zhàn)敘事，AI換臉、量子通信對(duì)抗、無(wú)人駕駛等AI元素貫穿始終，開(kāi)篇甚至植入阿里千問(wèn)場(chǎng)景，雖引發(fā)部分網(wǎng)友調(diào)侃，卻憑借高科技題材的新鮮感斬獲超過(guò)5.6億票房，位列檔期第二，既推動(dòng)了AI在現(xiàn)實(shí)題材影片中的應(yīng)用探索，也讓背后的AI換臉技術(shù)服務(wù)商、劇本AI優(yōu)化團(tuán)隊(duì)獲得行業(yè)關(guān)注，相關(guān)技術(shù)后續(xù)被多個(gè)影視項(xiàng)目借鑒。

（《驚蟄無(wú)聲》）

在動(dòng)畫(huà)與武俠領(lǐng)域，AI也發(fā)揮了重要作用，催生了細(xì)分領(lǐng)域的隱形贏家?！缎艹鰶](méi)·年年有熊》作為春節(jié)檔常駐IP，借助AI優(yōu)化動(dòng)畫(huà)渲染效率，精準(zhǔn)捕捉角色表情細(xì)節(jié)，在縮短制作周期、降低制作成本的同時(shí)，兼顧親子受眾喜好。

（《熊出沒(méi)·年年有熊》）

截至2月20日，該片票房突破4億，助力該系列總票房躋身中國(guó)影史系列電影前五，背后的動(dòng)畫(huà)AI渲染服務(wù)商也借勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，成為親子動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的核心技術(shù)供應(yīng)商。

而《鏢人：風(fēng)起大漠》則走出差異化路線(xiàn)。在特效泛濫的當(dāng)下，該片堅(jiān)持拳拳到肉的實(shí)拍風(fēng)格，僅利用AI輔助后期剪輯與場(chǎng)景優(yōu)化。這種“AI為輔、內(nèi)容為王”的策略不僅提升了效率，更以真實(shí)質(zhì)感贏得口碑，票房超4億，讓背后的AI后期公司同樣獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。

（《鏢人：風(fēng)起大漠》）

AI的介入不僅改變了屏幕前的呈現(xiàn)，更在幕后掀起了一場(chǎng)“工業(yè)級(jí)革命”。

在制作端，字節(jié)跳動(dòng)的Seedance 2.0模型堪稱(chēng)“成本殺手”。其技術(shù)白皮書(shū)顯示，傳統(tǒng)制作一部2分鐘科幻短片需數(shù)十萬(wàn)元，現(xiàn)僅需330.6元；中文在線(xiàn)的戰(zhàn)報(bào)也證實(shí)，借助該技術(shù)，短劇制作成本降低70%-90%，周期壓縮至數(shù)天，AI短劇播放量已破5億。

在宣發(fā)端，AI成為精準(zhǔn)引流的利器。以往粗放式的宣發(fā)被“AI+營(yíng)銷(xiāo)”取代：批量生成不同風(fēng)格的預(yù)告片與二創(chuàng)內(nèi)容，根據(jù)用戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)推送——為年輕群體定制賽博朋克風(fēng)，為家庭群體定制溫情向。財(cái)信證券研報(bào)指出，這種模式為《飛馳人生3》等影片帶來(lái)了低成本、高轉(zhuǎn)化的宣發(fā)支持。

02

特效拉滿(mǎn)，票房撲街？

AI也救不了“空心”電影

當(dāng)AI成為春節(jié)檔的“標(biāo)配”，各類(lèi)玩家在技術(shù)紅利中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。喧囂之下，我們需要理性審視電影行業(yè)的另一面。

今年春節(jié)檔的票房格局與影片口碑，也給出了最真實(shí)的答案。AI并非萬(wàn)能，過(guò)度依賴(lài)AI，反而會(huì)讓電影陷入“技術(shù)炫技”的誤區(qū)，唯有平衡技術(shù)與內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

《星河入夢(mèng)》將AI推向奇幻維度，構(gòu)建的“良?jí)粝到y(tǒng)”可定制專(zhuān)屬夢(mèng)境，借助AI技術(shù)呈現(xiàn)賽博都市、水墨國(guó)風(fēng)等多重奇幻場(chǎng)景，但其票房不及預(yù)期。據(jù)奈何影視錄報(bào)道，《星河入夢(mèng)》是春節(jié)檔唯一上映3天未破億的賀歲片，票房慘淡。

（《星河入夢(mèng)》）

此外，部分影片的AI換臉效果生硬、場(chǎng)景渲染缺乏靈氣，也讓影片丟失了部分質(zhì)感與“人味”。

這印證了一個(gè)行業(yè)鐵律：AI并非票房保障，AI能幫影片找到觀眾，但留住觀眾的終歸是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?，F(xiàn)階段，AI在情感共鳴、敘事創(chuàng)新、人性洞察等核心創(chuàng)作領(lǐng)域，仍無(wú)法替代人類(lèi)編導(dǎo)的直覺(jué)與溫度。

例如，阿里千問(wèn)的推薦算法讓《驚蟄無(wú)聲》觸達(dá)下沉市場(chǎng)，字節(jié)豆包的互動(dòng)為影片導(dǎo)入海量流量，但這些僅是“引流”手段。若缺乏深厚的故事底蘊(yùn)，流量便無(wú)法轉(zhuǎn)化為票房長(zhǎng)效增長(zhǎng)。

反觀《飛馳人生3》與《鏢人：風(fēng)起大漠》，前者以特效服務(wù)熱血?jiǎng)∏椋笳咭约夹g(shù)輔助實(shí)拍質(zhì)感，二者皆以?xún)?nèi)容為核心，將AI作為賦能工具，最終實(shí)現(xiàn)了口碑與票房的雙贏。

除了創(chuàng)作層面的局限，AI在電影行業(yè)的落地還面臨著版權(quán)與倫理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2026年初，“AI魔改”視頻泛濫，部分創(chuàng)作者利用AI對(duì)經(jīng)典影視進(jìn)行低俗、扭曲改編，侵蝕文化符號(hào)的穩(wěn)定內(nèi)涵；更有甚者利用AI“一鍵洗稿”熱門(mén)短劇，批量生成高相似度內(nèi)容獲利。

國(guó)家廣播電視總局已啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，清理違規(guī)內(nèi)容。在電影創(chuàng)作中，未經(jīng)授權(quán)復(fù)刻明星形象或魔改經(jīng)典片段，極易侵犯肖像權(quán)與改編權(quán)。這些亂象警示行業(yè)：技術(shù)應(yīng)用的邊界亟待規(guī)范，倫理底線(xiàn)必須堅(jiān)守。

這場(chǎng)春節(jié)檔的AI狂歡，表面是影視公司的較量，實(shí)則背后是科技巨頭在B端市場(chǎng)的生態(tài)卡位戰(zhàn)。

對(duì)于影視公司而言，AI投入已從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。這既意味著制作成本結(jié)構(gòu)的重塑，也意味著新的技術(shù)依賴(lài)關(guān)系的形成。短期看，AI大幅提升了頭部影片的票房確定性；長(zhǎng)期看，內(nèi)容創(chuàng)意的核心價(jià)值反而被進(jìn)一步凸顯。因?yàn)楫?dāng)所有玩家都握有相似的算法工具時(shí)，決勝負(fù)的，終究是那個(gè)無(wú)法被量化的“好故事”。

畢竟，觀眾或許會(huì)為技術(shù)驚嘆一時(shí)，但只會(huì)為打動(dòng)人心的故事，久久買(mǎi)單。

參考資料：

《AI賽車(chē)、AI換臉、夢(mèng)境穿越，這可能是最“in”的一屆春節(jié)檔》，成都兒童團(tuán)

《首個(gè)AI“春節(jié)檔”收官：沒(méi)有絕對(duì)贏家，但這3類(lèi)玩家賺麻了》，高校平臺(tái)AI聯(lián)盟

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