我的表弟張偉，在字節(jié)跳動(dòng)工作了5年。

他也是一個(gè)勵(lì)志派，從一個(gè)小鎮(zhèn)青年成長(zhǎng)為年薪百萬(wàn)的技術(shù)專(zhuān)家。

雖然他只是埋頭寫(xiě)代碼，但是呢的確在這座互聯(lián)網(wǎng)殿堂里面安穩(wěn)了將近5年。

直到去年的秋天，他成為公司“降本增效”名單上的一個(gè)數(shù)字。

那是一個(gè)周一早上的9點(diǎn)，表弟像往常一樣，走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)的辦公大樓。

刷工卡的時(shí)候，系統(tǒng)卻顯示“權(quán)限已失效”。

不到5分鐘，HR的郵件就準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)：“因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，您的崗位已被優(yōu)化。”

這其實(shí)不是表弟張偉一個(gè)人的故事，是這些年大家的故事。

2025年裁員潮像一場(chǎng)無(wú)聲的海嘯，席卷了全球每一個(gè)角落。

2026年，這一場(chǎng)海嘯似乎并沒(méi)有要停歇。

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給大家一個(gè)數(shù)據(jù)。

2025年大廠也開(kāi)始裁員了，亞馬遜裁員人數(shù)1.8萬(wàn)，谷歌裁員1.2萬(wàn)，mate特裁員1.1萬(wàn)。

光是這一串冰冷的龐大數(shù)據(jù)，就已經(jīng)讓人嚇一跳了。

在去年10月，美國(guó)企業(yè)單月裁員人數(shù)就已經(jīng)突破了15.3萬(wàn)人，創(chuàng)下了22年以來(lái)同期的最高紀(jì)錄。

到了10月底的時(shí)候，美國(guó)全年累計(jì)裁員已經(jīng)超過(guò)了110萬(wàn)人，比24年同期還增長(zhǎng)了65%。

我有一個(gè)朋友，學(xué)土木工程的，一直在圍繞房地產(chǎn)工作，考了一建，也考了二建。

兩個(gè)證件掛出去，一個(gè)月也能夠拿到大幾千。

但是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎靡，他的證件也開(kāi)始不太值錢(qián)了。

不過(guò)他也挺能熬的，當(dāng)大部分人在20年都被裁掉，他卻只是在2025年的10月份被裁掉了，足足比別人延長(zhǎng)了5年的職場(chǎng)生涯。

不過(guò)他打了電話(huà)，我就知道他在試圖通過(guò)人脈找工作。

他知道房地產(chǎn)行業(yè)可能已經(jīng)回不去了，他也只能做房地產(chǎn)周邊，比如物業(yè)，消防什么的。

因?yàn)樗麑?shí)在不想，最后只能淪落到送外賣(mài)，送快遞，跑網(wǎng)約車(chē)。

所以非常希望在失業(yè)過(guò)后的第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)一下朋友，看看有沒(méi)有什么合適的機(jī)會(huì)或者建議。

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我想這是這幾年很多朋友的經(jīng)歷，一不小心就被降薪了，剛開(kāi)始也只是抱怨，怎么薪水下降了。

有的甚至還跟老板硬剛一下，你再下降我就辭職。

結(jié)果沒(méi)想到下一個(gè)辭掉的就是他，而接下來(lái)辭掉的更多。

大家想法就開(kāi)始變了，降薪?jīng)]關(guān)系，只要保留工作就好。

職場(chǎng)人這些年的確活得比較卑微，都不敢較勁了，只想保留一個(gè)能夠勉強(qiáng)維持升級(jí)的飯碗。

沒(méi)辦法，誰(shuí)叫這一波裁員潮從很多年前就開(kāi)始了呢，2025年年初的時(shí)候的大浪潮，更是一直席卷到現(xiàn)在。

而在我看來(lái)，2026年裁員不再是個(gè)別行業(yè)現(xiàn)象，它會(huì)演變成全行業(yè)的普遍狀況。

每一周，幾乎都可以聽(tīng)到，來(lái)自不同行業(yè)的各種裁員消息。

每一天你都可能在朋友圈，微信群，某某朋友被刷掉了，在找工作。

甚至你還可以看到，一開(kāi)始大家在找工作，后來(lái)實(shí)在找不到工作的時(shí)候。

陸陸續(xù)續(xù)的，他們穿上了黃馬甲，紅馬甲，綠馬甲，送起了外賣(mài)和快遞。

有車(chē)的朋友甚至干起了網(wǎng)約車(chē)司機(jī)，在時(shí)代無(wú)聲淘汰他們的時(shí)候，他們選擇干起了曾經(jīng)自己都瞧不上的“鐵人三項(xiàng)”。

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在裁員潮里面，互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)成為了重災(zāi)區(qū)。

就連一些傳統(tǒng)的制造行業(yè)和零售業(yè)也沒(méi)能幸免。

比如微軟mate汽車(chē)行業(yè)航空公司甚至連星巴克這類(lèi)公司都在大量裁員。

我的一個(gè)堂弟，他是做汽車(chē)模具的，前些年還挺能賺錢(qián)的。

今年春節(jié)聚會(huì)聊了一下，他們已經(jīng)開(kāi)始用機(jī)器人生產(chǎn)模具了，他們能夠接到的業(yè)務(wù)量減少了一大半。

公司也不想裁員，但是他們頂著經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)降級(jí)，降本增效這些就沒(méi)辦法規(guī)避了。

2025年是AI基建年，A已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)取代了很多工位上的人工。

2026年是AI應(yīng)用年， AI會(huì)像雨后春筍般迅速崛起。

2026年，會(huì)極大概率成為你人生最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)呢也是最棒的一年。

你還來(lái)得及，完全來(lái)得及，一切都還來(lái)得及。

因?yàn)?，此時(shí)此刻的我們，正處于一個(gè)非常特殊的歷史性時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

這一次，幾乎所有能徹底改變?nèi)祟?lèi)的科技都已經(jīng)到了被徹底點(diǎn)亮的前夕。

巨變，已經(jīng)是臨門(mén)一腳的必然結(jié)果。

2026年，我建議主業(yè)求穩(wěn)，副業(yè)走AI。

不管你現(xiàn)在的主業(yè)是什么，你是什么樣的年紀(jì)。

是大了還是小了？是老了還是嫩了？此時(shí)此刻馬上用ai軟件去處理一些日常事務(wù)。

不要管自己做的好不好，這件事情你必須現(xiàn)在就上手去熟悉起來(lái)了。

因?yàn)槿魏螘r(shí)代的浪潮永遠(yuǎn)只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)拔尖的那1%。

而現(xiàn)在，很多人也只是知道AI存在，并沒(méi)有真正去使用。

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現(xiàn)在AI迅速的崛起，取代的人工崗位占比達(dá)到了20%。

比如寶馬公司ceo，去年5月就表示，AI系統(tǒng)已經(jīng)接管了人力資源部門(mén)約200個(gè)基礎(chǔ)崗位。

而谷歌、mate特、亞馬遜這些科技巨頭，也是一邊裁掉普通員工，一邊開(kāi)出天價(jià)工資，挖AI頂尖人才。

所以2026年，也許只有兩種人，一種是會(huì)用AI的人，另一種是被AI取代的人。

而且這可能將是一種非常長(zhǎng)期的趨勢(shì)，我希望你是會(huì)用AI的人。

千萬(wàn)不要還覺(jué)得AI離自己很遠(yuǎn)，你看看生活當(dāng)中，方方面面，他就在你的身邊。

比如我春節(jié)去川東北玩，一個(gè)四川的四線(xiàn)小城市，居然有無(wú)人駕駛送快遞了。

你以為失業(yè)了，還能去當(dāng)保安，當(dāng)快遞員，開(kāi)網(wǎng)約車(chē)或者送外賣(mài)，送快遞嗎？

就像我之前說(shuō)的，連小區(qū)門(mén)衛(wèi)商場(chǎng)清潔工，餐館服務(wù)員，銀行的業(yè)務(wù)員都有可能被替代。

從今年開(kāi)始，大廠也不再是絕對(duì)保險(xiǎn)了，人生有兜底了。

大廠的光環(huán)也在迅速的退散，而這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。

我們這一代人沒(méi)有什么是穩(wěn)定的，也沒(méi)有哪一家公司是靠得住的。

只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，提升自己的不可替代性。

才能抵御這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，不至于那么早被淘汰。