前言

此前，日本政客高市早苗就中國(guó)臺(tái)灣問(wèn)題發(fā)表不當(dāng)言論，觸碰中國(guó)核心利益底線。

對(duì)此，中國(guó)迅速打出一套精準(zhǔn)反制組合拳，既維護(hù)了國(guó)家主權(quán)，也讓外界看清了一個(gè)事實(shí)：如今的日本，早已離不開中國(guó)游客，更離不開中國(guó)市場(chǎng)的支撐。

日本市場(chǎng)早已離不開中國(guó)

中國(guó)的反制措施層層遞進(jìn)、直擊要害。官方層面，外交部、文旅部先后發(fā)布赴日安全和旅游提醒，引導(dǎo)民眾理性看待赴日留學(xué)、旅行計(jì)劃，做好充分的市場(chǎng)預(yù)期引導(dǎo)，避免民眾因信息差遭受損失。

市場(chǎng)層面的動(dòng)作則更為直接，國(guó)內(nèi)各大旅行社和旅游平臺(tái)全線下架日本相關(guān)旅游產(chǎn)品，大型旅行社主動(dòng)為消費(fèi)者提供免費(fèi)退訂服務(wù)，最大程度保障民眾權(quán)益。

這一系列操作的影響迅速顯現(xiàn)，面向中國(guó)市場(chǎng)的日本旅行社訂單大幅取消，相關(guān)航班航線也隨之縮減。

截至2026年1月26日，中國(guó)大陸赴日航班取消率飆升至47.2%，空中交通的受限直接切斷了大量游客赴日的通道。

不僅如此，水上行程也未能幸免，多家郵輪公司全面調(diào)整航線，取消?？咳毡靖劭?，轉(zhuǎn)而駛向韓國(guó)和東南亞地區(qū)，進(jìn)一步減少了赴日游客數(shù)量。

或許有人會(huì)疑惑，日本作為傳統(tǒng)工業(yè)大國(guó)，旅游業(yè)的波動(dòng)為何能對(duì)其經(jīng)濟(jì)造成如此大的沖擊？

答案很簡(jiǎn)單，如今的日本早已不是公知口中那個(gè)擁有“工匠精神”的工業(yè)強(qiáng)國(guó)，反而淪為了實(shí)打?qū)嵉穆糜我蕾囆蛧?guó)家，旅游業(yè)早已成為其經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。

這一切的根源，要從當(dāng)年的廣場(chǎng)協(xié)議說(shuō)起。日本在美國(guó)的壓力下被迫簽署該協(xié)議，導(dǎo)致日元大幅升值，本國(guó)制造業(yè)遭受毀滅性打擊。

為挽救瀕臨下滑的經(jīng)濟(jì)，日本政府采取寬松貨幣政策，大量放水催生了地產(chǎn)和股市泡沫。后續(xù)日元加息，企業(yè)陷入長(zhǎng)期去杠桿的困境，缺乏足夠資金用于投資擴(kuò)產(chǎn)，發(fā)展陷入停滯。

雪上加霜的是，美國(guó)長(zhǎng)期打壓日本高端制造業(yè)，迫使大量日本企業(yè)被迫外遷，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題日益嚴(yán)重，日本制造業(yè)想要重回巔峰已無(wú)可能。

與此同時(shí)，中國(guó)制造迅速崛起，在曾經(jīng)被日本制造壟斷的家電、電子、消費(fèi)等領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)替代，進(jìn)一步擠壓了日本制造業(yè)的生存空間。

迫于經(jīng)濟(jì)壓力，日本政府從2003年前后開始大力扶持旅游業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，旅游業(yè)已成為日本經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要支柱。

2024年數(shù)據(jù)顯示，入境旅游直接消費(fèi)為日本帶來(lái)44.6萬(wàn)億日元?jiǎng)?chuàng)收，是該國(guó)第二大外匯來(lái)源，僅次于汽車出口。

其中，住宿消費(fèi)占比33.4%，購(gòu)物、餐飲消費(fèi)占比22.5%，直接帶動(dòng)日本零售、餐飲、酒店等終端消費(fèi)領(lǐng)域全面繁榮。

旅游業(yè)同時(shí)帶動(dòng)日本150萬(wàn)人直接就業(yè)，間接帶動(dòng)就業(yè)崗位多達(dá)600萬(wàn)個(gè)，這些崗位遍布酒店、免稅店、交通、景區(qū)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，為老齡化嚴(yán)重的日本提供了大量中老年人就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解了其就業(yè)壓力。

而在這龐大的入境旅游市場(chǎng)中，中國(guó)游客的地位舉足輕重，直接貢獻(xiàn)占比高達(dá)21%。

換句話說(shuō)，中國(guó)游客是赴日旅游的核心群體，更是支撐日本旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大財(cái)神”。

中國(guó)游客數(shù)量的大幅減少，直接導(dǎo)致日本面臨約60萬(wàn)個(gè)崗位流失的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其就業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成沉重打擊。

中國(guó)的這波反制可謂“打蛇打七寸”，不僅沖擊了日本經(jīng)濟(jì)，更對(duì)其國(guó)內(nèi)政治格局產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。

盡管日本自民黨一家獨(dú)大，屬于右翼陣營(yíng)核心力量，但國(guó)內(nèi)仍有少數(shù)左翼力量存在，而這些左翼力量的核心生計(jì)，大多依賴中國(guó)游客消費(fèi)。

大阪作為中國(guó)游客赴日的核心目的地，春節(jié)旅游旺季期間，當(dāng)?shù)孛嫦蛑袊?guó)游客的訂單取消率高達(dá)70%，酒店、餐飲行業(yè)首當(dāng)其沖。

大阪環(huán)球影城、新齋橋商圈等中國(guó)游客密集區(qū)域，分布著大量工人階層的藍(lán)領(lǐng)崗位，游客減少后，這些從業(yè)者要么收入銳減、排班被砍，要么直接面臨裁員，民生壓力逐步轉(zhuǎn)化為政治壓力，向上傳導(dǎo)至日本政壇。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的一系列反制措施，精準(zhǔn)掐住了日本經(jīng)濟(jì)和政治格局的矛盾點(diǎn)，既堅(jiān)定維護(hù)了自身核心利益，也給日本的不當(dāng)行為敲響了警鐘。

這也讓我們看清，如今的中國(guó)早已具備強(qiáng)大的底氣和實(shí)力，任何國(guó)家觸碰中國(guó)核心利益，都必將付出相應(yīng)的代價(jià)。