春節(jié)檔結(jié)束，幾部電影交上相差懸殊的成績單。

截至發(fā)稿，票房前三甲為《飛馳人生3》31.72億、《驚蟄無聲》9.34億、《鏢人》8.91億。之后是《熊出沒》7.83億、《熊貓計(jì)劃》2.07億、《夜王》8879萬，以及《星河入夢》8514萬。

到了可以算算賬的時(shí)候了。相信很多人會(huì)覺得，《飛馳人生3》票房都31億了，片方分賬超過11億，應(yīng)該是最大贏家吧？

還真不是。

《飛馳人生3》票房高，但制作成本也高，發(fā)行成本更高。進(jìn)入春節(jié)檔的起始門檻至少就要5000萬，這筆錢是用來做營銷和發(fā)行的排片費(fèi)的，《飛馳人生3》只會(huì)更多。

此外，電影制作成本也相當(dāng)高，拍賽車不斷轉(zhuǎn)場，最后的決賽在高海拔地區(qū)完成，整個(gè)劇組拍攝極為復(fù)雜，賽車就去了六七個(gè)地方，每一天都在燒錢，業(yè)內(nèi)盛傳制作成本超過5億。

那么保守估計(jì)，《飛馳人生3》制作加發(fā)行的費(fèi)用就達(dá)到5.5億，現(xiàn)在分賬票房超過11億，怎么都賺錢。

問題在于，《飛馳人生3》有9家出品方和16家聯(lián)合出品方，屬于“僧多粥少”的狀態(tài)，這一點(diǎn)聯(lián)合出品方之一的光線傳媒，在公告里提及了。當(dāng)《飛馳人生3》票房29.2億時(shí)，公司來源于該影片的營業(yè)收入?yún)^(qū)間約為人民幣4300萬至5300萬，如果扣掉此前參與投資的成本，估計(jì)也賺不到多少。后續(xù)票房再增加才會(huì)有更多收入。但相比30億票房，5000萬左右的營業(yè)收入真不算高。

那么盈利最快的是哪部呢？

答案是《熊出沒·年年有熊》。

目前《熊出沒》的票房是7.84億，片方分賬已達(dá)2.7億，預(yù)測內(nèi)地總票房10.86億，屆時(shí)片方分賬達(dá)到4.12億。

那電影制作成本是多少呢？2014年系列首部大電影問世，當(dāng)時(shí)公開的總成本近5000萬。

如今看來，5000萬已經(jīng)不夠做一部像樣的動(dòng)畫電影了，當(dāng)年《熊出沒》能把成本控制那么低，一方面是基于動(dòng)畫劇集時(shí)期積累下來的制作經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字資產(chǎn)，可以在電影里復(fù)用，大幅降低制作成本，而且大部分內(nèi)容都是自己公司完成，也能降低制作成本和現(xiàn)金支出，這才用這么少的錢把電影拍出來。

在那之后，《熊出沒》系列就成了春節(jié)檔釘子戶，到了《熊出沒·年年有熊》已經(jīng)是系列第12部大電影，隨著制作經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字資產(chǎn)日復(fù)一日的積累成本只會(huì)越來越低。

而看過《熊出沒·年年有熊》可知，劇情其實(shí)相對簡單，劇本開發(fā)不會(huì)花太多錢和時(shí)間，而電影畫面品質(zhì)沒有顯著提升，折射出電影成本可控。

更重要的一點(diǎn)，春節(jié)檔幾部電影，宣發(fā)費(fèi)投入最少的就是《熊出沒·年年有熊》，沒辦法，人家有這個(gè)底氣。目標(biāo)觀眾是小孩子，發(fā)那么多新聞通稿、做短視頻營銷有啥用呢？IP已經(jīng)深入人心，熊出沒三個(gè)字就是最好的宣傳工具，根本不用再砸錢。

至于票補(bǔ)和給影院的排片費(fèi)，《熊出沒》片方也沒這個(gè)預(yù)算，過年陪孩子看《熊出沒》是剛需，哪個(gè)影院敢不排？

所以，《熊出沒》的片方，根本就是躺著數(shù)錢。

當(dāng)然，干任何事都不可能不勞而獲，拍電影更是如此。

回顧《熊出沒》這12部大電影，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)至少做到了不重復(fù)自己，每一部都會(huì)有新的想法和新的創(chuàng)意，也會(huì)努力結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)，比如這一部《年年有熊》，就借鑒了《哪吒》系列，年和煞的設(shè)計(jì)，顯然就是呼應(yīng)了《哪吒》里的靈珠和魔丸，這些都不重要，只要大人看出意味，小孩看得開心就足夠了。

無論如何，恭喜《熊出沒》再次成功，這也是中國電影最長壽、最成功的IP，希望能繼續(xù)拍下去。