就在中方打響新一輪對(duì)日反制后，高市早苗也行動(dòng)了。它把電話打給了即將訪華的德國(guó)總理默茨?？吹贸鰜?，近段時(shí)間要么外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人訪華后，又被她邀請(qǐng)?jiān)L日，要么訪華前匆忙出訪此國(guó)，要么訪華前通個(gè)電話，這段時(shí)間都這樣。

例如韓國(guó)總統(tǒng)李在明訪華后，就被邀請(qǐng)?jiān)L日，特朗普要訪華了，高市又趕緊訪美，默茨訪華當(dāng)天，高市早苗也要通個(gè)電話，日本的格局只會(huì)搞這種小動(dòng)作，目的不言而喻，對(duì)此我們要留個(gè)心眼。

2026年1月，當(dāng)寒流席卷東亞時(shí)，東京與北京之間的氣氛卻提前封凍。雖然現(xiàn)在才進(jìn)入1月，但所有人的目光都死死盯著即將到來的2月——那不僅是農(nóng)歷新年的開端，更是一場(chǎng)籌謀已久的地緣博弈全面爆發(fā)的預(yù)定時(shí)刻。

但在2025年2月24日那天，東京證券交易所那抹觸目驚心的“跳空低開”，才真正讓日本經(jīng)濟(jì)界感到了徹骨的寒意。誰也沒想到，中方的動(dòng)作會(huì)選在2025年2月24日。那是一個(gè)春節(jié)假期剛收尾、市場(chǎng)情緒最微妙的節(jié)點(diǎn)。中國(guó)商務(wù)部連發(fā)兩條公告，直接把手術(shù)刀插向了日本軍事工業(yè)的核心。

這不是一次試探，而是一場(chǎng)飽和攻擊。三菱造船、三菱重工航空發(fā)動(dòng)機(jī)、川崎重工航空宇宙系統(tǒng)等20家企業(yè)，因?yàn)椤皡⑴c提升日本軍事實(shí)力”被列入出口管制名單；斯巴魯?shù)攘硗?0家企業(yè)因無法核實(shí)物項(xiàng)最終用途，被關(guān)進(jìn)了“關(guān)注名單”。

數(shù)字懸殊得令人咋舌，更讓人窒息的是那句“公告即日生效”。沒有緩沖期，沒有過渡窗口，這意味著那些正在流水線上等待中國(guó)原材料或關(guān)鍵零部件的日本工廠，在那一秒鐘，邏輯鏈條斷了。商務(wù)部發(fā)言人直接把話撂在了桌面上：這些措施就是為了制止日本的“再軍事化和擁核企圖”。

這種定性在近年來極為罕見，它不再含蓄地談?wù)摻?jīng)貿(mào)摩擦，而是把底牌攤開了——你要走軍事擴(kuò)張的路，那就得先算算這筆經(jīng)濟(jì)賬。當(dāng)天的日本官房副長(zhǎng)官佐藤啟在記者會(huì)上除了重復(fù)“遺憾”和“抗議”，顯然還沒緩過神來。

畢竟，這種不打招呼的硬碰硬，讓東京方面所謂的“必要應(yīng)對(duì)”顯得如此蒼白。處在暴風(fēng)眼中心的高市早苗，在那天表現(xiàn)出了一種異乎尋常的沉默。

她的社交媒體上沒有出現(xiàn)預(yù)想中的強(qiáng)硬反擊，而是碎碎念般地發(fā)了兩條不痛不癢的消息：一條關(guān)于給議員送禮品券，另一條則是通報(bào)她和德國(guó)總理默茨通了電話。一個(gè)標(biāo)榜強(qiáng)硬的政客，在國(guó)家支柱企業(yè)被制裁時(shí)只關(guān)心禮品券？

這種沉默里藏著一種老辣的“轉(zhuǎn)移戰(zhàn)術(shù)”，以及一個(gè)精密計(jì)算的外交節(jié)奏。如果復(fù)盤2024年底到2025年初的高市外交軌跡，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的“截胡”定律。2025年1月，當(dāng)韓國(guó)總統(tǒng)李在明訪華后，高市火速邀請(qǐng)其訪日；當(dāng)傳聞特朗普擬訪華時(shí)，高市搶先奔向華盛頓。

而這次，她把電話打給默茨的時(shí)間點(diǎn)，精準(zhǔn)地卡在默茨訪華的前夜。這哪是普通的電話，這分明是針對(duì)2025年2月25日默茨訪華的一次“打前站”。高市在電話里反復(fù)強(qiáng)調(diào)“印太志同道合國(guó)家”的定位，硬生生地要把德國(guó)拽進(jìn)“歐大西洋與印太安全不可分割”的敘事框架里。

她想提醒這位2025年5月才就職的德國(guó)總理：在去北京談生意之前，別忘了你是G7的一員，別忘了日本這個(gè)“特殊伙伴”。這種在對(duì)方登機(jī)前夕“塞紙條”的做法，透著一股不折不扣的焦慮。高市選擇在經(jīng)濟(jì)層面保持沉默，是因?yàn)樗诹硪粔K棋盤上落了子。

就在制裁公告落地的同一天，防衛(wèi)相小泉進(jìn)次郎拋出了一枚震撼彈：日方計(jì)劃在2030財(cái)年，在與那國(guó)島部署陸上自衛(wèi)隊(duì)的防空導(dǎo)彈。稍微看下地圖就知道，與那國(guó)島距離中國(guó)臺(tái)灣省只有大約110公里。這110公里的距離，在軍事眼光里幾乎等同于“臉貼臉”。

把攔截陣地推到這個(gè)位置，日方所謂的“第一線防衛(wèi)據(jù)點(diǎn)”已經(jīng)不再是防御姿態(tài)，而是在構(gòu)建一個(gè)可以隨時(shí)介入臺(tái)海的前哨臺(tái)。這種做法形成了一個(gè)諷刺的因果閉環(huán)。中方制裁的理由是“制止日本軍事化”，而日方的回應(yīng)則是“變本加厲地軍事化”。

這種硬碰硬的邏輯，讓那些寄希望于雙方各退一步的中間商們感到了深深的絕望。對(duì)于高市政權(quán)來說，這種“用軍事回應(yīng)經(jīng)濟(jì)”的打法，雖然能穩(wěn)住國(guó)內(nèi)的右翼基本盤，但在精明的商人眼里，這無異于飲鴆止渴。

本田的執(zhí)行副總裁貝原典在2月份的財(cái)報(bào)會(huì)上，直接用“高度不確定”來形容公司的前景。股價(jià)的暴跌是不騙人的，日本企業(yè)界深知，當(dāng)導(dǎo)彈架在110公里外的時(shí)候，來自西方的零件可能也會(huì)消失在110公里外?，F(xiàn)在的局勢(shì)，最糾結(jié)的莫過于即將降落在北京的默茨。

默茨這次訪華帶了30家德國(guó)頭部企業(yè)的高管，這種陣仗在2024年和2025年都是罕見的?！睹麋R》周刊爆料，這位德國(guó)總理在出發(fā)前一周，在府邸里搞了多場(chǎng)私密晚宴，專門請(qǐng)教中國(guó)問題專家。

他知道，現(xiàn)在坐在他對(duì)面的不僅是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，更是德國(guó)再次躍升為世界第一貿(mào)易伙伴的唯一指望。德國(guó)確實(shí)曾在2020年發(fā)布過《印太政策指導(dǎo)方針》，也在2021年派軍艦來亞洲刷過存在感。

但現(xiàn)實(shí)是冰冷的：如果德國(guó)跟著日本的節(jié)奏去搞所謂的“安全密不可分”，那么那30家隨行的德企高管可能連行李箱都懶得打開。高市早苗試圖用安全焦慮來綁架經(jīng)貿(mào)合作，但這套話術(shù)在日趨崩潰的日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀面前，顯得有些脫離實(shí)際。

《產(chǎn)經(jīng)新聞》都已經(jīng)定性，中方此舉是對(duì)高市政權(quán)的“精準(zhǔn)狙擊”。日本國(guó)內(nèi)的學(xué)者們甚至發(fā)出了絕望的警告：如果不修復(fù)中日關(guān)系，日本經(jīng)濟(jì)將直接走向崩塌。在這種背景下，日本的“強(qiáng)烈抗議”更像是一種防御性的宣泄，而其背后的軍事加碼，則更像是對(duì)自身籌碼流失的一種應(yīng)激性反應(yīng)。

地緣博弈從來不是單行道。高市早苗企圖通過頻繁的“截胡外交”和敏感地帶的軍事部署來對(duì)沖經(jīng)濟(jì)制裁的壓力，這種做法在短期內(nèi)確實(shí)制造了某種戰(zhàn)略上的煙霧彈。

但她忽視了一個(gè)核心邏輯：在絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈掌控力面前，單純的地理哨所和外交電話，無法填補(bǔ)工廠停產(chǎn)帶來的空洞。與那國(guó)島的110公里，究竟會(huì)變成日本安全屏障，還是會(huì)變成勒在經(jīng)濟(jì)咽喉上的繩索？

這個(gè)問題，恐怕在高市早苗下一次撥通盟友電話前，答案就已經(jīng)寫在東京證券交易所的紅綠數(shù)字間了?，F(xiàn)在的2026年，回頭看那次所謂的“精準(zhǔn)反制”，不免讓人思考：當(dāng)防空導(dǎo)彈被當(dāng)做地緣政治的籌碼時(shí)，誰才是那個(gè)真正被攔截在未來之外的人？