佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向

高端化、集群化、全球化轉(zhuǎn)型的

標(biāo)桿樣本

受到經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

關(guān)注報(bào)道

報(bào)道原文如下

樂(lè)從只是珠三角的一個(gè)普通小鎮(zhèn)，卻神奇地“長(zhǎng)出”全球最大家具市場(chǎng)、全國(guó)最大鋼材市場(chǎng)和華南最大塑料市場(chǎng)等三大產(chǎn)業(yè)集群。

鋼材、家具、塑料、汽車……這些看起來(lái)很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)“顛覆式創(chuàng)新”的？是怎樣的商業(yè)“土壤”和企業(yè)家精神，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)“無(wú)中生有”的產(chǎn)業(yè)傳奇？

“無(wú)中生有”：

三大產(chǎn)業(yè)集群擦亮樂(lè)從商貿(mào)名片

樂(lè)從鎮(zhèn)位于廣東佛山市順德區(qū)，正處珠三角腹部，是全國(guó)知名商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn)，亦是“中國(guó)家居商貿(mào)與創(chuàng)新之都”“中國(guó)鋼鐵專業(yè)市場(chǎng)示范區(qū)”“中國(guó)塑料商貿(mào)之都”。

在無(wú)森林、鋼鐵、石化等資源的條件下，樂(lè)從“無(wú)中生有”，在“貧瘠”的土地上孕育出全球最大家具市場(chǎng)、全國(guó)最大鋼材市場(chǎng)和華南最大塑料市場(chǎng)。

圖為外國(guó)客商在行業(yè)展會(huì)上查看中國(guó)家具。（資料照片）

一組最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，彰顯了三大產(chǎn)業(yè)集群的驚人體量與蓬勃生機(jī)：

——樂(lè)從家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，沿著國(guó)道綿延十余里。樂(lè)從擁有羅浮宮、皇朝、順聯(lián)等180多座現(xiàn)代化家具商城，匯聚商戶超1萬(wàn)家、制造企業(yè)超2600家，年促成交易額超800億元；商品涵蓋全球99%家具種類，遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全年客流量超930萬(wàn)人次。

——樂(lè)從鋼鐵貿(mào)易市場(chǎng)經(jīng)過(guò)四十余年的積淀與發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)重要的鋼鐵集散地之一。目前，樂(lè)從擁有超過(guò)5500家經(jīng)營(yíng)商戶，年促成交易額超2200億元，交易量約5500萬(wàn)噸。

——樂(lè)從塑料產(chǎn)業(yè)年促成交易額超500億元，擁有經(jīng)營(yíng)商戶約770家。2025年10月，中國(guó)（樂(lè)從）塑料世界正式開園，首批超50家塑料商戶同步開業(yè)，其中20多家源頭工廠，標(biāo)志著樂(lè)從塑料產(chǎn)業(yè)邁入集群化、高端化發(fā)展新階段。

每一個(gè)產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”、由小到大、由弱變強(qiáng)的歷程，都離不開樂(lè)從這片適宜創(chuàng)業(yè)的“土壤”，也少不了一個(gè)“帶頭者”。

圖/樂(lè)從發(fā)布

1978年，改革開放的春風(fēng)喚醒了樂(lè)從人骨子里的商業(yè)基因。那一年，全鎮(zhèn)20多個(gè)村辦起了600多家企業(yè)。打鐵匠出身的梁志堅(jiān)敏銳地感覺到鋼貿(mào)生意的巨大空間，他東拼西湊，借了8000元錢，在樂(lè)從開辦了第一家鋼鐵貿(mào)易公司。

在鋼材尚處于專營(yíng)的年代，已過(guò)40歲的梁志堅(jiān)經(jīng)常騎著自行車，往返廣佛及周邊地區(qū)，一頭尋找貨源，一頭尋找下游用鋼客戶。因契合了市場(chǎng)的巨大需求，公司生意迅速做大。且在他的帶動(dòng)下，短短幾年，當(dāng)?shù)鼐陀楷F(xiàn)出上百家村辦鋼貿(mào)企業(yè)。樂(lè)從鋼貿(mào)人還走出廣東，到全國(guó)各地的鋼鐵廠尋求合作，并通過(guò)鐵路、水路將鋼材源源不斷地運(yùn)到樂(lè)從。

至2000年左右，樂(lè)從鋼鐵貿(mào)易公司達(dá)600多家，成為全國(guó)知名的鋼鐵資源集散地。2011年，樂(lè)從鋼鐵世界啟動(dòng)全球招商，國(guó)內(nèi)近九成的鋼廠在樂(lè)從設(shè)點(diǎn)經(jīng)商。

類似的故事也在家具、塑料等產(chǎn)業(yè)上演。20世紀(jì)80年代，以黎經(jīng)華為代表的一批“先行者”從外地尋找木材回來(lái)粗加工，變成簡(jiǎn)易家具；并在公路旁的魚塘之上搭建簡(jiǎn)陋松皮棚，以小作坊的形式向客商販賣家具。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，如今國(guó)道兩旁，現(xiàn)代化的家具廠鱗次櫛比。樂(lè)從也搖身一變，成為世界家居的集散地。

“這一代企業(yè)家發(fā)揮了無(wú)限的自由智慧，使家具等產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強(qiáng)?！睒?lè)從家具城商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、羅浮宮家居集團(tuán)副總裁楊劍鴻說(shuō)。

“敢為天下先”：

商業(yè)嗅覺靈敏，敢于“做夢(mèng)”

“樂(lè)從這個(gè)地方，總有一種無(wú)形的力量。它讓人敢于做夢(mèng)，并總能將夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)?！睆V東車世界汽車產(chǎn)業(yè)園管理有限公司董事長(zhǎng)譚教育指著面前一片如火如荼建設(shè)中的工地，告訴記者，“這就是未來(lái)的車世界，其模式將是顛覆性的?！?/p>

據(jù)譚教育介紹，大灣區(qū)車世界汽車科技產(chǎn)業(yè)園占地近500畝，總投資60億元，目標(biāo)是吸引3000家汽車相關(guān)企業(yè)入駐，并打造成一條千億級(jí)別的全產(chǎn)業(yè)鏈。車世界將涵蓋新車、汽配、汽修、二手車、汽車改裝、第三方鑒定與檢測(cè)機(jī)構(gòu)等所有業(yè)態(tài)，消費(fèi)者就像進(jìn)入一個(gè)現(xiàn)代化“汽車超市”。最新理念設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)園將顛覆傳統(tǒng)汽貿(mào)模式，“汽車上樓”實(shí)現(xiàn)汽車從一樓一直開到八樓；大跨度“多功能科技展廳”將打造不落幕的秀場(chǎng)；每一個(gè)環(huán)節(jié)都將陽(yáng)光化，權(quán)威公正的第三方平臺(tái)與鑒定檢測(cè)機(jī)構(gòu)可讓顧客放心消費(fèi)。

大灣區(qū)車世界汽車科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目效果圖。圖/樂(lè)從發(fā)布

在汽貿(mào)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)20余年的譚教育說(shuō)，他對(duì)于夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)很有信心，是基于多年對(duì)于汽車市場(chǎng)的觀察與對(duì)于消費(fèi)“痛點(diǎn)”的感悟：“在汽車行業(yè)許多細(xì)分賽道，雖呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是汽修這塊近幾年卻呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。因?yàn)槲覀円堰M(jìn)入后汽車時(shí)代，全國(guó)汽車保有量超3.5億輛、廣東超3000萬(wàn)輛，汽車維修與二手車交易將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)需求，而消費(fèi)者對(duì)于陽(yáng)光化交易的需求是急迫的?！?/p>

“其次，我發(fā)現(xiàn)，在佛山大概有600余家的汽車品牌4S店散落在各個(gè)十字路口；而一些汽車商貿(mào)城最多也就匯集10多個(gè)品牌，超30個(gè)品牌是沒(méi)有的?！弊T教育說(shuō)，“未來(lái)車世界將匯集超百個(gè)汽車品牌，買汽車將像在樂(lè)從逛家具市場(chǎng)一樣開心。”

“這個(gè)車世界將成為樂(lè)從鎮(zhèn)的第四張世界名片?！狈鹕绞许樀聟^(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)黨委書記黃長(zhǎng)旺說(shuō)，“政府將全力支持企業(yè)家去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，因?yàn)槲覀円碴P(guān)注這種商業(yè)模式對(duì)消費(fèi)者有多大吸引力。我們也曾組織大家去全國(guó)各地考察，發(fā)現(xiàn)這種商業(yè)模式是比較先進(jìn)的，其顛覆性創(chuàng)新在于，能使產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都陽(yáng)光化，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自由多元選擇，不僅更便宜，質(zhì)量也更有保證?！?/p>

在市區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)政府的幫忙“吆喝”聲中，幾個(gè)月前車世界開啟首次全球招商，超百家汽車商家已簽約入駐。譚教育說(shuō)，加上存量的幾百家，這個(gè)夢(mèng)想已不再遙遠(yuǎn)。

善于創(chuàng)新：

不是在創(chuàng)新，就是在創(chuàng)新的路上

在樂(lè)從，企業(yè)家們普遍有一種共識(shí)：沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的商業(yè)模式。

近年來(lái)，部分家居業(yè)整體不景氣之時(shí)，羅浮宮卻保持著穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。楊劍鴻說(shuō)，“羅浮宮近40%的交易額是外貿(mào)單，這兩年的客流量尤其是外來(lái)客商均呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭?！?/p>

樂(lè)從家具城。圖/樂(lè)從發(fā)布

“一方面，我們盡量不參與內(nèi)卷。我們也不搞無(wú)限擴(kuò)張模式，踏實(shí)干好自己能把握住的事情，服務(wù)好目標(biāo)客戶群。所以在大風(fēng)大雨來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)站得穩(wěn)一點(diǎn)?！睏顒櫿f(shuō)，另一方面，作為會(huì)長(zhǎng)單位，羅浮宮也帶動(dòng)同行一起創(chuàng)新商業(yè)模式，將家居業(yè)與“商文旅”結(jié)合，打造新業(yè)態(tài)。

楊劍鴻說(shuō)，作為羅浮宮掌舵人，董事長(zhǎng)黎經(jīng)華具有敏銳的商業(yè)嗅覺，且不斷創(chuàng)新求變，“不是在創(chuàng)新，就是在創(chuàng)新的路上?！?/p>

“樂(lè)從家具業(yè)早已超越行業(yè)本身，成為人文IP。”黃長(zhǎng)旺說(shuō)，近年來(lái)，展廳家具不再是靜態(tài)商品，而是游客打卡目的地、設(shè)計(jì)體驗(yàn)窗口和文化媒介。2024年到訪人次已近1000萬(wàn)，常駐外籍人士增長(zhǎng)超50%，樂(lè)從正變身為一座沒(méi)有邊界的“世界家居會(huì)客廳”。

黃長(zhǎng)旺說(shuō)，自2012年羅浮宮成為全國(guó)首個(gè)國(guó)家4A級(jí)家居旅游景區(qū)起，樂(lè)從持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向“文化美學(xué)”，推動(dòng)家具城改造、打造全案定制中心，構(gòu)建沉浸式場(chǎng)景。游客平均停留時(shí)間超過(guò)4.2小時(shí)，人們不僅是來(lái)買家具，更是來(lái)體驗(yàn)一種“未來(lái)的家”。

“樂(lè)從IP已走向全球?！睒?lè)從鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任何清檀告訴記者：“除了擁有一條世界聞名的家具長(zhǎng)廊，今天的樂(lè)從還匯聚了抖音、小紅書等全國(guó)頭部級(jí)別買手企業(yè)，以及京東、天貓等電商平臺(tái)的家具互聯(lián)網(wǎng)零售龍頭，更吸引了超千名年輕網(wǎng)紅主播扎根發(fā)展，構(gòu)建起‘平臺(tái)電商+買手服務(wù)’雙輪驅(qū)動(dòng)的家居電商新生態(tài)?！?/p>

“鋼鐵精神”：

只有不快的斧，沒(méi)有劈不開的柴

“只有不快的斧，沒(méi)有劈不開的柴?！边@是樂(lè)從鋼鐵貿(mào)易協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁志堅(jiān)最愛講的一句話。他說(shuō)，正是因?yàn)闃?lè)從鋼貿(mào)人愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、敢挑戰(zhàn)、善創(chuàng)新，篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)，才創(chuàng)造了鋼鐵貿(mào)易發(fā)展的奇跡。

樂(lè)從鋼鐵貿(mào)易協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東易創(chuàng)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理勞偉雄說(shuō)：“當(dāng)年梁志堅(jiān)單槍匹馬創(chuàng)業(yè)的榜樣引領(lǐng)作用很強(qiáng)，激勵(lì)著一代代鋼貿(mào)人面對(duì)困境奮勇拼搏，去創(chuàng)造新的奇跡?！?/p>

“當(dāng)前，受房地產(chǎn)業(yè)影響，鋼鐵行業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)。”勞偉雄說(shuō)，“特別是一些產(chǎn)品過(guò)剩，相關(guān)企業(yè)虧損嚴(yán)重。市場(chǎng)倒逼我們從終端行業(yè)的角度去思考：未來(lái)如何去擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展？”

樂(lè)從鋼鐵世界。圖/樂(lè)從發(fā)布

勞偉雄認(rèn)為，鋼鐵作為工業(yè)糧食，產(chǎn)業(yè)雖在萎縮，但需要新一代企業(yè)家去琢磨新型發(fā)展模式。一是要往產(chǎn)業(yè)鏈高端去發(fā)展。例如，數(shù)字經(jīng)濟(jì)背后是算力和數(shù)據(jù)中心，就需要鍍鋅板；新能源汽車能轉(zhuǎn)動(dòng)的地方，要用到硅鋼；儲(chǔ)能產(chǎn)品、充電樁甚至機(jī)器人等，都要用到高級(jí)鋼材產(chǎn)品。二是可為出海企業(yè)做供應(yīng)鏈的前置配套服務(wù)?！颁撡Q(mào)是一個(gè)周期性行業(yè)，企業(yè)須在拐點(diǎn)來(lái)臨之前，走到正確道路上去，才能于下一個(gè)周期快速發(fā)展?！?/p>

廣東樂(lè)從鋼鐵世界有限公司董事鄭嘉權(quán)說(shuō)，作為“鋼二代”，應(yīng)傳承好上一代企業(yè)家的兩種精神。“一是鋼鐵精神，因鋼鐵有一種特質(zhì)就是‘韌性’，上一代企業(yè)家通過(guò)堅(jiān)韌不拔的努力，無(wú)中生有，將鋼材運(yùn)到了樂(lè)從。而我們這一代的使命，就是打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性。二是龍舟精神，其核心強(qiáng)調(diào)協(xié)同。面對(duì)當(dāng)前困境，需大家齊心協(xié)力，將上下游串聯(lián)起來(lái)，共同轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

全球化視野：

保持商業(yè)模式領(lǐng)先

各方認(rèn)為，樂(lè)從不斷涌現(xiàn)出“商業(yè)奇跡”，既有其偶然性，亦有其必然性。

黃長(zhǎng)旺說(shuō)，樂(lè)從鎮(zhèn)人文底蘊(yùn)深厚，經(jīng)商歷史悠久，這里的企業(yè)家似乎天然就具有全球化視野的基因。因?yàn)橛?strong>超30萬(wàn)樂(lè)從華僑遍布全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，往往一個(gè)成功的商人就帶動(dòng)了一個(gè)家族、一個(gè)村的人加入進(jìn)來(lái)。

圖/樂(lè)從發(fā)布

“樂(lè)從神奇之處在于，這里就像一個(gè)聚寶盆，匯集了各路英雄豪杰。”何清檀說(shuō)，“每個(gè)專業(yè)市場(chǎng)均有一個(gè)龍頭大哥帶動(dòng)，企業(yè)家都堅(jiān)持走差異化發(fā)展之路?！?/p>

“樂(lè)從的企業(yè)家內(nèi)斂、低調(diào)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)，他們出身貧寒卻不屈從命運(yùn)的安排，敢于向命運(yùn)挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)保持著一股旺盛的生命力?！睒?lè)從鎮(zhèn)的一位退休老干部說(shuō)。

“樂(lè)從企業(yè)家具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神，且始終努力保持商業(yè)模式的領(lǐng)先。他們總有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)：一旦在全國(guó)層面進(jìn)入到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，就說(shuō)明其商業(yè)模式落后了。他們就會(huì)積極主動(dòng)開展升級(jí)改造，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地保持其商業(yè)模式在全國(guó)甚至全世界是領(lǐng)先的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的?！秉S長(zhǎng)旺說(shuō)，“樂(lè)從企業(yè)家也是市場(chǎng)中最有敏銳度、最具行動(dòng)力的群體，一旦瞄準(zhǔn)方向，就敢飲‘頭啖湯’?！?/p>

眾多企業(yè)家們認(rèn)為，顛覆性的商業(yè)模式固然重要，適宜創(chuàng)新的包容性“土壤”亦很重要。在這個(gè)小鎮(zhèn)，政府的“有形之手”與市場(chǎng)的“無(wú)形之手”完美融合，共同發(fā)揮作用，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)如滾雪球般做大做強(qiáng)。

“天時(shí)地利人和，成就了樂(lè)從一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡?！弊T教育說(shuō)，“要想當(dāng)全國(guó)第一、世界冠軍，不僅拼企業(yè)，更要拼政府。只有政府的發(fā)展理念保持最先進(jìn)，才能最大限度地理解、支持和包容企業(yè)?！?/p>

“從制造到智造，從代工到品牌，從交易到體驗(yàn)，樂(lè)從正成為東方生活美學(xué)的策源地?！秉S長(zhǎng)旺說(shuō)，“政府的角色，就是力爭(zhēng)當(dāng)好一個(gè)具有國(guó)際視野的金牌‘店小二’。”

佛山發(fā)布編輯部

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、樂(lè)從發(fā)布

編輯：馮翠萍

審校：關(guān)婉靈、莫秀珊

分享小伙伴