創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián)

周五下班前，經(jīng)理把八百頁的標書框架甩到我桌上：「周末搞定，周一早上我要。」

我盯著手機里已經(jīng)訂好的高鐵票——回老家給我媽過六十大壽。

但我沒說什么，默默退了票，在公司熬了整整兩天兩夜。

周一早上，我把標書發(fā)到經(jīng)理郵箱，卻發(fā)現(xiàn)他轉(zhuǎn)發(fā)給甲方的版本里，項目負責(zé)人一欄，我的名字被換成了他的。

這不是第一次了，三年了，每一次都是這樣。只是這一次，我準備干點出格的事兒。

01

我叫陳遠舟，在璦江市一家建筑設(shè)計公司干了三年。

說三年其實不太準確，兩年十一個月，還有一個月轉(zhuǎn)正評定期才滿。

公司不大，四十來號人，但接的項目不小，主要做商業(yè)綜合體和市政工程的投標設(shè)計。

我所在的項目二部，經(jīng)理叫王建軍，四十三歲，在公司干了十二年。

從我進公司第一天起，我就知道他是什么樣的人。

入職第一周，老同事周哥把我拉到樓梯間抽煙。

「兄弟，有幾句話我提前跟你說?！?/p>

他壓低聲音，「這個部門以前有個叫劉洋的，能力很強，第一年就獨立做了兩個方案，結(jié)果呢？匯報的時候全是王建軍上臺，PPT封面寫的王建軍團隊，劉洋連會議室都進不了?！?/p>

我問：「后來呢？」

周哥彈了彈煙灰：「后來劉洋去找副總反映，王建軍知道了，年底考核給他打了個C，第二年合同到期直接不續(xù)。」

他看了我一眼，「你是新人，悶頭干活就行，別出頭?！?/p>

我點點頭，沒說話。

我確實悶頭干了三年。

第一年，我做的櫟陽市文旅小鎮(zhèn)概念方案，從前期調(diào)研到最終排版全是我一個人，王建軍在我交稿前一天讓我把源文件發(fā)到他郵箱，第二天匯報會上他對著投影侃侃而談，講到動線設(shè)計時說「這是我反復(fù)推敲了半個月的方案」。

我坐在工位上，隔著一道玻璃墻，看著會議室里所有人對他點頭。

第二年，城市綜合體項目，一個月的工期我壓縮到三周完成，包括全套施工圖審查意見的逐條回復(fù)，最后甲方發(fā)來感謝函，抬頭寫的是「王建軍項目負責(zé)人」。

他把那封感謝函打印出來，貼在部門墻上。

我每天上班都能看見。

不是沒想過走。

但我房貸每月七千二，轉(zhuǎn)正后工資能漲百分之四十，而且轉(zhuǎn)正評定下個月就到期，熬了三年，差最后這一步。

王建軍卡著我的績效打分，我的轉(zhuǎn)正推薦表需要他簽字。

這個道理我第一年就想明白了，所以我忍著。

02

周五那天下午五點十分，辦公室里大部分人已經(jīng)開始收拾東西準備下班。

王建軍從他的獨立辦公室走出來，手里拿著一疊紙，徑直走到我工位前，啪的一聲放下。

「遠舟，有個急活?！?/p>

我低頭看了一眼，是璦江市華鼎地產(chǎn)商業(yè)綜合體項目的投標文件框架，八百多頁的技術(shù)標和商務(wù)標。

華鼎地產(chǎn)是本市最大的房地產(chǎn)集團，這個綜合體項目中標金額預(yù)估過億，是我們公司今年最重要的標。

「甲方周三來評審，周一早上八點之前我要終稿。」

他說完轉(zhuǎn)身就走，走到一半又回頭：「這個標很重要，做仔細點，你加班費我給你按雙倍報?！?/p>

語氣像是給了我多大恩惠一樣。

我沒有立刻動手。

我先拿起手機，看了一眼訂票軟件。

周六上午九點四十七分，璦江到老家的高鐵，二等座，三百六十二塊錢。

我媽六十大壽，我姐從廣州飛回去，我二叔一家從縣城趕過來，我媽提前一個月就開始張羅，每次打電話都說「就等你回來了」。

我把手機屏幕按滅，打開電腦，點進退票頁面。

退票手續(xù)費十八塊一毛。

扣款成功的提示彈出來時，辦公室的燈已經(jīng)滅了一半，只剩我這一盞還亮著。

那個周末我沒有出過公司大門。

周六白天啃技術(shù)標，核心方案的結(jié)構(gòu)設(shè)計、暖通系統(tǒng)、智能化集成，每一項都要從行業(yè)數(shù)據(jù)庫里調(diào)參數(shù)、算造價、畫比對圖。

周六晚上吃了一份外賣炒飯，涼的，忘了熱。

周日凌晨兩點多，我做到造價體系的核心數(shù)據(jù)總表，這是整個標書最關(guān)鍵的部分，每一個數(shù)字都要經(jīng)得起甲方逐行核查。

我反復(fù)校驗了三遍，確認沒有誤差。

周日白天繼續(xù)做施工組織設(shè)計和工期保障措施，下午四點多，我的眼睛已經(jīng)盯得發(fā)脹，外賣盒在桌角堆了七八個。

周日晚上十一點，終稿完成。

我通篇檢查了最后一遍，然后保存，發(fā)送。

周一早上七點我到公司時，王建軍還沒來。

我趴在桌上瞇了一會兒，八點十分，聽到他辦公室的門響了。

八點半，我的郵箱彈出一封新郵件——是王建軍轉(zhuǎn)發(fā)給甲方聯(lián)絡(luò)人的標書終稿。

我點開附件，先看封面。

項目負責(zé)人：王建軍。

我往下翻，頁眉頁腳的編制人署名，全部從「陳遠舟」變成了「王建軍」。

目錄頁底部的項目團隊欄里，甚至連我的名字都沒有出現(xiàn)。

我把郵件從頭看到尾，又看了一遍。

然后關(guān)掉郵箱，坐在工位上，盯著電腦桌面發(fā)了很久的呆。

周哥路過我工位時看了一眼我的屏幕，什么都沒說，只是拍了拍我的肩膀。

03

周二一整天，王建軍心情很好。

他在辦公室里打了兩個多小時的電話，聲音大到隔著玻璃都能聽見，和各個關(guān)系戶寒暄，聊的都是華鼎項目。

中午他破天荒請全組吃了頓外賣，點的是公司旁邊那家貴的日料。

飯桌上他說：「華鼎這個標我準備了很久，周末基本沒怎么睡，大家周三評審的時候配合好，中了標都有獎金。」

我低著頭扒飯，沒有抬眼。

坐在對面的周哥筷子頓了一下，看了我一眼，又迅速移開了目光。

沒有人接話，但也沒有人反駁。

下午兩點，王建軍把我叫進辦公室。

「周三甲方評審組過來，到時候你負責(zé)會務(wù)。」

他頭也沒抬，盯著電腦屏幕，「投影儀提前調(diào)好，茶水備足，材料打印八份，評委四份，咱們這邊副總一份、我一份、備用兩份?！?/p>

我站在他桌前：「我也參加評審會？」

他這才抬起頭，像是聽到了什么奇怪的問題：「你去是做服務(wù)的，評審的事不用你操心?！?/p>

他揮了揮手，「行了，去準備吧?！?/p>

我轉(zhuǎn)身出了他辦公室，輕輕帶上門。

周二晚上我加班到九點多，把第二天的材料全部準備好。

打印了八份標書，每份八百多頁，裝訂整齊，摞在會議室的桌上。

投影儀調(diào)試了兩遍，幕布清潔了一遍，茶具洗了一遍，礦泉水備了兩箱。

做完這些我坐在空蕩蕩的會議室里，對面墻上還貼著去年那封感謝函，「王建軍項目負責(zé)人」幾個字在燈光下很清楚。

我看了一會兒，關(guān)燈，走了。

04

周三上午九點，甲方評審組到了。

四個人，領(lǐng)頭的是華鼎地產(chǎn)工程副總裁孫明遠，也是評審組組長，五十來歲，戴金絲眼鏡，說話不多但每句都很準。

另外三個是技術(shù)總監(jiān)、造價部經(jīng)理和法務(wù)。

我們公司這邊，分管副總李國棟帶隊，王建軍主講，我端茶倒水。

會議室的座位安排是這樣的：甲方四人坐長桌一側(cè)，對面是李副總和王建軍，我坐在最角落靠門的位置，旁邊放著茶水壺和備用材料。

王建軍今天穿了件新襯衫，頭發(fā)打了發(fā)膠，皮鞋锃亮，坐在投影幕布正前方，面前擺著翻到第一頁的標書。

他清了清嗓子，開始講。

我得承認，王建軍講標書是有一套的。

他聲音洪亮，節(jié)奏控制得好，該停頓的地方停頓，該加重語氣的地方加重，配合PPT的翻頁時機也很準。

他講到核心技術(shù)方案時，指著投影上的結(jié)構(gòu)圖說：「這個方案是我反復(fù)推敲了整個周末的成果，綜合了三種設(shè)計路徑的優(yōu)劣，最終選擇了混合框架結(jié)構(gòu)?！?/p>

他用手指在空中比劃：「這個選型的關(guān)鍵考量有三個，抗震性能、施工周期和成本控制……」

這些話他說得很流暢，因為我在標書的技術(shù)說明里把每個選型理由都寫得清清楚楚，他只需要照著念就行。

講到大約四十分鐘的時候，評審進入提問環(huán)節(jié)。

孫明遠翻著標書，指著造價部分問了一個問題：「你們這個暖通系統(tǒng)的選型，比上一家投標單位報價高了百分之十二，依據(jù)是什么？」

王建軍愣了一下，翻了翻面前的標書，「這個……主要是考慮到長期運維成本，綜合來看性價比更高。」

孫明遠眼鏡后面的目光沒動：「具體數(shù)據(jù)呢？運維成本的測算模型在哪一頁？」

王建軍又翻了幾頁，沒找到，干笑了一聲：「這個細節(jié)比較多，我回頭整理一份詳細說明發(fā)給您?！?/p>

旁邊的技術(shù)總監(jiān)也問了一個問題：「施工組織設(shè)計里提到的BIM協(xié)同方案，你們用的是什么平臺？和現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)怎么對接？」

王建軍的手指在標書上劃來劃去，回答的時候用了很多「大概」「基本上」「差不多」。

技術(shù)總監(jiān)沒有追問，但在筆記本上寫了幾行字。

我坐在角落里，看著這一切。

茶壺里的水涼了，我站起來去倒熱水。

走到孫明遠身后時，我看到他翻開的那一頁上，用鉛筆畫了兩個問號。

我把熱水壺放回原位，重新坐下。

手放在膝蓋上，很穩(wěn)。

自由提問環(huán)節(jié)開始后，氣氛松弛了一些。

孫明遠和李副總聊了幾句項目整體規(guī)劃，法務(wù)問了兩個合同條款的問題。

王建軍靠在椅背上，端起茶杯喝了一口，臉上是那種大局已定的放松表情。

我站起來了。

不是去倒水，不是去換材料。

我從角落的位置站起來，往會議桌的方向走了兩步。

所有人都看向我。

王建軍皺了一下眉：「小陳，去續(xù)點熱水?！?/p>

我沒動。

我看著他，聲音不大，但在安靜的會議室里每個字都很清楚：「王經(jīng)理，這份標書，您確定要署您的名字嗎？」

空氣凝固了大概兩秒鐘。

李副總拿著茶杯的手停在半空中。

甲方四個人的目光同時釘在我身上。

王建軍的表情從疑惑變成陰沉，他壓低聲音：「陳遠舟，你什么意思？有什么話會后再說，不要在這里胡鬧。」

我沒有看他。

我轉(zhuǎn)向?qū)O明遠，語氣很平靜，像是在說一件再普通不過的事情：「孫總，麻煩您翻到標書第217頁。」

孫明遠看了我?guī)酌?，沒有說話。

然后他低下頭，開始翻標書。

王建軍猛地站起來：「陳遠舟！」

孫明遠的手指停在了第217頁上。