于東來選擇正式退休，是教科書級別的退場。

創(chuàng)始人正值壯年，能夠在企業(yè)如日中天之時選擇激流勇退的，非常少。

現(xiàn)在正是于東來的高光時刻，也是胖東來的一個關(guān)鍵時期。

于東來曾經(jīng)堅守“胖東來不進鄭州”的原則。但沒有想到，河南省一號人物和河南省二號人物坐在了于東來兩側(cè)親自游說，于是原則被打破了。

胖東來決定在鄭州開店，為河南的商業(yè)站臺。

這一個店具有標志性意義，如果成功，胖東來在全國各個省會開店就有了基礎(chǔ)，它會從一家區(qū)域性的商超，成為一家全國性的商超。

但就是在這樣的擴張前夕，于東來果斷地選擇了退休，展現(xiàn)了一種“功成不必在我，功成必定有我”的格局。

很多人說，于東來給中國企業(yè)家上了一堂MBA課，于東來的經(jīng)營哲學很樸素，產(chǎn)品好就是對顧客好，對員工好，員工就會對企業(yè)好，企業(yè)業(yè)績自然就會上去。

我覺得，于東來給中國企業(yè)家上的這堂MBA課，含金量最高的是在他退休這一刻傳授的，那就是——創(chuàng)始人不要熬到七八十歲還不肯放手，把企業(yè)活生生地熬成養(yǎng)老院，創(chuàng)始人要果斷地退下來，把位置讓出來，讓年輕人勇敢地擔當使命。

中國大多數(shù)企業(yè)都困在“創(chuàng)始人魔咒”里——權(quán)力不放，決策不放，甚至話語權(quán)都不放。結(jié)果就是，企業(yè)長不大，企業(yè)活不長。

于東來之所以能夠瀟灑地退休，源于多年前他就開始逐漸下放權(quán)力，已經(jīng)在胖東來搭建了一個離開創(chuàng)始人也能良性運轉(zhuǎn)的體系，而這是一個企業(yè)能夠穿越周期，實現(xiàn)基業(yè)長青的前提。