在娛樂圈，營銷號集體發(fā)通稿現(xiàn)象司空見慣，但“穿越式營銷”相當(dāng)罕見。

2026年3月2日早上6點(diǎn)-7點(diǎn)左右，幾個分別來自山東、浙江和內(nèi)蒙古的自媒體博主分別發(fā)文，高度贊揚(yáng)了3月2日晚19點(diǎn)15分開場的郭德綱河北梆子專場《四郎探母》。

這些自媒體各自描述了郭德綱《四郎探母》演出的盛況：所有門票十七分鐘售罄、找黃牛需要加價上千元、現(xiàn)場座無虛席、過道都站滿了人、郭德綱一開口就震住全場、有觀眾聽到落淚。

如果這幾篇文章的發(fā)表時間是3月3日早上，那還可以算是正常的營銷通稿，問題是他們發(fā)文的時間比演出開場早了十幾個小時，也就是相當(dāng)于這些博主和文章都“穿越”了，所以我們稱之為“穿越式營銷”。

實(shí)際情況根本不是那樣，根據(jù)大麥網(wǎng)信息，郭德綱河北梆子《四郎探母》直到3月2日下午16點(diǎn)，還有四個價位的門票在九折促銷，根本不存在所謂“十七分鐘售罄”。

有一位天津的觀眾確實(shí)在演出劇場門口找到了黃牛，但他不僅不需要加價，只花了100元就買到了標(biāo)價580元的門票，進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)上座率還不錯，但現(xiàn)場視頻顯示肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“座無虛席，過道都站滿了人”這種情況，可見“穿越式營銷”的水分有多大。

可能有人會說，這幾個博主又不是德云社員工，他們犯下如此低級的錯誤和德云社無關(guān)。

從現(xiàn)實(shí)角度講，我們確實(shí)沒辦法證明這幾個搞“穿越式營銷”的博主和德云社有關(guān)系，但也請注意兩點(diǎn)。

第一、幾位博主分別來自山東、浙江和內(nèi)蒙古，他們?yōu)槭裁茨茉趲缀跬瑯拥臅r間、同樣的事情上同時犯下同樣的錯誤？這到底是巧合還是人為？

第二、幾位博主發(fā)的文章都是在鼓吹德云社和郭德綱，包括座無虛席、售罄和黃牛加價，如果沒出現(xiàn)“穿越式營銷”錯誤的話，這些文章內(nèi)容多多少少都會讓德云社受益。

既然如此，一旦這幾位鼓吹德云社的營銷號翻車，自然也會影響到公眾對德云社的信任。

如果這幾個不知名的營銷號還不能說明問題，我們不妨再舉一個德云社合作伙伴的例子。

2025年6月，多個自媒體博主發(fā)布視頻宣稱，德云社相聲演員岳云鵬的“非要唱”演唱會門票售罄，有些自媒體甚至還給出了具體時間，三十五分鐘售罄。

請注意，這幾個自媒體可不是普通自媒體，其中有多位博主在2025年參加了德云社舉辦的招待會，還和郭德綱合影留念。

岳云鵬演唱會主辦方環(huán)宇兄弟的實(shí)控人“環(huán)宇老喬”也在6月17日發(fā)文宣稱，岳云鵬非要唱演唱會兩場門票均已售罄。

請注意，這位“環(huán)宇老喬”和德云社是長期合作關(guān)系，根據(jù)環(huán)宇兄弟公司年報，德云社董事長王惠也是環(huán)宇兄弟的股東。

宣傳很瘋狂，現(xiàn)實(shí)很打臉，根據(jù)大麥網(wǎng)顯示信息，2025年6月初岳云鵬非要唱演唱會售罄的只是第一輪開票的門票，之后還有第二輪和第三輪銷售，甚至到了演出當(dāng)天，還有演唱會評測博主在場外買到了打折門票。

幾位受邀參加德云社招待會的博主，德云社長期合作伙伴環(huán)宇兄弟，他們只鼓吹售罄卻只字不提“第一輪開票”，已經(jīng)在事實(shí)上形成了饑餓營銷，真要較真的話甚至涉嫌“虛假宣傳”，他們也都在一定程度上影響了公眾對德云社的信任度。

估計(jì)還會有人說，這幾位參加德云社自媒體招待會的博主和德云社長期合作伙伴也不能代表德云社，那我們還能舉出其他案例。

2023年4月初，郭德綱發(fā)布小作文稱，他收到了一位“京劇老人”臨終前托人送來的京劇秘本，還有一方印章和一封信，讓他非常感動，展信大慟。

當(dāng)天晚上，德云系自媒體幾乎傾巢出動，有的博主凌晨三點(diǎn)還在發(fā)文，終于將這件事推上了熱搜，也就是所謂“京劇老人托孤”事件。

德云社粉絲彈冠相慶歡欣鼓舞，到處宣傳“京劇老人將京劇托付給了郭德綱”，似乎郭德綱就是京劇的救世主一樣。

結(jié)果熱搜還沒掛滿一天，有網(wǎng)友扒出來所謂“京劇秘本”不過是二手網(wǎng)站上一百元銷售的二手劇本，所謂“京劇老人”也是一個虛無縹緲的人。

“京劇老人托孤翻車”很快又上了熱搜，一下子打了很多人的臉，這件事也讓德云社和郭德綱丟了面子。

一套來歷不明的劇本、一方廉價印章再加一封字體完美的信，居然能輕松騙過郭德綱和德云社所有人，甚至也包括諸多德云系自媒體和更多德云社粉絲，這件事無疑也在一定程度上透支了公眾對德云社的信任。

如果還有網(wǎng)友不服的話，我們還能舉出更多例子，比如郭德綱2011年在接受中央人民廣播電臺采訪時，說自己在大連體育場舉辦過10萬人專場。

郭德綱之后在其他場合也曾說過“大連10萬人專場”這件事，德云社粉絲對此更是深信不疑，絲毫不管大連乃至我國壓根就不存在能容納10萬觀眾的體育場。

結(jié)果到了2025年郭德綱接受王偉忠采訪時他又改了口，說德云社觀眾最多的商演在上海，兩萬八千人，但上海梅奔中心最多容納觀眾數(shù)量是一萬八千人。

十幾年時間里，“大連10萬人專場”成了郭德綱的熱梗，沒想到最后還是被郭德綱親自否認(rèn)，這種信口雌黃的事情怎么可能不消耗公眾對德云社的信任。

從來歷不明的自媒體到參加德云社招待會的博主，從德云社長期合作伙伴到郭德綱本人，從“穿越式營銷”到“京劇老人托孤”再到“10萬人專場”，德云社這些年已經(jīng)出現(xiàn)過很多次營銷方面的爭議，弄不好以后還會有，這到底是為什么呢？

我們只能說，德云社和郭德綱非常重視流量，但在追求流量的方式方法上他們似乎缺少原則，這些爭議營銷當(dāng)然也能給德云社帶去一些爭議流量，但這種事情多了也會讓很多網(wǎng)友產(chǎn)生疑問，我們還能繼續(xù)相信德云社嗎？