2026年2月20日，巴塞羅那的圣家族大教堂終于完成了中央耶穌基督塔頂部17米高白色十字架的吊裝，主體結(jié)構(gòu)正式封頂。宣告著這場(chǎng)跨越百年的建造進(jìn)入了全新階段。

近乎同一時(shí)間，同樣在巴塞羅那，我們還能見(jiàn)證一場(chǎng)封頂儀式：給持續(xù)急速發(fā)展的AI世界建造一個(gè)拱頂。

在教堂、城堡等大型建筑中，拱頂石（Keystone）是一個(gè)非常重要的建筑學(xué)設(shè)計(jì)。它能將幾個(gè)方向的墻壁連接成穩(wěn)固的建筑結(jié)構(gòu)，從而讓建筑物成為一個(gè)整體。在多年時(shí)間中，AI就處在分頭發(fā)展，各自為政的狀態(tài)里。大模型、智能體、機(jī)器人、智能手機(jī)等領(lǐng)域分別進(jìn)化前行，卻始終無(wú)法形成一個(gè)有機(jī)的整體。就像是一座很高的建筑物，卻始終難以封頂。

在MWC 2026中，我們能看到提出Alpha戰(zhàn)略一周年的榮耀，正在創(chuàng)造性地將不同領(lǐng)域的軟硬件AI技術(shù)進(jìn)行整合，使之成為一道優(yōu)美、實(shí)用且富有突破性的拱頂。

讓AI具備大腦、四肢與手腳，被普遍認(rèn)為是一個(gè)能夠改變時(shí)代的奇點(diǎn)時(shí)刻。而榮耀，正在成為“奇點(diǎn)拱頂”的設(shè)計(jì)師：他把廣袤的AI時(shí)代演繹成了一個(gè) “AHI”燈塔。

整體性觀察當(dāng)前的AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，會(huì)發(fā)現(xiàn)軟硬件協(xié)同、多技術(shù)組合，是全球所有AI廠商與開(kāi)發(fā)者共同追尋的目標(biāo)。

其底層邏輯在于，算力底座、大模型中樞，以及智能體的軟件應(yīng)用創(chuàng)新，具身智能為代表的硬件形態(tài)創(chuàng)新，必須被整合成一個(gè)有機(jī)體才能發(fā)揮出最大價(jià)值。如果各個(gè)領(lǐng)域分頭發(fā)展，只會(huì)帶來(lái)整合難度不斷加大，消費(fèi)者價(jià)值被不斷攤薄。即使大模型、智能體、具身智能這幾面墻壁各自蓋得再高，AI大廈也無(wú)法封頂。

于是，各個(gè)AI廠商都在推動(dòng)軟硬件一體的整合式布局。比如特斯拉在一邊通過(guò)xAI布局大模型等AI技術(shù)的同時(shí)，另一方面不斷強(qiáng)化對(duì)人形機(jī)器人的研發(fā)。其人形機(jī)器人Optimus已發(fā)展到Gen 3版本。作為AI算力龍頭的英偉達(dá)，也開(kāi)始通過(guò)機(jī)器人高性能算力芯片等方式布局具身智能。以軟件能力著稱的OpenAI，已經(jīng)組建了200人的硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將要布局智能筆、AI音箱、智能眼鏡、AI吊墜等一系列AI設(shè)備。以手機(jī)、PC等業(yè)務(wù)立足的蘋果，則在加強(qiáng)布局AI技術(shù)與硬件新形態(tài)的融合。比如其智能眼鏡產(chǎn)品將于2026年量產(chǎn)，主打上下文理解與實(shí)時(shí)翻譯功能，新款的AirPods也將融入環(huán)境感知與無(wú)接觸交互等AI功能。

不難看出，當(dāng)前的局勢(shì)是軟件公司希望布局硬件，硬件公司大力發(fā)展AI軟件技術(shù)。這就是因?yàn)楫?dāng)前AI業(yè)界的共識(shí)在于，只有將模型底座、智能體、新型硬件形態(tài)等要素進(jìn)行融合，AI才能煥發(fā)出最大的價(jià)值。我認(rèn)識(shí)一位中國(guó)AI開(kāi)發(fā)者，在這個(gè)春節(jié)用openClaw手搓出了屬于自己的智能機(jī)器人?？梢?jiàn)每個(gè)人都意識(shí)到，AI的數(shù)面墻壁，必須盡快走向軟硬一體的“封頂”。當(dāng)前的AI競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是單一芯片或單一模型效果的競(jìng)賽，而是算力、模型、智能體、具身智能的綜合性生態(tài)角逐。

AI世界的進(jìn)化，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的破局，在當(dāng)前階段都迫切需要一場(chǎng)融合與改變。當(dāng)行業(yè)需要改變時(shí)，榮耀決定此刻就讓改變發(fā)生。在消費(fèi)終端領(lǐng)域，榮耀的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)已具規(guī)模性，產(chǎn)業(yè)距離已經(jīng)拉開(kāi)，生態(tài)已經(jīng)拉寬。甚至在AI行業(yè)，榮耀也在超前思考人的價(jià)值。

榮耀CEO李健在MWC發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“人工智能的內(nèi)核，是以人為本，讓智能擁有智能度（IQ）與生命感（EQ），增強(qiáng)人類在疾速變化的世界中適應(yīng)、進(jìn)化，并享受當(dāng)下的能力。這就是榮耀所信仰的AHI”。AHI理念將推動(dòng)AI從“理解語(yǔ)言”進(jìn)化到“理解情緒”，從“執(zhí)行指令”進(jìn)化到“感知冷暖”，為人們的生活注入更多愛(ài)、智慧與快樂(lè)。

誰(shuí)能率先完成AI拱頂?shù)慕ㄔ?，誰(shuí)就能率先觸發(fā)第四次工業(yè)革命的奇點(diǎn)。這一次，榮耀決定打破所謂的常規(guī)，打破因循守舊的產(chǎn)業(yè)邊界。

稍微回溯一下過(guò)往，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在AI進(jìn)化的航標(biāo)中，榮耀始終在引領(lǐng)變化發(fā)生。從端側(cè)大模型，到智能體與手機(jī)的結(jié)合，再到終端廠商布局具身智能，這些榮耀的戰(zhàn)略動(dòng)作后來(lái)被行業(yè)一一印證，競(jìng)相模仿。

而在MWC 2026，我們能看到的是榮耀Alpha戰(zhàn)略落地的第一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，機(jī)器人手機(jī)Robot Phone。

當(dāng)前階段，AI技術(shù)在眾多領(lǐng)域都給用戶帶來(lái)了跨越式的創(chuàng)新，但在距離我們最近，每天陪在我們身邊的個(gè)人智能終端領(lǐng)域，卻長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有形態(tài)上的改變。榮耀提出了一個(gè)問(wèn)題：究竟是誰(shuí)規(guī)定了手機(jī)形態(tài)的一成不變？我們有沒(méi)有可能給它帶來(lái)一點(diǎn)變化？

榮耀CEO李健說(shuō)，“手機(jī)不該只是一個(gè)有著觸摸屏的‘無(wú)趣黑色方塊’。我們決定賦予它大腦，更要賦予它手腳，因此帶來(lái)像Robot Phone這樣大膽、前衛(wèi)、充滿探索感的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”。

溯源榮耀在打破手機(jī)形態(tài)這件事，會(huì)發(fā)現(xiàn)榮耀首先擁抱了一個(gè)初步構(gòu)想：手機(jī)有沒(méi)有可能與當(dāng)下發(fā)展迅速的具身智能融合？有了AI，有沒(méi)有可能讓手機(jī)既有IQ又有EQ？基于此，榮耀提出了改變手機(jī)形態(tài)的想法。

接下來(lái)，榮耀沒(méi)有埋頭于實(shí)驗(yàn)室，而是與世界頂尖的創(chuàng)作者一起探討，聽(tīng)取了他們天馬行空的想法。比如手機(jī)能不能長(zhǎng)出手腳，像機(jī)器人一樣移動(dòng)。手機(jī)能不能給用戶提供情緒價(jià)值。

以打破常規(guī)的想法為錨，以創(chuàng)作者的思考為帆，榮耀最終攻克了巨大的工程挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出了機(jī)器人手機(jī)Robot Phone這個(gè)全新物種。從種種跡象來(lái)看，這都堪稱是將大模型、影像、智能體、具身智能與智能終端進(jìn)行結(jié)合與統(tǒng)一。

改變，就這樣發(fā)生了。

從外觀上看，Robot Phone是絕對(duì)的新物種，它敲碎了手機(jī)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)黑色方塊的刻板設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了具身智能與手機(jī)的創(chuàng)造性結(jié)合。

從內(nèi)在能力來(lái)看，Robot Phone全面集成了榮耀的AI技術(shù)體系，具備具身智能交互和旗艦影像兩大AI核心能力。

從實(shí)用性上講，Robot Phone在終端形態(tài)的全面突破，帶來(lái)的不僅僅是極客審美與具有生命感的交互體驗(yàn)。它還搭載了行業(yè)最小最輕量化的微型電機(jī)和行業(yè)最小的“四自由度”云臺(tái)系統(tǒng)，在視頻拍攝等領(lǐng)域可以跳出以往手機(jī)產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)據(jù)，帶來(lái)真實(shí)可感的使用價(jià)值升級(jí)。

將大模型、AI影像、智能體、具身智能與智能手機(jī)折疊在一起，產(chǎn)生了手機(jī)機(jī)器人這個(gè)全新物種。很大程度上來(lái)說(shuō)，各個(gè)AI巨頭都在努力探索的方向，又一次被榮耀率先實(shí)現(xiàn)。

AI大模型、智能體、具身智能分散發(fā)展、各自為政的局面，在一次探索中迎來(lái)了破局的契機(jī)。

接下來(lái)的問(wèn)題是，為什么做出這一系列改變，能夠?qū)崿F(xiàn)AI軟硬件整合式創(chuàng)新的，始終是榮耀？

這個(gè)問(wèn)題的答案不在最終的建筑成果里，而在不同建筑師心中的圖紙當(dāng)中。這個(gè)圖紙，就是不同企業(yè)在面向AI機(jī)遇時(shí)不同的戰(zhàn)略規(guī)劃。Robot Phone作為一種全新探索，背后支撐其出現(xiàn)的是一套完整的戰(zhàn)略方案。去年MWC，榮耀提出了面向AI時(shí)代的Alpha戰(zhàn)略。榮耀看到，當(dāng)前各種各樣的設(shè)備都是孤島，提供的是在不同領(lǐng)域的各種碎片化的服務(wù)。但AI時(shí)代的終端設(shè)備，理應(yīng)是能夠在任何場(chǎng)景下相互協(xié)同，主動(dòng)為人服務(wù)，用“釋放人的潛能的視角”，去幫助人類實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，榮耀提出了面向未來(lái)的Alpha戰(zhàn)略“三步走”。

第一步：打造一部真正智慧的手機(jī)，與合作伙伴共創(chuàng)AI終端新范式。

第二步：打開(kāi)產(chǎn)業(yè)的邊界，共創(chuàng)AI生態(tài)的新范式。

第三步：打開(kāi)人類潛能的邊界，共創(chuàng)人類文明的新范式。

讓phone更智能，讓生態(tài)更智能，讓世界更智能，為了實(shí)現(xiàn)“三步走”，榮耀在過(guò)去一年當(dāng)中進(jìn)行了研發(fā)、產(chǎn)品、生態(tài)等領(lǐng)域彼此協(xié)同的大范圍投入。在研發(fā)能力上，榮耀成立了Alpha Lab:匯集全球頂級(jí)研發(fā)資源，聚焦了人機(jī)交互、運(yùn)動(dòng)控制、端側(cè)模型等 12 個(gè)前沿領(lǐng)域，深化榮耀的技術(shù)根基。在生態(tài)協(xié)同上，榮耀構(gòu)建了Alpha store這個(gè)智慧生態(tài)平臺(tái)，讓來(lái)自不同品牌，不同品類的AI終端能夠互聯(lián)互通，高效協(xié)作。在產(chǎn)品上，榮耀推進(jìn)了從Smartphone到AI Phone再到Robot Phone的產(chǎn)品進(jìn)化方案，不斷在產(chǎn)品側(cè)打破過(guò)往藩籬，創(chuàng)造AI新物種。

而指引整個(gè)阿爾法戰(zhàn)略的，是一個(gè)理念，這個(gè)理念叫“AHI理念”。李健在MWC 2026期間首次系統(tǒng)性闡述了AHI（Augmented Human Intelligence）。在榮耀看來(lái)，實(shí)現(xiàn)AHI理念需要三個(gè)層面的智能協(xié)同。住在手機(jī)里、貼近我們生活的個(gè)人智能，需要能夠理解人類需求，捍衛(wèi)用戶隱私；全局智能依托全球頂級(jí)模型，整合海量數(shù)據(jù)成為決策支撐；邊端智能則通過(guò)機(jī)器人、汽車等終端，拓寬人類的感知能力和行動(dòng)半徑。

榮耀以AHI理念為燈塔，將IQ和EQ作為AI發(fā)展的雙向驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)將個(gè)人智能、全局智能、邊端智能的三腦協(xié)同，將AHI理念充分融入Alpha戰(zhàn)略三步走的落地進(jìn)程中。

創(chuàng)新不一定能一次成功，但持續(xù)創(chuàng)造下一個(gè)，總有一次會(huì)成功。這個(gè)行業(yè)需要一些改變的勇氣，是時(shí)候一起做些改變了，不僅是對(duì)榮耀，也是這個(gè)行業(yè)。

有這種底氣，是因?yàn)闃s耀知道看似激進(jìn)的探索，坐落在一張清晰的戰(zhàn)略圖紙上。

“2026年將會(huì)是瘋狂的一年，很可能是我們物種未來(lái)最忙碌，也最具決定性的一年。”不久之前，xAI的聯(lián)合創(chuàng)始人 Jimmy Ba 在離職信中寫下了這樣一段話。AI極速發(fā)展，正在給全球科技界帶來(lái)一種前所未有的撕裂感與焦慮感。

春節(jié)之前，一篇叫作《大事正在發(fā)生》（Something Big Is Happening）的文章，在X平臺(tái)上一天內(nèi)獲得了2000萬(wàn)閱讀量。其作者是AI大佬馬特·舒默（Matt Shumer）。他在文章中強(qiáng)調(diào)AI已經(jīng)可以不受人類關(guān)注自主工作，并且呼吁人類要擔(dān)憂自身處境，我們熟悉的一切可能隨時(shí)崩塌。

一段時(shí)間以來(lái)，類似的“AI崩潰論”與“AI末日論”縈繞在我們耳邊，似乎這項(xiàng)技術(shù)隨時(shí)會(huì)帶來(lái)毀滅性影響。一切真的只能如此嗎？

當(dāng)我們仔細(xì)了解榮耀的Alpha戰(zhàn)略，以及其所踐行的AI發(fā)展路徑，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)另一種可能：我們能夠?qū)崿F(xiàn)合作的、共贏的、服務(wù)于人類根本利益的AI技術(shù)。

李健認(rèn)為，“人工智能的內(nèi)核是以人為本，讓智能擁有智能度（IQ）與生命感（EQ），增強(qiáng)人類在急速變化的世界中適應(yīng)、進(jìn)化，并享受當(dāng)下的能力。AI時(shí)代的核心命題，不應(yīng)是AI‘能’做什么，而是AI‘應(yīng)該’做什么”。

榮耀推出的AHI，其內(nèi)核在于強(qiáng)調(diào)“智能以人為本”。盡管AI對(duì)人類社會(huì)變革的規(guī)模和速度將前所未有，但技術(shù)最終要服務(wù)于人。AHI的核心使命，是讓AI增強(qiáng)人類的智能、輔助人，而非取代人。

也正基于此，榮耀可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了朋友圈最廣、生態(tài)協(xié)同最緊密的AI發(fā)展路徑。

舉例來(lái)說(shuō)，榮耀是2025年全球Top10廠商中增速最快的手機(jī)品牌（數(shù)據(jù)來(lái)源：Omdia）。2025年海外增速近50%，海外營(yíng)收占比首次超過(guò)一半，其中17個(gè)國(guó)家份額突破10%。中東非、拉美出貨量突破1000萬(wàn)。大量中國(guó)企業(yè)與開(kāi)發(fā)者，借助榮耀出海的東風(fēng)完成了AI時(shí)代全球市場(chǎng)的破局。這毫無(wú)疑問(wèn)是AI時(shí)代加強(qiáng)全球化協(xié)作的極佳范例。

在生態(tài)合作方面，榮耀在AI領(lǐng)域保持著積極開(kāi)放的合作模式，致力于在不同場(chǎng)景下通過(guò)合作來(lái)創(chuàng)造AI設(shè)備的新價(jià)值。為此，榮耀提出“黃金三角”合作框架：谷歌提供大模型能力，高通帶來(lái)最強(qiáng)端側(cè)算力，榮耀則在終端領(lǐng)域?yàn)橛脩魟?chuàng)造核心價(jià)值。AI機(jī)遇沒(méi)有造成割裂，反而實(shí)現(xiàn)了更為緊密的生態(tài)協(xié)作。

AI帶來(lái)的新機(jī)遇，也成了榮耀與全球運(yùn)營(yíng)商合作的新抓手。例如榮耀與Orange探討共同創(chuàng)造AI原生體驗(yàn)，與沃達(dá)豐共同探索更多AI設(shè)備的可能性。

榮耀的嘗試表明了這樣一件事：AI世界加速到來(lái)，并不意味著我們應(yīng)該擔(dān)憂和焦慮，而是大可以去擁抱AI，擁抱技術(shù)為生活與工作帶來(lái)的無(wú)限增值。從這個(gè)意義上看，AHI不僅實(shí)現(xiàn)了軟硬件AI技術(shù)的融合，更加實(shí)現(xiàn)了人的融合，信任與關(guān)系的融合。

回顧數(shù)百年的工業(yè)革命歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一幕：一家很酷的公司和一群很酷的人，做出一件很酷的事，總是會(huì)讓世界更美好。