還沒嘗夠美國(guó)苦果，就要跳進(jìn)印度稅海？

據(jù)路透社當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月4日?qǐng)?bào)道，一個(gè)來自印度的貿(mào)易代表團(tuán)訪問了被稱為“荷蘭半導(dǎo)體中心”的埃因霍溫，以探討投資機(jī)會(huì)。

目前，印度正加速推進(jìn)其國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。印度已承諾提供數(shù)十億美元的補(bǔ)貼，以吸引半導(dǎo)體制造廠以及相關(guān)制造業(yè)。

目前，印度正推進(jìn)八個(gè)項(xiàng)目，其中包括塔塔電子（Tata Electronics）在古吉拉特邦投資140億美元的工廠。報(bào)道稱，與此同時(shí)，受中美科技博弈引發(fā)的出口管制和貿(mào)易限制的影響，荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)正尋求新的市場(chǎng)和地域多元化。

這些年，中美科技博弈愈演愈烈，美國(guó)為了遏制中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開始對(duì)荷蘭頻頻施壓，一步步收緊半導(dǎo)體設(shè)備出口限制。從最初禁止ASML向中國(guó)出口EUV光刻機(jī)，到后來試圖限制DUV光刻機(jī)（中低端設(shè)備），再到揮舞關(guān)稅大棒，對(duì)荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)的對(duì)華出口加征高額關(guān)稅，美國(guó)用“長(zhǎng)臂管轄”硬生生撕裂了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。

對(duì)荷蘭而言，美國(guó)的限制不是“保護(hù)”，而是“致命一擊”。而且，美國(guó)的關(guān)稅壁壘讓荷蘭企業(yè)的成本大幅飆升。原本荷蘭半導(dǎo)體設(shè)備出口到中國(guó)，關(guān)稅稅率維持在較低水平，而美國(guó)施壓歐盟對(duì)中國(guó)加征關(guān)稅后，荷蘭企業(yè)的出口成本增加了15%-20%，在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降。更諷刺的是，美國(guó)一邊逼著荷蘭遠(yuǎn)離中國(guó)，一邊卻沒有給荷蘭企業(yè)提供足夠的替代市場(chǎng)，美國(guó)本土芯片市場(chǎng)早已被英特爾、高通等巨頭占據(jù)，荷蘭企業(yè)想分一杯羹難如登天。

但是，這也不該是荷蘭與印度探討投資的理由。

網(wǎng)傳“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”，這句話不是調(diào)侃，而是無數(shù)外資企業(yè)在印度的真實(shí)遭遇，更是全球商界對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的共識(shí)。印度在吸引外資時(shí)，往往畫下美好的藍(lán)圖，靠著巨額補(bǔ)貼、人口紅利等噱頭，把企業(yè)騙進(jìn)門，但一旦企業(yè)真金白銀投入，廠房建成、設(shè)備落地，印度的態(tài)度就會(huì)驟然轉(zhuǎn)變，各類合規(guī)檢查、稅務(wù)稽查、歷史舊賬接連找上門，動(dòng)輒開出天價(jià)罰單，逼著企業(yè)“留下買路財(cái)”。

這樣的例子比比皆是，別說中國(guó)企業(yè)，就連美國(guó)企業(yè)也是如此，蘋果在印度投入上百億建生產(chǎn)基地，卻屢屢被開出巨額罰單，僅偷稅漏稅一項(xiàng)就被追加罰款41億美元；沃爾瑪更是被直接罰走13.5億美元，相當(dāng)于其在印度多年的全部利潤(rùn)，最終只能狼狽退出。

更諷刺的是，印度一邊喊著“吸引外資”，一邊又在不斷“收割外資”。2024-2025財(cái)年，印度外商直接投資（FDI）預(yù)計(jì)僅9.49億美元，較上一財(cái)年的100億美元縮減96%，較2021-2022財(cái)年的848億美元峰值蒸發(fā)近97%，跌至歷史低位。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，外資的撤離，本質(zhì)上是對(duì)印度營(yíng)商環(huán)境的用腳投票——沒有企業(yè)愿意把巨額資金投入到一個(gè)政策不穩(wěn)定、隱性成本高、隨時(shí)可能被“收割”的市場(chǎng)，尤其是半導(dǎo)體這種需要長(zhǎng)期投入、重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。

奉勸阿麥斯還是謹(jǐn)慎些，免得最后半導(dǎo)體都被“凈化”了。

印度又行了？

除了想讓阿麥斯謹(jǐn)慎一些以外，還想說的是，印度對(duì)超過中國(guó)的執(zhí)念真的很深。尤其是在芯片領(lǐng)域，這種執(zhí)念表現(xiàn)得更是淋漓盡致。

這些年，印度為了圓“芯片夢(mèng)”，可謂下了血本。印度政府早已承諾，提供數(shù)十億美元的補(bǔ)貼，吸引全球半導(dǎo)體制造廠及相關(guān)企業(yè)赴印投資，最高補(bǔ)貼比例甚至能達(dá)到項(xiàng)目成本的70%，中央政府補(bǔ)貼50%，地方邦政府再配套20%-25%，企業(yè)只需承擔(dān)剩余部分。目前，印度正在推進(jìn)八個(gè)半導(dǎo)體項(xiàng)目，其中最受關(guān)注的，就是塔塔電子在古吉拉特邦投資140億美元的工廠，印度官方把這些項(xiàng)目吹成“印度芯片自主的里程碑”，仿佛只要砸錢，就能快速追上中國(guó)，成為全球芯片產(chǎn)業(yè)的新中心。

在印度看來，自己有龐大的人口紅利，有低廉的勞動(dòng)力成本，還有政府的巨額補(bǔ)貼，這些都是吸引西方企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)”。尤其是在中美科技博弈升級(jí)、美國(guó)逼著盟友“去中國(guó)化”的背景下，印度覺得自己的機(jī)會(huì)來了，它堅(jiān)信，西方半導(dǎo)體企業(yè)離開中國(guó)后，別無選擇，只能把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度，印度就能趁機(jī)崛起，一舉超越中國(guó)，成為西方在亞洲的“新合作伙伴”。

但現(xiàn)實(shí)，給了印度一記響亮的耳光，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不是“砸錢就能搞成”的，它需要三大核心支撐：成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套、高端的技術(shù)人才、穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施，而這三點(diǎn)，恰恰是印度的致命短板。

說在最后

回到荷蘭和印度的這場(chǎng)“雙向試探”，其實(shí)從一開始就注定是一場(chǎng)鬧劇。荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)此刻的處境，就像一個(gè)被家長(zhǎng)逼著離家出走的孩子，手里攥著技術(shù)，卻沒了飯碗，只能到處找地方落腳；而印度，就像一個(gè)急于證明自己的路人，主動(dòng)上前說“來我這，我養(yǎng)你”，卻忘了自己連溫飽都沒完全解決，根本沒有能力承載荷蘭企業(yè)的需求。

荷蘭企業(yè)真的會(huì)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到印度嗎？答案大概率是否定的。就算荷蘭企業(yè)迫于美國(guó)的壓力，與印度達(dá)成一些合作，也只會(huì)是“淺嘗輒止”，不會(huì)把核心技術(shù)轉(zhuǎn)移到印度，不會(huì)投入大量資金建設(shè)高端產(chǎn)能，頂多是設(shè)立一些低端的封裝測(cè)試工廠，或者開展一些合作研發(fā)，本質(zhì)上是為了應(yīng)付美國(guó)的限制，同時(shí)試探印度市場(chǎng)的可能性。畢竟，沒有企業(yè)愿意冒著被“收割”的風(fēng)險(xiǎn)，把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，交給一個(gè)連基礎(chǔ)設(shè)施都不穩(wěn)定、營(yíng)商環(huán)境極差的國(guó)家。

總之，印度此舉最后只會(huì)淪為全球半導(dǎo)體格局中的“笑話”。