創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

01

我叫陳哲，在盛恒傳媒的策劃部干了一年半。

說是策劃，其實(shí)干的活更像是給主管周崢打雜。

寫方案、做PPT、整理數(shù)據(jù)，活兒都是我干，匯報(bào)永遠(yuǎn)是他上。

每次開會(huì)，他把我寫的東西往大屏幕上一投，口若懸河地講完，末了加一句「這是咱們團(tuán)隊(duì)共同的成果」。

團(tuán)隊(duì)就他和我兩個(gè)人。

另外一個(gè)同事李薇是隔壁組的，但工位挨著我，平時(shí)聊得多。

她不止一次跟我說：「陳哲，你就是太老實(shí)了，周崢那人你還看不出來(lái)？你干活他邀功，每次都這樣。」

我知道。

但我去年才從試用期轉(zhuǎn)正，績(jī)效考核表上簽字的人就是周崢。

他給我打C，我年終獎(jiǎng)少一半，連著兩個(gè)C，公司就有理由不續(xù)約。

這根繩子拴在我脖子上，我不是不想反抗，是反抗的成本太高。

我只能悶頭干活，跟自己說，再熬熬，等翅膀硬了再說。

部門里其他組的人都看得出來(lái)我能力不差。

誰(shuí)的方案數(shù)據(jù)對(duì)不上了、誰(shuí)的PPT邏輯理不通了，私底下都來(lái)找我。

沒人去找周崢。

但這些事，不會(huì)出現(xiàn)在任何工作匯報(bào)里。

02

去年十一月，公司內(nèi)部群發(fā)了一個(gè)通知，說行業(yè)協(xié)會(huì)在辦一個(gè)年度創(chuàng)新營(yíng)銷大賽，鼓勵(lì)大家踴躍參加，獲獎(jiǎng)有獎(jiǎng)金。

我點(diǎn)開看了看細(xì)則，參賽以個(gè)人名義或團(tuán)隊(duì)名義均可，沒有職級(jí)限制。

說實(shí)話，我心動(dòng)了。

我手頭正好有一個(gè)想法，是關(guān)于一套融合了用戶行為數(shù)據(jù)和情緒分析模型的全域營(yíng)銷方案。

這個(gè)方向我研究了很久，讀研的時(shí)候?qū)熑f(wàn)教授帶我做過相關(guān)課題，我一直想找個(gè)機(jī)會(huì)把它做成完整的落地方案。

我跟周崢提了一嘴，說我想?yún)⒓舆@個(gè)比賽。

他當(dāng)時(shí)正在削蘋果，頭都沒抬：「行啊，你先寫出來(lái)我看看，這種比賽要以部門名義統(tǒng)一報(bào)送，到時(shí)候我?guī)湍闾峤??！?/p>

我沒多想，回去就開始寫。

那兩個(gè)星期我?guī)缀跆焯旒影嗟绞c(diǎn)。

方案的核心是一套非常規(guī)的用戶情緒推演框架，這個(gè)框架的底層邏輯比較復(fù)雜，涉及到行為心理學(xué)和數(shù)據(jù)建模的交叉應(yīng)用。

說白了，這套東西不是拍腦袋想出來(lái)的，是我讀研期間積累的學(xué)術(shù)功底加上一年多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)コ鰜?lái)的。

寫到第三章模型構(gòu)建的時(shí)候，有個(gè)參數(shù)設(shè)定我拿不準(zhǔn)，深夜給萬(wàn)教授發(fā)了封郵件請(qǐng)教。

萬(wàn)教授第二天就回了，洋洋灑灑寫了一大段，把我的思路夸了一通，還建議我可以考慮發(fā)論文。

我笑了笑，沒回復(fù)那條。

方案做完那天是周五深夜，我檢查了三遍，導(dǎo)出定稿，存在自己電腦里。

周一一早我把方案打印出來(lái)，連同電子版一起拿給周崢。

他翻了翻，停在第三章那幾頁(yè)上看了一會(huì)兒，說：「想法有點(diǎn)意思，但還不太成熟，有些地方得潤(rùn)色。放我這兒，我?guī)湍惆寻殃P(guān)再提交?！?/p>

說完就把打印稿和U盤一起收進(jìn)了抽屜。

我說好。

03

然后就沒有然后了。

我等了一周，問他方案改得怎么樣了，他說「還在看」。

又過了一周，我再問，他不耐煩了：「催什么催，這種比賽評(píng)審周期長(zhǎng)著呢，提交了你也看不到結(jié)果，安心干你的活兒?！?/p>

我不好再追問，就沒提了。

一個(gè)多月后的部門月會(huì)上，經(jīng)理王建國(guó)從會(huì)議室走進(jìn)來(lái)，臉上帶著少見的笑容。

「給大家通報(bào)一個(gè)好消息，」他看著周崢，「我們部門的周崢同志，在今年行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷大賽中獲得了一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金八萬(wàn)元。給咱們盛恒爭(zhēng)了光啊。」

稀稀拉拉的掌聲。

周崢站起來(lái)，謙虛地?cái)[擺手：「是公司給了平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)給了支持，算是一點(diǎn)小成績(jī)?！?/p>

經(jīng)理把獲獎(jiǎng)方案的PPT投到屏幕上。

我的血一下子從腳底沖到頭頂。

那就是我的方案。

一字不差。

唯一變了的是標(biāo)題——我原來(lái)叫《全域情緒營(yíng)銷推演體系》，他改成了《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的全域營(yíng)銷模式探索》。

署名：周崢。

我坐在座位上，指甲掐進(jìn)掌心里。

經(jīng)理翻到第三章，說「這個(gè)模型設(shè)計(jì)很有深度」，周崢點(diǎn)點(diǎn)頭，說：「對(duì)，這塊我花了不少精力，參考了很多前沿資料?！?/p>

他連眼神都沒往我這邊飄一下。

會(huì)后人散了，周崢把我叫到走廊拐角。

他拍了拍我肩膀，壓低聲音說：「小陳，跟你說個(gè)事兒。這比賽我報(bào)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，要以部門名義提交，署名只能寫一個(gè)負(fù)責(zé)人，我作為主管就寫了我。本來(lái)想跟你說的，一忙就忘了。」

他頓了頓，又說：「獎(jiǎng)金的事，公司流程規(guī)定打到署名人賬上，我也沒辦法。回頭有機(jī)會(huì)我給你爭(zhēng)取點(diǎn)別的?！?/p>

八萬(wàn)塊。

我兩周的心血。

他笑得真誠(chéng)，好像真的只是一個(gè)流程上的小意外。

我張了張嘴，什么都沒說。

他又拍了拍我的肩：「行，忙去吧?！?/p>

我轉(zhuǎn)身回了工位。

李薇在旁邊低聲問我：「那方案是不是你寫的？」

我沒吭聲。

她急了：「陳哲！你電腦里有底稿吧？時(shí)間戳都對(duì)得上，你去找經(jīng)理說清楚啊。」

我搖了搖頭：「沒用的。」

「怎么沒用？證據(jù)都在——」

「他是我主管。」

李薇不說話了。

過了好一會(huì)兒她才開口：「那你就這么算了？」

「先這樣吧?！?/p>

我打開電腦，繼續(xù)干手頭的活。

屏幕上的字我一個(gè)都看不進(jìn)去。

04

獲獎(jiǎng)之后的周崢，肉眼可見地膨脹了。

開會(huì)時(shí)他三句話不離「我的獲獎(jiǎng)方案」，動(dòng)不動(dòng)就拿來(lái)舉例子，指點(diǎn)別組的同事：「創(chuàng)新思維得有系統(tǒng)性，你們看看我那個(gè)方案的框架邏輯，那叫一個(gè)嚴(yán)密?！?/p>

有次他說到興頭上，指著大屏幕上第三章的模型圖說：「這個(gè)情緒推演模型是我這些年最滿意的設(shè)計(jì)，你們可以好好學(xué)學(xué)?！?/p>

我就坐在他對(duì)面，低著頭，筆在本子上劃來(lái)劃去，什么都沒寫出來(lái)。

李薇在旁邊看著我，眼神像是在看一個(gè)不爭(zhēng)氣的人。

我不怪她。

我自己都覺得自己窩囊。

更過分的事在后面。

年底了，周崢開始運(yùn)作晉升。

他的述職報(bào)告要寫個(gè)人年度亮點(diǎn)，猜猜他讓誰(shuí)幫忙整理材料？

「小陳，你對(duì)那個(gè)方案的細(xì)節(jié)比較熟，幫我把數(shù)據(jù)重新跑一遍，按述職報(bào)告的格式整理出來(lái)。」

他說這話的時(shí)候語(yǔ)氣稀松平常，就好像讓我?guī)兔Φ贡?/p>

我的方案。

他拿去獲了獎(jiǎng)。

現(xiàn)在要我親手把它包裝成他的晉升籌碼。

我應(yīng)該摔門走人。

我應(yīng)該當(dāng)場(chǎng)翻臉。

但我看了看電腦右下角——十二月，我的年度績(jī)效考核還沒出。

周崢的手懸在那張考核表上。

我點(diǎn)開了文件夾，開始整理。

那天晚上加班走得晚，辦公室只剩我一個(gè)人。

我盯著屏幕上那套模型發(fā)了很久的呆。

隔壁工位上放著一本萬(wàn)教授出的專著，是之前寫方案時(shí)拿來(lái)參考的，一直忘了帶回家。

我把書翻開，看著扉頁(yè)上萬(wàn)教授題的字——「學(xué)問當(dāng)用，不可自棄」。

合上書，收進(jìn)包里。

繼續(xù)加班。

05

開年之后，周崢的做派越來(lái)越不加掩飾。

他開始在各種場(chǎng)合把「我的獲獎(jiǎng)方案」當(dāng)名片用，跟別的部門領(lǐng)導(dǎo)吃飯時(shí)吹噓自己的「創(chuàng)新方法論」，還放話說準(zhǔn)備把方案整理成內(nèi)部培訓(xùn)教材。

有一次我在茶水間碰到他跟副總劉志明聊天，周崢笑得諂媚：「劉總，上次您說讓我把方案思路給管理層講一講，我回去就整理了，隨時(shí)可以安排?！?/p>

劉志明點(diǎn)點(diǎn)頭：「不錯(cuò)，小周，有想法，好好干?！?/p>

周崢和劉志明走得近，這在部門里不是秘密。

劉志明分管市場(chǎng)條線，周崢逢年過節(jié)必到，有什么消息也是第一個(gè)傳給劉志明。

我不知道這層關(guān)系以后會(huì)派上什么用場(chǎng)，但那一刻，我看著周崢點(diǎn)頭哈腰的背影，胃里翻了一下。

真正讓我難受的不是這些。

是季度總結(jié)會(huì)。

經(jīng)理王建國(guó)坐在主位，各組輪流匯報(bào)。

周崢做了一份三十頁(yè)的PPT，其中十五頁(yè)是圍繞那個(gè)獲獎(jiǎng)方案展開的。

他站在大屏幕前意氣風(fēng)發(fā)，把我方案里的每一個(gè)模塊都掰開了講——用戶畫像怎么分層，情緒觸點(diǎn)怎么設(shè)置，數(shù)據(jù)模型怎么搭建。

每講完一個(gè)模塊，他就抬頭看看經(jīng)理的反應(yīng)，語(yǔ)氣得意：「這塊的靈感來(lái)源，其實(shí)是我有一天晚上加班到凌晨，突然想通了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)……」

我坐在會(huì)議桌末端，聽著他把我的加班熬夜嫁接到他身上，耳朵里嗡嗡響。

匯報(bào)結(jié)束后是自由發(fā)言環(huán)節(jié)。

我本來(lái)不想說話。

但經(jīng)理點(diǎn)了我的名：「小陳，你是周崢這組的，說兩句吧?！?/p>

我剛站起來(lái)，周崢就接過話頭：「小陳主要負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的輔助工作，創(chuàng)意方向和框架設(shè)計(jì)還是我來(lái)把控的。小陳人很踏實(shí)，執(zhí)行力不錯(cuò)?！?/p>

他替我總結(jié)完了。

我站在那里，嘴巴張了一下，又合上了。

經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭，說「行，下一組」。

我坐下來(lái)。

李薇坐在斜對(duì)面，我看到她的眼眶紅了。

會(huì)后她攔住我，聲音壓得很低但在發(fā)抖：「陳哲，你怎么能忍？他當(dāng)著所有人的面——」

我看著她，想說點(diǎn)什么，但什么都說不出來(lái)。

過了好一會(huì)兒，我說了句：「走了，加班?！?/p>

李薇站在走廊里看著我的背影，沒再說話。

06

三月中旬的一個(gè)周二上午，我正在工位上改一份客戶提案。

前臺(tái)打來(lái)電話，說有三位訪客來(lái)了，指名要見「創(chuàng)新營(yíng)銷方案的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人」。

前臺(tái)不確定該找誰(shuí)，先通知了經(jīng)理王建國(guó)。

王建國(guó)讓行政把周崢叫過去。

周崢從座位上站起來(lái)的時(shí)候，還特意理了理領(lǐng)帶，拿上了一個(gè)筆記本。

走過我工位的時(shí)候他還停了一下，笑著跟旁邊同事說：「估計(jì)又是哪家企業(yè)看了我的獲獎(jiǎng)方案想合作，最近找我的挺多的?！?/p>

說完就去了三樓會(huì)議室。

我沒抬頭，繼續(xù)改提案。

大約十分鐘后，行政小張走過來(lái)，叫我的名字。

「陳哲，三樓會(huì)議室的客人想請(qǐng)你過去一下。」

我愣了一下：「找我？」

「對(duì)，他們說想見你?！?/p>

小張的表情有點(diǎn)微妙，欲言又止。

我站起來(lái)，心里有一種說不清的預(yù)感。

走進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候，我先看到了經(jīng)理王建國(guó)坐在一側(cè)，表情平靜。

周崢坐在另一側(cè)，臉色有點(diǎn)不太自然。

對(duì)面坐著三個(gè)陌生人，兩男一女，穿著商務(wù)正裝。

為首的是一個(gè)五十歲左右的中年男人，戴著金絲眼鏡，頭發(fā)花白但精神很好。

他看到我進(jìn)來(lái)，眼睛亮了一下，站起身來(lái)。

周崢趕忙開口：「這是我們組的小陳，方案的執(zhí)行階段他也參與了一些基礎(chǔ)工作——」

中年男人抬了抬手，很禮貌但很明確地打斷了他。

他走到我面前，看著我，說：「陳哲先生，你好。我是這次大賽的評(píng)委會(huì)主任，姓孟?！?/p>

他頓了頓。

「我們復(fù)審了那份獲獎(jiǎng)方案，有幾個(gè)問題想當(dāng)面了解?！?/p>

他說到這里，轉(zhuǎn)頭看了周崢一眼。

那個(gè)眼神很輕，但我看得出來(lái)，里面沒有任何客氣。

他轉(zhuǎn)回頭來(lái)，看著我，語(yǔ)氣平和但鄭重：

「陳哲先生——」