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汽配女老板切機(jī)濾引發(fā)國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口雙標(biāo)爭(zhēng)議,車主力挺、品牌商發(fā)聲

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作者|Gary

來(lái)源|汽車服務(wù)世界(ID:asworld168)

汽配行業(yè)又出事了。

開(kāi)年以來(lái),一個(gè)小小的機(jī)油濾清器,引發(fā)了汽配行業(yè)的熱議甚至爭(zhēng)議。

并且,這一事件已牽扯到多方角色,包括上游品牌商、汽配平臺(tái)、汽服連鎖、汽配經(jīng)銷商和大量車主,不同的角色之間,形成了直接對(duì)峙和對(duì)立的局面。

事件的起因,源于一個(gè)名為“嘉峪關(guān)汽配**”的自媒體平臺(tái)IP,她在短視頻平臺(tái)上持續(xù)發(fā)布“切機(jī)濾”視頻,涉及到多個(gè)機(jī)濾品牌,以此科普不同機(jī)濾的質(zhì)量水平。

在切開(kāi)機(jī)濾之后,嘉峪關(guān)汽配老板認(rèn)為,部分機(jī)濾品牌存在質(zhì)量水平不一的問(wèn)題,最大的爭(zhēng)議在于,同一型號(hào)的產(chǎn)品出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的品質(zhì)差異,這很容易引發(fā)車主的不滿。

針對(duì)她的言論,不少汽配行業(yè)大V通過(guò)短視頻提出相反的觀點(diǎn),進(jìn)而引發(fā)了一輪又一輪的回應(yīng)和反回應(yīng)。

更進(jìn)一步,已經(jīng)有頭部機(jī)濾品牌親自下場(chǎng)發(fā)布官方聲明,強(qiáng)調(diào)“全球統(tǒng)一質(zhì)量體系”,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)輿情。

目前來(lái)看,圍繞“切機(jī)濾”的爭(zhēng)論還沒(méi)有暫停的信號(hào),整個(gè)汽配行業(yè),可以說(shuō)是陷入了多事之秋。

一、“切機(jī)濾”的狂歡

針對(duì)此次事件,汽車服務(wù)世界試圖聯(lián)系嘉峪關(guān)汽配老板,但并未收到對(duì)方回應(yīng),因此,我們主要從公開(kāi)平臺(tái)的信息,還原整個(gè)事件。

在短視頻平臺(tái)上,嘉峪關(guān)汽配的簡(jiǎn)介顯示,她一個(gè)從業(yè)汽配批發(fā)12年的80后,公司主營(yíng)機(jī)油、電瓶、雨刮、香水、三濾、剎車片、防凍液等300多款配件,在某音上,其IP掛著箭冠的頭銜,同時(shí)推出索菲瑪濾清器的團(tuán)購(gòu)。

梳理過(guò)去幾年的信息。

嘉峪關(guān)汽配老板的第一條視頻出現(xiàn)在2023年11月,早期內(nèi)容以機(jī)油、電瓶等品類的產(chǎn)品科普為主,但不涉及機(jī)濾。

通過(guò)點(diǎn)贊量和評(píng)論數(shù)推測(cè),早期視頻的整體流量相對(duì)較低,更新頻次也不是很高。

進(jìn)入2025年,嘉峪關(guān)汽配的更新頻次明顯提高,不過(guò),流量基本延續(xù)了早期的趨勢(shì)。

直到2025年6月,嘉峪關(guān)汽配發(fā)布第一條關(guān)于機(jī)濾的視頻,內(nèi)容是機(jī)濾科普,強(qiáng)調(diào)機(jī)濾對(duì)于機(jī)油效能、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行等的重要性,這條視頻下面有2條留言。

2025年7月,嘉峪關(guān)汽配正式發(fā)布第一條“切機(jī)濾”的視頻,并且以箭牌為例,科普機(jī)濾的結(jié)構(gòu)和材質(zhì),這條視頻收獲50多條留言,流量有明顯增長(zhǎng)。

值得注意的是,上面兩條視頻內(nèi)容還是比較客觀中立的,并未涉及針對(duì)機(jī)濾質(zhì)量的負(fù)面評(píng)價(jià)。

此后,嘉峪關(guān)汽配連續(xù)發(fā)布關(guān)于機(jī)濾的視頻,并逐步轉(zhuǎn)向劣質(zhì)機(jī)濾、原廠機(jī)濾等相對(duì)尖銳的內(nèi)容。

到了2025年10月,嘉峪關(guān)汽配再次發(fā)布“切機(jī)濾”的視頻,這次,她選擇曼牌國(guó)產(chǎn)機(jī)濾。

這個(gè)視頻一步步拆解各個(gè)附件,其大致觀點(diǎn)是:支撐環(huán)片穩(wěn)定性高、質(zhì)量較高;旁通閥壓力太大,可能導(dǎo)致機(jī)油濾堵塞;濾紙有溢膠,可能二次污染,做工有待提升。不過(guò),其他沒(méi)有問(wèn)題。

以上內(nèi)容的爭(zhēng)議并不大,焦點(diǎn)在于止回閥,她在視頻中表示:根據(jù)止回閥的彈性推測(cè),這應(yīng)該是橡膠,而不是硅膠,冷啟動(dòng)的時(shí)候,可能造成干磨時(shí)間長(zhǎng)、發(fā)動(dòng)機(jī)噪音大等問(wèn)題。

止回閥的材質(zhì),到底是橡膠還是硅膠,這是此后多方爭(zhēng)議的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)而引發(fā)了更為嚴(yán)重的討論:國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量差異。

我們觀察到,這條視頻下面出現(xiàn)了100多條評(píng)論,流量迎來(lái)大幅提升。

在這條視頻之后,嘉峪關(guān)汽配發(fā)布了幾十條關(guān)于曼牌機(jī)濾的視頻,內(nèi)容包括進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)、原廠和品牌等比對(duì)差異性。

在此過(guò)程中,部分汽配大V提出質(zhì)疑,嘉峪關(guān)汽配則是一一回應(yīng)這些質(zhì)疑,典型標(biāo)題包括“還原真相怎么就這么難?”、“說(shuō)真話太難了”等。

2025年底,嘉峪關(guān)汽配的“切機(jī)濾”行為,開(kāi)始從曼牌延伸到其他國(guó)際品牌,以及多家汽配平臺(tái)、汽服連鎖旗下的機(jī)濾品牌,這時(shí),部分企業(yè)公關(guān)開(kāi)始注意到她的視頻內(nèi)容,雙方出現(xiàn)了幾輪拉扯。

時(shí)間走到2026年2月,嘉峪關(guān)汽配的視角再次回到曼牌,從2月中旬開(kāi)始,連續(xù)發(fā)布20-30條針對(duì)曼牌機(jī)濾的視頻,主要內(nèi)容還是聚焦于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品的品質(zhì)差異,引發(fā)了不少車主的共鳴。

2月24日,曼牌終于親自下場(chǎng),在官方微信公眾號(hào)“曼胡默爾汽車售后”發(fā)布《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上“曼牌國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品品質(zhì)差異”相關(guān)言論的聲明》,傳遞“曼牌始終堅(jiān)守全球統(tǒng)一質(zhì)量體系”、“產(chǎn)品差異不等于品質(zhì)及性能差異”、“產(chǎn)品性能評(píng)價(jià)必須基于標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試方法”等觀點(diǎn)。



面對(duì)各種公關(guān)壓力,3月2日,嘉峪關(guān)汽配發(fā)布視頻,她表示:我只是還原了事情真相,目的就是讓車主重視機(jī)濾,能買到好的機(jī)濾。至于機(jī)濾要不要再切,我要從法律、人身安全、精神狀態(tài)等層面重新評(píng)估一下。切機(jī)油濾的這條路,真是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

在嘉峪關(guān)汽配、上游品牌商、汽配同行、車主等多方角色的共同作用下,“切機(jī)濾”演變成了一場(chǎng)行業(yè)狂歡。

二、核心的爭(zhēng)議

在短視頻時(shí)代,任何交流、討論、爭(zhēng)議,不同觀點(diǎn)的碰撞,幾乎沒(méi)有間隔時(shí)間,呈現(xiàn)出實(shí)時(shí)反饋的狀態(tài)。

早在去年10月,嘉峪關(guān)汽配發(fā)布切曼牌機(jī)濾的視頻之后,個(gè)別汽配行業(yè)大V就發(fā)布視頻提出不同觀點(diǎn),這其中,優(yōu)配車聯(lián)楊幫主最為典型。

雙方的核心爭(zhēng)議還是在于,國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品,到底有沒(méi)有質(zhì)量差異,特別是止回閥材質(zhì),橡膠和硅膠的差異性。

梳理下來(lái),嘉峪關(guān)汽配主要是從重量、材質(zhì)等外觀維度來(lái)發(fā)表觀點(diǎn),而反方則是關(guān)注機(jī)濾的核心指標(biāo)。

優(yōu)配車聯(lián)楊幫主表示:“機(jī)濾核心是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),過(guò)濾精度、容塵量、流阻,不能只講外觀。而標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)值,不拿數(shù)值說(shuō)話就是耍流氓,并且,數(shù)值是一個(gè)區(qū)間,不是唯一的數(shù)?!?/p>

根據(jù)百度詞條:機(jī)油濾清器,又稱機(jī)油格,用于去除機(jī)油中的灰塵、金屬顆粒、碳沉淀物和煤煙顆粒等雜質(zhì),保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)。

所以,楊幫主主要是站在產(chǎn)品實(shí)際作用的角度出發(fā),討論這一問(wèn)題,在他看來(lái),只要機(jī)濾符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量就不存在問(wèn)題。

另外,針對(duì)橡膠和硅膠的爭(zhēng)論,也有汽配從業(yè)者表示,使用橡膠不同于減質(zhì)量,雙方的價(jià)格和效用很接近,對(duì)于降成本沒(méi)有太大意義。

曼牌的聲明也很清楚:不存在“國(guó)內(nèi)外雙重品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的情況,同時(shí),不同國(guó)家和地區(qū)的曼牌產(chǎn)品,在型號(hào)規(guī)格、適配方案、外觀細(xì)節(jié)乃至零部件材質(zhì)上,可能因車輛結(jié)構(gòu)、法規(guī)要求及使用環(huán)境差異而存在細(xì)微不同。

可以說(shuō),針對(duì)機(jī)濾事件,目前主要形成了兩大勢(shì)力:一方是嘉峪關(guān)汽配引發(fā)和代表的車主,另一方則是上游品牌商、汽配經(jīng)銷商、汽服連鎖等從業(yè)者。

在從業(yè)者談標(biāo)準(zhǔn)和效果的時(shí)候,車主的觀點(diǎn)很堅(jiān)決:如果標(biāo)準(zhǔn)一樣,那么外觀、材質(zhì)也必須一樣。

幾個(gè)車主觀點(diǎn)很有代表性:“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該一模一樣”,“一家全球?yàn)V清器的國(guó)際巨頭,為了利益最大化參與拼銷量、卷價(jià)格,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,區(qū)別對(duì)待中國(guó)用戶,毫無(wú)底線可言”,“全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我這樣理解,其他國(guó)家的是遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn),我們是壓著標(biāo)準(zhǔn)的,反正標(biāo)準(zhǔn)都一樣”。

很明顯,不同勢(shì)力之間的對(duì)立情緒已經(jīng)非常突出。

三、不同的觀點(diǎn)

在未能聯(lián)系到當(dāng)事人的情況下,汽車服務(wù)世界就此事件,聽(tīng)取了多位從業(yè)者的意見(jiàn)。

這其中,大致存在兩種不同的觀點(diǎn)。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為:這個(gè)女老板說(shuō)的有一定道理,她提到的部分情況,比如代工生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、材質(zhì)質(zhì)量等,其實(shí)行業(yè)普遍清楚,但是大部分車主并不了解,所以能夠引發(fā)車主端的較強(qiáng)認(rèn)同。

“她一開(kāi)始可能切著玩,但是流量進(jìn)來(lái)之后,就有點(diǎn)收不住了。在這個(gè)過(guò)程中,她可能觸碰到很多人的飯碗,導(dǎo)致大家都別吃了?!?/p>

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為:嘉峪關(guān)汽配本身也是汽配商,要賣自己的配件,吸引流量無(wú)可厚非,但是,“可以說(shuō)自己好,但說(shuō)別人不好來(lái)抬高自己,生意不是這么做的。拿曼牌這種大品牌說(shuō)事,有博取流量的嫌疑。”

不同的觀點(diǎn),或許來(lái)自于不同的視角和立場(chǎng),有人認(rèn)為她引發(fā)對(duì)立、擾亂行業(yè),也有人認(rèn)為她是“行業(yè)吹哨人”。

事實(shí)上,2026年僅僅過(guò)去兩個(gè)月,汽配行業(yè)就出現(xiàn)了多起爭(zhēng)議事件。

2月初,汽車服務(wù)世界報(bào)道過(guò),西安多家汽配商在各大小區(qū)張貼二維碼,吸引車主加入組建供貨群,相當(dāng)于繞過(guò)汽修店直接向車主賣貨,甚至兼顧汽修店的部分職責(zé)。

與此相對(duì)的是,汽配寬哥通過(guò)短視頻和直播平臺(tái),以低價(jià)引流、質(zhì)保承諾等營(yíng)銷手段吸引汽修店,并多次公開(kāi)批評(píng)國(guó)際品牌和汽配商利潤(rùn)過(guò)高。

一方面,汽配商想要取消汽修店這個(gè)中間角色,直接對(duì)接車主;另一方面,汽修店也想繞過(guò)渠道中的汽配商,直接對(duì)接上游。兩者的目的都是一致的,那就是爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

在行業(yè)縮量階段,每個(gè)群體和角色都在爭(zhēng)取為數(shù)不多的生存空間,因而將觸角延伸到彼此的領(lǐng)域,從原來(lái)的合作方變成如今的競(jìng)爭(zhēng)者,極端情況下,很容易引發(fā)對(duì)立情緒。

不過(guò),汽車服務(wù)世界還是想強(qiáng)調(diào)那個(gè)觀點(diǎn):如果過(guò)于模糊專業(yè)分工的界限,很可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降、責(zé)任難以厘清。生存不易,但生存亦有道,與其拆臺(tái)和對(duì)立,還不如合作和多贏。

如果您有更多觀點(diǎn),歡迎參與文末調(diào)研,并在留言區(qū)留言。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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