來源：【人民日報中央廚房-民生無小事工作室】

《民生周刊》記者 鄭智維 □ 劉昱彤

“很多返鄉(xiāng)青年不是不想干，而是不知道從哪兒干起、找誰學(xué)、能不能干成。”全國人大代表、江蘇省建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村黨總支書記魯曼說。

魯曼是一名“85后”新農(nóng)人，已返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)13年。她從火雞養(yǎng)殖到電商直播，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“勵志者”到致力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”，現(xiàn)在成為一個村的“當(dāng)家人”。

2018年，魯曼首次當(dāng)選全國人大代表。7年間，她累計提出建議60多件，內(nèi)容大多聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展和民生關(guān)切。

在魯曼看來，青年新農(nóng)人是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。今年全國兩會，她準(zhǔn)備提出關(guān)于培育賦能青年新農(nóng)人的建議，即構(gòu)建“課程鏈、成長鏈、平臺鏈、服務(wù)鏈”四鏈協(xié)同的培育體系，建立“入門—成長—領(lǐng)軍”三階段成長路徑，讓年輕人有培訓(xùn)、深造的機會。

魯曼（中）在基層調(diào)研。

“要發(fā)揮‘上接天線，下接地氣’的紐帶作用”

鄉(xiāng)村道路上，老人們騎著電動三輪車，慢悠悠地穿行在田間小道。這種代步車是許多老人買菜、看病離不開的“腿”。然而，因為沒有牌照、沒有標(biāo)準(zhǔn)，闖紅燈、逆行的事時有發(fā)生。

“老人反應(yīng)慢，車輛安全系數(shù)低，一旦出了事，維權(quán)更是難上加難?！濒斅堰@些看在眼里、記在心上。今年全國兩會，她準(zhǔn)備提出一件關(guān)于農(nóng)村適老化出行車輛規(guī)范管理的建議。

為此，她走訪了上百位老人，又咨詢了交通、民政、市場監(jiān)管等多個部門，將問題從“路上”倒查至“廠里”。調(diào)研越深入，問題鏈越清晰：從生產(chǎn)銷售缺乏標(biāo)準(zhǔn)，到農(nóng)村道路權(quán)責(zé)模糊，再到老年人安全意識薄弱、出了事故往往吃啞巴虧。

“我們提建議，不是要‘一禁了之’?！濒斅鼜娬{(diào)，“根本目的是服務(wù)好老年人的實際需求，讓老年人出行更安全、更規(guī)范、更有保障，推動鄉(xiāng)村適老化建設(shè)?！?/p>

7年履職，魯曼提出的60多件建議，很多來自鄉(xiāng)村的日常。

“作為全國人大代表，要發(fā)揮‘上接天線，下接地氣’的紐帶作用?！濒斅f，一方面要把基層最真實的聲音、群眾的急難愁盼反映上去，讓國家政策更貼合民生實際；另一方面，也要把國家的方針政策準(zhǔn)確地向鄉(xiāng)親們解讀好。

把根扎下去，把事做出來

2022年，魯曼當(dāng)選陳甲村黨總支書記。從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“致富能人”到全村“當(dāng)家人”，她肩上的擔(dān)子更重了。

陳甲村不大，位置偏，底子薄。魯曼帶著村民把火雞養(yǎng)殖做成了產(chǎn)業(yè)，又搭上電商快車，把農(nóng)產(chǎn)品賣到了全國各地。村集體收入從2019年的24萬元增長到如今的百萬元級別，年均增幅約20%。村里的人氣旺了，道路修通了，農(nóng)田整理好了，新型社區(qū)建起來了。

回顧陳甲村的發(fā)展歷程，魯曼坦言，最大的困難不是資金，不是技術(shù)，是信任?！鞍傩找婚_始有疑慮、不相信，怎么辦？沒有別的捷徑，就是做給大家看。”魯曼說，“作為一名年輕的基層干部，如何融入鄉(xiāng)親、獲得認(rèn)可？我們向村民作出承諾，就要扎根下去兌現(xiàn)承諾?！?/p>

隨著高作鎮(zhèn)全域土地綜合整治推進，陳甲村大部分村民搬進了統(tǒng)一建設(shè)的集中居住區(qū)。魯曼在光明人家小區(qū)走訪時，獨居老人許大媽拉著她的手說：“其他都很好，就是一個人做飯不太方便，要是有個公共食堂就好了。”

回來后，魯曼把這句話記在心里。她帶領(lǐng)村干部先到幾個安置小區(qū)調(diào)研，和大家商量方案，多次向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動對接民政部門爭取政策和資金支持。2024年12月，光明人家長者幸福食堂開工建設(shè)。

“只有將群眾放在心里，實實在在地幫他們解決問題，才能真正贏得群眾的信任和尊重?！濒斅f。

讓年輕新農(nóng)人看見充滿希望的未來

作為一路摸爬滾打過來的新農(nóng)人，魯曼經(jīng)常被問到一個問題：想回來，但怕失敗，怎么辦？

她的回答很實在。心態(tài)要正，返鄉(xiāng)不是退路，而是需要情懷和堅守的事業(yè)；步子要穩(wěn)，先小范圍試錯，把市場摸透、把風(fēng)險控??；政策要懂，一號文件講了什么、地方有哪些資源，心里要有數(shù)；圈子要建，主動結(jié)交同行，用足惠農(nóng)平臺，少走彎路；腦子要新，今天的農(nóng)業(yè)是數(shù)字農(nóng)業(yè)，不學(xué)習(xí)就會被淘汰。這些經(jīng)驗，都是她從十幾年實踐中總結(jié)出來的。

對于新農(nóng)人“引不來、留不住”的問題，魯曼認(rèn)為，要真正留住年輕人，必須打“組合拳”。一方面要把生活配套的短板補上，改善人居環(huán)境，讓他們能舒心“過日子”；另一方面要搭好舞臺，通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、培育新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。

“不僅要讓新農(nóng)人有收益，還要有職業(yè)榮譽感和社會影響力?！濒斅ㄗh在國家層面設(shè)立“鄉(xiāng)村振興青年先鋒”表彰項目，多宣傳那些扎根鄉(xiāng)村、帶動致富的典型，把新農(nóng)人培育納入鄉(xiāng)村振興考核，“要讓年輕新農(nóng)人看見，在鄉(xiāng)村這片土地上，他們不僅能獲得實實在在的幸福感，更能實現(xiàn)個人價值，擁有值得期待的未來”。

原文刊載于2026年第5期、3月2日出版的《民生周刊》雜志

原標(biāo)題：《青年新農(nóng)人是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量》

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