布局全國(guó)·智造賦能

億固十大自營(yíng)生產(chǎn)基地，筑牢高端輔料50年品質(zhì)根基

制造企業(yè)的生產(chǎn)基地布局，往往是一部可以閱讀的戰(zhàn)略檔案。億固集團(tuán)以廣東佛山高明為戰(zhàn)略原點(diǎn)，在此布局三座生產(chǎn)基地，構(gòu)建起核心制造樞紐。

以此為起點(diǎn)，億固沿長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與沿海軸線鋪展：湖南郴州、江西高安、安徽池州、江蘇徐州、山東日照五大基地嵌入華中華東，吉林長(zhǎng)春、天津兩大基地支撐環(huán)渤海與東北。十大基地的形成，不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張，更是制造端的系統(tǒng)性升級(jí)。

億固集團(tuán)十大自營(yíng)生產(chǎn)基地（紅色）與100+生產(chǎn)工廠布局

產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)：

實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同

億固以合理經(jīng)濟(jì)半徑布局基地，直擊建材輔料物流成本痛點(diǎn)。分布式設(shè)廠大幅壓縮交付周期，顯著提升從生產(chǎn)到工地的整體周轉(zhuǎn)效率。

佛山高明作為總部基地，承擔(dān)研發(fā)與高端產(chǎn)品制造功能；華東、華中五大基地服務(wù)經(jīng)濟(jì)活躍的長(zhǎng)三角與中部地區(qū)；長(zhǎng)春與天津基地則輻射東北與京津冀市場(chǎng)。

億固集團(tuán) 佛山高明美縫新材料生產(chǎn)基地

這種由點(diǎn)及面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將單點(diǎn)產(chǎn)能整合為協(xié)同系統(tǒng)，在降低物流成本的同時(shí)增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)響應(yīng)能力。億固借此在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效的供貨保障，支撐起“中國(guó)高端瓷磚膠銷量第一”的市場(chǎng)地位。

億固集團(tuán)江蘇徐州生產(chǎn)基地投產(chǎn)盛典

這一切布局的終極指向，并非產(chǎn)能數(shù)字的增長(zhǎng)，而是對(duì)用戶價(jià)值的回歸。從縮短的交付周期到穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，從適配的區(qū)域研發(fā)到優(yōu)化的渠道成本，億固的每一步制造深耕，最終都轉(zhuǎn)化為客戶手中的省心體驗(yàn)與消費(fèi)者家里的安心保障。

億固集團(tuán) 安徽池州生產(chǎn)基地投產(chǎn)盛典

智造升級(jí)：

兌現(xiàn)品質(zhì)承諾

億固智能產(chǎn)業(yè)園引入光伏供電與數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)。光伏系統(tǒng)覆蓋廠區(qū)用電需求，降低了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放；數(shù)字化中控平臺(tái)對(duì)投料、混合、包裝、出庫(kù)全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)追溯，確保產(chǎn)品配方的精確執(zhí)行與批次穩(wěn)定性。

億固集團(tuán)佛山高明智能產(chǎn)業(yè)園

為兌現(xiàn)“質(zhì)保50年”承諾，億固生產(chǎn)基地均已引入智能化產(chǎn)線，將人為干預(yù)降至最低，確保全國(guó)各基地產(chǎn)品品質(zhì)高度一致。依托生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全流程可追溯，為這一承諾提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

億固集團(tuán) 佛山高明智能產(chǎn)業(yè)園

區(qū)域協(xié)同：

賦能渠道體系

十大基地對(duì)渠道體系的支撐體現(xiàn)在三個(gè)層面：

其一，供貨保障。產(chǎn)能分散布局避免了單一工廠集中發(fā)貨的運(yùn)力瓶頸，經(jīng)銷商可根據(jù)需求就近提貨，庫(kù)存壓力降低，資金周轉(zhuǎn)效率提升。

億固集團(tuán) 安徽池州生產(chǎn)基地

其二，產(chǎn)品適配。長(zhǎng)春基地針對(duì)嚴(yán)寒環(huán)境開(kāi)發(fā)耐低溫產(chǎn)品，天津基地覆蓋京津冀市場(chǎng)的快速補(bǔ)貨需求，江蘇徐州與山東日照基地服務(wù)沿海城市的高端裝修市場(chǎng)。本地化生產(chǎn)使產(chǎn)品研發(fā)更貼近區(qū)域消費(fèi)者的實(shí)際需求。

億固集團(tuán)吉林長(zhǎng)春生產(chǎn)基地

其三，成本優(yōu)化。運(yùn)輸半徑縮短帶來(lái)的物流費(fèi)用下降，轉(zhuǎn)化為渠道終端的讓利空間。億固通過(guò)生產(chǎn)基地與經(jīng)銷商體系的聯(lián)動(dòng)，將成本優(yōu)勢(shì)傳導(dǎo)至市場(chǎng)端，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。

億固集團(tuán)江蘇徐州生產(chǎn)基地

經(jīng)濟(jì)嵌入：

助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)階

生產(chǎn)基地落地直接拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。以佛山高明智能產(chǎn)業(yè)園為例，其可觀產(chǎn)能直接創(chuàng)造就業(yè)崗位，并引入上下游企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集聚。湖南郴州、江西高安等基地同樣承擔(dān)著就業(yè)與稅收的貢獻(xiàn)功能。

億固集團(tuán) 湖南郴州生產(chǎn)基地

此外，生產(chǎn)基地的綠色化改造也為地方制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了參照。光伏能源、廢水處理系統(tǒng)、粉塵回收裝置等環(huán)保設(shè)施的配置，使生產(chǎn)基地達(dá)到較高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)域建材產(chǎn)業(yè)的升級(jí)起到示范作用。

億固集團(tuán)江西高安生產(chǎn)基地

十大自營(yíng)生產(chǎn)基地的形成，是億固在制造端持續(xù)投入的結(jié)果。從產(chǎn)能布局的優(yōu)化，到智能制造的落地，再到區(qū)域市場(chǎng)的深度嵌入，這些基地構(gòu)成了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)支撐。

在建材輔料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，制造能力的扎實(shí)構(gòu)建，正在成為企業(yè)確立長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵變量?！爸袊?guó)高端瓷磚膠銷量第一”的背后，正是這套制造體系的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)與迭代。