春潮涌動啟新程，奮楫爭先正當(dāng)時。2026年是全面貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。高作鎮(zhèn)錨定全縣 “新年開新局” 總體部署，以 “時不我待、只爭朝夕” 的緊迫感和 “開局就是高潮、起步就要沖刺” 的奮斗姿態(tài)，聚焦招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)四大核心任務(wù)，全力奪取一季度 “開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成筑牢堅實基礎(chǔ)，為全縣高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁 “高作動能”。

錨定招商 “先手棋”，夯實全年項目 “壓艙石”

一季度是招商引資 “開局搶跑期”，高作鎮(zhèn)堅持 “早部署、快行動、準(zhǔn)發(fā)力”，延續(xù)靶向招商、精準(zhǔn)招商策略，全力擴(kuò)大項目儲備、加快項目落地，為全年發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)動能。

聚焦重點領(lǐng)域攻堅。圍繞高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和低空經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人未來產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化招商專班配置，正月起分批赴長三角、珠三角、京津冀重點區(qū)域開展 “開春招商行”，實行 “點對點對接、面對面洽談”，力爭一季度新增簽約億元以上項目2個，新開工億元以上項目2個，新竣工億元以上項目1個，新達(dá)產(chǎn)億元以上項目1個，為全年簽約目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

激活以商引商效能。深化 “企業(yè)招商聯(lián)絡(luò)員” 機(jī)制，節(jié)后第一時間走訪永玖紙業(yè)、杰林石油、厚睦萊照明等重點企業(yè)，督促企業(yè)在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”的基礎(chǔ)上，收集產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商信息，春節(jié)期間組織 “新春招商懇談會”3場，邀請30多位在外杰出人士新春茶敘，挖掘有效項目信息15條以上，推動1個 “增資擴(kuò)產(chǎn)” 項目達(dá)成初步投資意向。

強(qiáng)化項目跟蹤閉環(huán)。對2025年儲備的重點項目信息開展 “開春回頭看”，建立 “項目跟蹤臺賬”，實行 “周對接、月調(diào)度”，重點推進(jìn)意向項目落地，確保一季度新增意向轉(zhuǎn)簽約項目5個，實現(xiàn)招商工作 “開門穩(wěn)、開門紅”。

緊盯項目 “開工鍵”，跑出建設(shè)投產(chǎn) “加速度”

以 “項目開工攻堅月” 活動為抓手，聚焦項目建設(shè) “早開工、早建設(shè)、早達(dá)產(chǎn)” 目標(biāo)，實行 “分類施策、掛圖作戰(zhàn)、專班推進(jìn)”，全力突破項目建設(shè)開局瓶頸。

在建項目 “抓復(fù)工”。建立在建項目復(fù)工臺賬，協(xié)調(diào)解決原材料供應(yīng)、用工保障等問題，確保正月初十前所有在建項目100%復(fù)工，一季度完成投資較去年同期增長15%以上。

新建項目 “促開工”。對多向模鍛及自由鍛、國鼎模塊化工業(yè)智能倉等2026年計劃開工項目，實行 “鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián) + 部門聯(lián)動” 機(jī)制，集中攻堅土地、規(guī)劃、環(huán)評等要素保障，確保3月底前新增開工項目2個，完成一季度開工目標(biāo)，為全年項目建設(shè)拉開序幕。

儲備項目 “快推進(jìn)”。對重型智能裝備、新型高性能改性材料等儲備項目，提前介入、靠前服務(wù)，協(xié)助完善前期手續(xù)，推動項目盡快進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段，力爭一季度實現(xiàn)1個儲備項目提前開工，形成 “在建一批、開工一批、儲備一批” 的良性循環(huán)。

當(dāng)好企業(yè) “服務(wù)員”，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “新引擎”

以 “新春助企開門紅” 活動為載體，聚焦企業(yè)開工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)需求，深化精準(zhǔn)服務(wù)、政策賦能、要素保障，助力企業(yè)一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)、高質(zhì)量開局。

精準(zhǔn)走訪解難題。開展 “班子成員掛企、中層干部聯(lián)企” 全覆蓋走訪，節(jié)后第一周完成鎮(zhèn)內(nèi)75家規(guī)上規(guī)下制造業(yè)企業(yè)走訪工作，重點收集生產(chǎn)用工、原材料采購、資金周轉(zhuǎn)、政策申報等訴求，建立 “問題清單 + 責(zé)任清單 + 時限清單”，確保3月底前企業(yè)訴求辦結(jié)率100%，依托縣 “建效快” 平臺，實現(xiàn)企業(yè)問題 “即時響應(yīng)、快速辦結(jié)”。

政策賦能強(qiáng)信心。組織 “新春惠企政策宣講會” 1-2場，重點解讀新年稅收優(yōu)惠、技改補貼、人才引進(jìn)、穩(wěn)崗返還等政策，指導(dǎo)企業(yè)申報各類扶持資金，一季度力爭新增工業(yè) “四上” 企業(yè)2家，推動3家企業(yè)啟動技改升級項目，動員2家企業(yè)參與國家高企、省級“專精特新”等創(chuàng)新創(chuàng)牌項目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

要素保障穩(wěn)生產(chǎn)。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展 “新春銀企對接會”，為有資金需求的企業(yè)解決貸款額度超800萬元；聯(lián)合人社部門舉辦 “春風(fēng)行動” 專場招聘會2場，為芭仲數(shù)控、鼎福順傳動等企業(yè)輸送技術(shù)工人和普工50人以上，協(xié)調(diào)供電、供水等部門保障企業(yè)生產(chǎn)要素供應(yīng)，確保企業(yè)一季度產(chǎn)能利用率達(dá)95%以上。

擰緊作風(fēng) “螺絲釘”，凝聚開局沖刺 “向心力”

以作風(fēng)建設(shè)為保障，突出 “嚴(yán)、實、快、優(yōu)” 導(dǎo)向，壓實責(zé)任、強(qiáng)化督辦、提振士氣，為一季度 “開門紅” 提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

壓實責(zé)任明分工。將一季度各項目標(biāo)任務(wù)分解至各部門、各村（居），明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限，實行 “每日碰頭、每周調(diào)度、每月通報” 制度，形成 “一級抓一級、層層抓落實” 的工作格局，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。

強(qiáng)化督辦抓落實。對招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等重點工作實行 “周督查、月通報”，預(yù)警事項由鎮(zhèn)紀(jì)委跟蹤督辦，確保5日內(nèi)整改到位；一季度開展專項督查2次，對工作推進(jìn)滯后、落實不力的部門和個人約談提醒，倒逼責(zé)任落實。

提振士氣鼓干勁。召開動員大會，分享招商攻堅、項目推進(jìn)典型經(jīng)驗；組織開展 “開局承諾踐諾” 活動，營造 “比學(xué)趕超、奮勇爭先” 的濃厚氛圍，以過硬作風(fēng)、務(wù)實舉措推動各項工作落地見效，確保一季度各項指標(biāo)全面飄紅。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。2026年，高作鎮(zhèn)將以 “不待揚鞭自奮蹄” 的自覺、“事事落實到位” 的韌勁，全力以赴抓招商、推項目、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)作風(fēng)，奮力奪取首季 “開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)超額完成奠定堅實基礎(chǔ)，為全縣 “建設(shè)江淮綠心，打造千億之城” 貢獻(xiàn)更加強(qiáng)勁的 “高作力量”。