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從組建磨合邁向協(xié)同共生,深圳這個教育集團(tuán)發(fā)布新學(xué)期規(guī)劃

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近日,龍崗區(qū)教育科學(xué)研究院附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校(集團(tuán))第一期干部培訓(xùn)會議在集團(tuán)成員校龍西小學(xué)報(bào)告廳召開。本次會議是該集團(tuán)正式運(yùn)行以來的首次干部集中研修,標(biāo)志著集團(tuán)從組建磨合邁向協(xié)同共生的關(guān)鍵階段。集團(tuán)黨委書記、總校長盧新華,集團(tuán)黨委委員陳付良、歐陽海紅、張力,集團(tuán)黨委辦公室主任黃映及集團(tuán)成員校中層及以上干部參加會議。

全力打造具有全市影響力的“適性教育”品牌

集團(tuán)黨委委員洪偉林主持會議。洪偉林在開場主持中指出,本次會議既是集團(tuán)統(tǒng)一思想、明晰方向、錘煉隊(duì)伍的首期培訓(xùn)會,更是為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、謀篇布局的重要會議,號召全體干部以嶄新姿態(tài)投身集團(tuán)建設(shè)新征程。

根據(jù)部署,2026年春季學(xué)期集團(tuán)工作要點(diǎn)如下:將圍繞治理體系完善、組織架構(gòu)搭建、課程教學(xué)創(chuàng)新、文化品牌打造、師資柔性流動、學(xué)生素養(yǎng)培育等核心工作,設(shè)立黨委辦公室、行政服務(wù)中心、教學(xué)科研中心、學(xué)生成長中心、后勤保障中心五大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),組建七大課程教學(xué)項(xiàng)目組,探索多法人緊密型集團(tuán)高效運(yùn)行模式,全力打造具有全市影響力的“適性教育”品牌。

構(gòu)建四維一體的適性教育文化體系

集團(tuán)總校長盧新華作集團(tuán)第一期干部專題培訓(xùn)。盧新華以《聚勢啟新 共生致遠(yuǎn)》為題,圍繞“建設(shè)什么樣的教育集團(tuán)、培育什么樣的集團(tuán)文化、構(gòu)建什么樣的治理體系、打造什么樣的發(fā)展生態(tài)、鍛造什么樣的干部隊(duì)伍”五大核心命題,為全體干部擘畫發(fā)展藍(lán)圖。他指出,這五大命題層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,共同構(gòu)成集團(tuán)發(fā)展的完整邏輯鏈條。





盧校強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委教育工委提出的“鞏固創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)與學(xué)區(qū)化治理協(xié)同模式、探索多法人緊密型集團(tuán)高效運(yùn)行模式、打造在全市具有影響力適性教育品牌”三大戰(zhàn)略定位。構(gòu)建“協(xié)同共生、使命領(lǐng)航、適性教育、學(xué)術(shù)引擎、區(qū)域共治”的SMART發(fā)展模式,明確五年發(fā)展目標(biāo):打造具有顯著影響力、高度美譽(yù)度和鮮明辨識度的省市級優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)。

盧校系統(tǒng)闡釋“和而不同,追求卓越”的集團(tuán)精神內(nèi)核,強(qiáng)調(diào)“和”是凝聚力,“不同”彰顯特色,“追求卓越”是永恒價值。集團(tuán)將構(gòu)建精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化四維一體的適性教育文化體系。

建立“七個共通”資源共享機(jī)制

盧校指出,集團(tuán)堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制,建立“1+3”民主治理體系——集團(tuán)黨委會議為決策核心,集團(tuán)校長辦公會議為執(zhí)行中樞,集團(tuán)理事會和專家委員會提供咨詢指導(dǎo),教代會、家委會、學(xué)代會行使民主監(jiān)督。集團(tuán)設(shè)立黨委辦公室、行政服務(wù)中心、教學(xué)科研中心、學(xué)生成長中心、后勤保障中心五大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),形成扁平化、專業(yè)化管理體系。

盧校提出建立“七個共通”資源共享機(jī)制,即管理經(jīng)驗(yàn)共通、課程資源共通、優(yōu)質(zhì)師資共通、教育科研共通、設(shè)施設(shè)備共通、信息數(shù)據(jù)共通、品牌文化共通。實(shí)施師資統(tǒng)籌與柔性流動,建立名師共享、隊(duì)伍共建、人員柔性流動機(jī)制;構(gòu)建基礎(chǔ)型、拓展型、研究型三階課程體系,開設(shè)厚德、博學(xué)、健體、崇雅、礪能五大課程群;依托AI學(xué)情分析平臺實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測閉環(huán)管理;實(shí)行年度預(yù)算制度,集團(tuán)黨委會作為采購業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu),后勤保障中心為歸口管理部門,成員學(xué)校預(yù)算自行編制,接受集團(tuán)黨委監(jiān)督。

采寫:南都N視頻記者 王童 通訊員 吳順銀 金禹銘 楊妙麗

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