一個人、一臺筆記本電腦、一套人工智能（AI）工具，便能注冊并運營一家公司。如今，這種被稱為“一人公司”（One Person Company，簡稱OPC）的模式正成為創(chuàng)業(yè)新潮流，其也憑借輕資產(chǎn)、強創(chuàng)新、靈活高效等優(yōu)勢快速崛起。

然而，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，“一人公司”也正面臨獨特的困境——傳統(tǒng)的金融服務模式難以充分適應其發(fā)展需求。近期，多家銀行推出針對OPC的專屬金融產(chǎn)品或綜合服務方案，主動適配新興創(chuàng)業(yè)群體，也為自身尋找新的業(yè)務增長點。

“一人公司”如何運行

在深圳南山AI生態(tài)社區(qū)一個名為“魔力營”的社區(qū)里，近200家“一人公司”比鄰而居。在這里，一個工位、一個小的房間就是一家公司。

“上下樓就是上下游，找供應商可能用不了一杯咖啡的時間?！鄙鐓^(qū)運營方、深圳元始智能有限公司的雷子緹表示，“在大模型領域，這里擁有一套完整的生態(tài)鏈。在跟不同從業(yè)者交流碰撞的過程中，我們更能清楚其在多模態(tài)方面的具體需求，進而提升我們自己架構的先進性，同時提升應用廣度賦能到各行各業(yè)?！?/p>

深圳市人工智能行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長郎麗艷則觀察到，這股由AI驅動的“一人公司”浪潮，正呈現(xiàn)出鮮明的“硬科技”屬性，成為推動智能化升級的新生力量，“人工智能‘一人公司’OPC能夠迅速地將大模型的算法能力轉化為解決具體問題的智能體或解決方案，最終會成長為驅動經(jīng)濟社會智能化升級的有生力量?！?/p>

在法律的視角下，“一人公司”到底是什么模樣？中央財經(jīng)大學中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝把“一人公司”看作是“個體工商戶”的升級版。

歐陽日輝表示，個體工商戶是單人經(jīng)營，但他承擔的是無限責任。“一人公司”，它最大的好處就是股東承擔的是有限責任，只要公司合法經(jīng)營，即便賠光注冊資本，也不會牽連個人及家庭財產(chǎn)。這樣的話，就為這類新型“一人公司”經(jīng)營者的自身及家庭財產(chǎn)穿上了一層保護服。同時，歐陽日輝也提醒，雖然“一人公司”很靈活，但要發(fā)展壯大也面臨著天然的瓶頸：資金、精力、能力，以及抗風險能力。

多家銀行布局OPC金融

隨著 “一人公司” 創(chuàng)業(yè)熱潮持續(xù)升溫，其金融需求快速釋放，多家銀行也密集布局搶灘這一創(chuàng)業(yè)藍海。

在山東青島，浦發(fā)銀行青島分行推出OPC綜合金融服務方案，從基礎的公司開戶、結算、融資等公司金融服務，到針對AI創(chuàng)業(yè)人群的信貸、理財、信用卡定制等零售專屬服務，再到鏈接外部資源，提供諸如政策解讀、科技資質申報、法律咨詢等生態(tài)圈非金融服務。

在江蘇，南京銀行、江蘇銀行、常熟農(nóng)商銀行等紛紛發(fā)力，推出針對OPC的產(chǎn)品與服務。

據(jù)南京銀行方面介紹，該行已推出專項“OPC同鑫計劃”并實現(xiàn)首單落地。該計劃針對相關企業(yè)“輕資產(chǎn)、強創(chuàng)新”的特點，聚焦“人力+算力”核心發(fā)展要素，依托“算力貸”“鑫人才”等信貸產(chǎn)品，在滿足其融資需求的同時，通過“投貸聯(lián)動+生態(tài)賦能”構建全生命周期服務體系，打通OPC企業(yè)成長過程中的融資瓶頸和服務堵點。

江蘇銀行方面則表示，該行OPC金融服務方案的核心邏輯，是從“做一筆貸款”轉向“服務一家公司”。方案整合了賬戶管理、支付結算、資金調(diào)度、財稅發(fā)票、薪稅管理、票據(jù)服務、融資支持、生態(tài)鏈接，形成全周期支持體系。與此同時，江蘇銀行還推出OPC專屬融資產(chǎn)品，以核心技術、訂單信息等為授信依據(jù)，實現(xiàn)秒批快貸、隨借隨還。

在農(nóng)商行方面，常熟農(nóng)商銀行推出“OPC創(chuàng)易貸”金融產(chǎn)品，為“AI+”垂直細分場景創(chuàng)業(yè)者開通綠色服務通道，定制授信方案，最高額度500萬元，實現(xiàn)貸款最快當天到賬，同時配套專項優(yōu)惠利率，對高學歷創(chuàng)業(yè)人才等群體給予重點傾斜。

從“資金供給方”到“經(jīng)營伙伴”

值得關注的是，OPC創(chuàng)業(yè)者的需求不僅局限于資金支持，更需要資源鏈接。從各銀行推出的產(chǎn)品和服務來看，銀行已不再局限于開戶、提供貸款等基礎業(yè)務，也在試圖為創(chuàng)業(yè)者提供“綜合解決方案”。

南京銀行科創(chuàng)金融部有關負責人表示，OPC企業(yè)具有組織形式靈活、創(chuàng)新效率高、啟動成本低等特點，銀行應重點關注企業(yè)產(chǎn)品、技術等“軟信息”，全面評估OPC企業(yè)未來價值與發(fā)展前景。同時OPC創(chuàng)始人需要的不僅僅是貸款，而是集賬戶管理、支付結算、財稅管理等于一體的“一站式”綜合服務，需要銀行從單一的“資金供給方”轉變?yōu)樘峁┚C合服務的“經(jīng)營伙伴”。

銀行如此密集地布局OPC金融，背后有著深刻的戰(zhàn)略考量。上海金融與發(fā)展實驗室副主任董希淼表示，“一人公司”往往有著輕資產(chǎn)、深垂直等特點，能夠敏銳地捕捉到大企業(yè)無暇顧及的細分市場需求，從而為經(jīng)濟體系注入源源不斷的微觀活力，也將有助于促進穩(wěn)就業(yè)、擴內(nèi)需。對于銀行來說，“一人公司”或是一個規(guī)模巨大且快速增長的潛力客群。

機遇背后，風險同樣不容忽視?！叭魏物L口都少不了投機者。目前市面上已經(jīng)出現(xiàn)了大量打著‘一人公司’旗號的培訓機構和孵化器，兜售高價課程或收取入駐費?！蝗斯尽匀菀?，但成功很難。對于銀行來說，應精準識別并賦能這一新興的‘超級個體’群體，清醒地認識到‘一人公司’的特殊風險，并建立起有效的風控策略?！倍ｍ嫡f。

來源：中國商報