張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

大廠整出的大數(shù)據(jù)反腐模型，

可以成為其他行業(yè)借鑒模版。

本文采用古法寫作工藝，無AI創(chuàng)作成分！

互聯(lián)網(wǎng)大廠，在反腐上壓力山大。

2026年3月初，一份來自上海市長寧區(qū)人民法院的判決書，將拼多多再次推至輿論的風口浪尖。

原拼多多招商運營經(jīng)理張某甲，在2020年至2024年的四年間，利用負責醫(yī)療器械類目的職務之便，瘋狂收受多名商家賄賂。

他在2020年至2024年間，先后收受商家給予的財物共計價值208萬余元。收受商家賄賂的金額最低4萬，最高的一筆達到了60萬元及一塊勞力士手表。

事實上，這類問題，在互聯(lián)網(wǎng)大廠們身上正在頻頻暴雷。

例如一位餓了么的前員工作為平臺的綜合服務商管理組負責人，便收受賄賂款25萬元。

上海市普陀區(qū)人民法院近日披露的一份刑事判決書顯示，這名員工利用職務之便，為上海某公司繼續(xù)承攬山西太原、浙江金華地區(qū)業(yè)務提供幫助，分三次非法收受了賄賂款現(xiàn)金25萬。

其被判處非國家工作人員受賄罪，判處有期徒刑八個月，緩刑一年，并處罰金三萬元。

25萬元，對于一家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的管理人員來說，并非一個驚人的數(shù)字。

但案件的曝光，卻讓人們看到了大廠內(nèi)部權(quán)力運行的一個切面。

那些掌握著代理商準入、考核、區(qū)域分配權(quán)限的崗位，或許早已成為腐敗的高發(fā)職位。

2025年，北京市海淀區(qū)人民法院聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》顯示，2020年到2024年，海淀法院共審理非國家工作人員貪腐犯罪案件350件。

其中，涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件127件，占比約36%，罪名包括非國家工作人員受賄罪、職務侵占罪、挪用資金罪，涉案金額3億余元，近三年案件量呈上升態(tài)勢。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部貪腐案件呈現(xiàn)出隱蔽性強、“小官巨貪”、內(nèi)外勾結(jié)等突出特征。

此外，涉案的203名被告人整體呈現(xiàn)人員年輕化、職級中層化的特點。

涉案人員絕大多數(shù)為中青年，大部分案件被告人所任職務為部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管、負責人等具有一定管理職權(quán)的職位，被告人為中層及以上職級案件79件，占比62.20%。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐行動愈發(fā)深入。

互聯(lián)網(wǎng)頭部大廠騰訊控股、阿里巴巴、美團和京東集團等普遍從制度、文化建設及培訓上進行反腐敗，并公布了相應成果。

如杭州一家電商平臺的普通運營人員王某，職位不高，但手握家具類官方旗艦店的入駐審批權(quán)。

短短一年，王某收受商家賄賂高達9200余萬元，他所審批通過的商家數(shù)量也遠超正常水平，其中不少并不符合平臺要求。

最終，王某因涉嫌非國家工作人員受賄罪，被提起公訴。

大廠軟權(quán)力腐敗，如何遏制？

大廠反腐，會帶來什么？

對此，第一財經(jīng)記者陳楊園和書樂進行了一番交流，本猴以為：

互聯(lián)網(wǎng)大廠的“軟權(quán)力”，在普通員工手上也可能變成尋租利器。

不得不說，電商平臺一個普通職員就可能掌握某些渠道或店鋪的生死大權(quán)。

一度出現(xiàn)過的“淘寶小二”利用其掌握的審核、流量分配、糾紛裁決、促銷準入等關鍵權(quán)力，進行權(quán)力尋租、偏袒、濫用職權(quán)甚至腐敗的行為，而帶出的“小二現(xiàn)象”就是明證。

近年來，這些灰產(chǎn)大多得到了治理，但依然在一些隱秘的角落和看似底層的崗位上，可能殘存。

中國互聯(lián)網(wǎng)大廠早期野蠻生長，在規(guī)章制度上有許多不健全。

隨著其成長到一定階段，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立健全，自然會出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和案例開始在規(guī)章完善下逐步暴露并被訴諸法律的情況。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠在反腐上力度都在加大。

尤其是游戲行業(yè)，作為全數(shù)字媒體鏈條，其幾乎可以容納所有互聯(lián)網(wǎng)的大廠病。

這種病態(tài)，已經(jīng)深入肺腑，為了不病入膏肓，必須動手術(shù)。

同時，由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有許多新屬性，較之傳統(tǒng)企業(yè)又有相當大的區(qū)別，這讓其現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善都一定程度上要摸著石頭過河。

所以在反腐問題上，沒有太多成熟的經(jīng)驗可以借鑒，更加任重而道遠。

不過，互聯(lián)網(wǎng)大廠也有自己的利器，即自身的技術(shù)資源，通過人工智能和大數(shù)據(jù)，挖掘“小官巨貪”的存在，這又是傳統(tǒng)行業(yè)所難以比擬的。

換言之，一旦互聯(lián)網(wǎng)大廠整理出大數(shù)據(jù)反腐的通用模型，未嘗不可成為其他行業(yè)借鑒的模版。

對此，你怎么看？